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安全管理網(wǎng)

總包施工簡單安全提醒

  
評論: 更新日期:2011年04月02日

  8根據(jù)建設(shè)部相關(guān)文件規(guī)定,建筑施工企業(yè)從業(yè)人員每年應(yīng)接受一次專門的安全培訓(xùn),其中企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,專職安全管理人員不少于40學(xué)時,其他管理人員和技術(shù)人員不少于20學(xué)時,特殊工種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他從業(yè)人員不少于15學(xué)時,待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前不少于20學(xué)時,新進(jìn)場工人三級安全教育培訓(xùn)(公司、項目、班組)分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。

  9總承包單位向分包單位,分包單位向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

  10通過分包來完成施工任務(wù)是建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要方式,分包過程是整個施工過程的重要組成部分,無論是勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包,還是機(jī)械設(shè)備的租賃或安裝拆除分包,為了防止資質(zhì)低劣的分包商和從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,對分包過程必須從源頭抓起,進(jìn)行全過程控制,即建筑施工企業(yè)需要從分包商的資格評價和選擇、分包合同的條款約定和履約過程控制、結(jié)果評價三個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。

  11、根據(jù)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,施工項目部配備專職安全管理人員的數(shù)量應(yīng)符合下列要求:

  1總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

  1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

 ?、?萬平方米及以下的工程不少于1人;

  ②1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

 ?、?萬平方米以上的工程不少于3人,應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  2)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:

 ?、?000萬元以下的工程不少于1人;

 ?、?000萬~1億元的工程不少于2人;

 ?、?億元以上的工程不少于3人,應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  2分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

  1)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程的工程量和施工危險程度增配。

  2)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

  12、建筑施工企業(yè)內(nèi)部各管理層,項目部總承包單位和分包單位應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織,配備人員和應(yīng)急設(shè)備、物資、器材。

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