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安全管理網(wǎng)

班組安全管理法的主要內(nèi)容和特點(diǎn)

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月31日

  “三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)

  發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談:注重觀察工友在工作中的思想情緒,發(fā)現(xiàn)有情緒不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等問(wèn)題的工友,及時(shí)談心交流,弄清原因,因勢(shì)利導(dǎo),消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態(tài)投入工作,提高安全生產(chǎn)注意力。

  對(duì)受到批評(píng)的人必談:對(duì)受到批評(píng)或處罰的人,單獨(dú)與其談心,講明原因,消除抵觸情緒。

  每月必須召開(kāi)一次談心會(huì):每月至少召開(kāi)一次談心會(huì),組織工友聚在一起,談安全工作經(jīng)驗(yàn),反思存在的問(wèn)題和不足,互幫互學(xué),共同提高。

  “三提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力

  提高安全意識(shí):引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全第一”理念,通過(guò)各種方式教導(dǎo)工友時(shí)刻繃緊安全這根弦,時(shí)刻把安全放在心上,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

  提高崗位技能:經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種的工作原理和操作技術(shù),提高安全操作技能。經(jīng)常組織工友針對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一起討論,共同尋找解決問(wèn)題的辦法,著力提高班組每一名工友的綜合素質(zhì)。

  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力:想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭(zhēng)取讓大家都學(xué)會(huì)本事。針對(duì)職工中存在的不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人,行文明事。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問(wèn)題根源,大伙兒一起幫助改正。

  二、主要特點(diǎn)

  一是秉遵安全第一理念,執(zhí)行安全管理制度,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。

  二是生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量,盯住細(xì)節(jié),勤于檢查,抓好落實(shí),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),言傳身教,帶領(lǐng)工友努力成為開(kāi)拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。

  四是堅(jiān)持以人為本,親善求和,以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。

  五是始終如一,持之以恒,盡職盡責(zé),在崗位上書(shū)寫(xiě)奉獻(xiàn),在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

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