班組是企業(yè)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的基本單位,是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動的主要場所。是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項工作的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,是生產(chǎn)單位安全管理的落腳點(diǎn)。班組更是安全生產(chǎn)的前沿陣地,是防止安全生產(chǎn)事故的第一道防線。班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,班組平安,則企業(yè)平安;班組不安,則企業(yè)難安。班組安全的工作的好壞,不僅直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而且影響到企業(yè)的生存,因此可以說,班組安全是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。
倉庫做為企業(yè)生產(chǎn)保障的輔助單位,承擔(dān)著產(chǎn)品、原料及配品、備件等幾百、上千萬元的資產(chǎn)管理,特別是原料,大部分是易燃、易爆、劇毒等化工品,安全工作尤其顯得重要。如何搞好安全管理工作,如何使安全理念深入每一位員工的心中,我們各個班組開展了以下幾種形式的管理措施:1、堅持以人為本的管理理念,激發(fā)員工愛企業(yè),愛班組的團(tuán)隊精神,使員工自發(fā),自愿學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能并為班組安全管理工作出謀劃策。2、堅持安全工作人人參與,安全工作人人有責(zé)的管理。員工做為安全管理的執(zhí)行人,其安全理念、安全素養(yǎng)、安全行為都將對安全工作起決定性作用。同時也對安全環(huán)境的評估,對安全隱患的排查也有不可推卸的責(zé)任。為此班組一方面制定安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,提高員工安全綜合素質(zhì),另一方面加強(qiáng)考核,規(guī)范員工安全行為,確保安全制度的落實(shí)。3、深入開展安全文化的宣傳和灌輸,使安全文化深入人心。員工群體安全意識得到強(qiáng)化,不安全行為得到有效扼制,班組也形成了“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。
安全是企業(yè)的第一生命線,也是我們每一個化工人的第一生命線,確保了安全,人的生命才能得以保障,企業(yè)才能不斷發(fā)展。