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如何充分發(fā)揮班組安全員的作用

  
評(píng)論: 更新日期:2010年10月10日

     班組安全員是最基層的安全工作監(jiān)督者,肩負(fù)著安全生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù),在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。從電力行業(yè)發(fā)生的事故來(lái)看,很多事故都是由于職工違反安全工作規(guī)程、違章操作或違章作業(yè)造成的,如果班組安全員能夠充分發(fā)揮其基層監(jiān)督作用,事故是完全可以避免的。

    通過(guò)深入了解,發(fā)現(xiàn)班組安全員不能發(fā)揮作用的原因有3個(gè):一是責(zé)任心淡薄,認(rèn)為安全工作難度大,自己有職無(wú)權(quán),管事說(shuō)了不算,管人得罪一片,逐漸形成事不關(guān)己、高高掛起的錯(cuò)誤思想,對(duì)工作中的違章現(xiàn)象和行為睜一只眼,閉一只眼;二是自身素質(zhì)不高,對(duì)工作中存在的不安全隱患和事故苗頭沒(méi)有準(zhǔn)確掌握和了解,不能正確、主動(dòng)地防范事故發(fā)生;三是工作方法不當(dāng),態(tài)度生硬,或者缺乏良好的心態(tài)和寬廣的胸懷,不能與職工有效溝通,職工抵觸情緒大,工作起來(lái)事倍功半。

    要充分發(fā)揮班組安全員的基層監(jiān)督作用,就需要有的放矢地做好下列幾個(gè)方面的工作:

    (1) 強(qiáng)化安全教育,提高班組安全員對(duì)基層安全監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)。

    要用企業(yè)內(nèi)部、兄弟單位發(fā)生的事故對(duì)班組安全員進(jìn)行教育,使其了解事故給社會(huì)、集體、職工及家庭帶來(lái)的危害,充分認(rèn)識(shí)到安全工作不僅關(guān)系到集體榮譽(yù)、職工收入,而且還連著千家萬(wàn)戶的家庭幸福,自己從事的是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工作,從而增強(qiáng)工作的責(zé)任心和使命感。

    (2) 對(duì)班組安全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高其綜合素質(zhì)。

    打鐵還需自身硬,班組安全員要做到說(shuō)內(nèi)行話、做內(nèi)行事,一方面需要自己努力學(xué)習(xí),熟練掌握各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù);一方面需要企業(yè)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),不斷提高其安全生產(chǎn)工作技能和對(duì)事故的預(yù)控能力,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),工作起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手。

    (3) 采取正確的工作方法,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

    班組安全員在工作中要做到恩威并舉,即一方面要以情感人,善于體察職工的喜怒哀樂(lè),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),協(xié)助班組長(zhǎng)合理布置安全生產(chǎn)工作,維護(hù)職工的安全權(quán)益;一方面又要嚴(yán)格履行崗位職責(zé),敢說(shuō)敢管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違章行為并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)不安全情況做到“四不放過(guò)”,不怕得罪人,贏得職工的支持和理解。

    (4) 對(duì)班組安全員的工作給予必要的支持。

    班組安全員一般情況下都是兼職,他們不但要干好所在崗位的工作,還要關(guān)注全班的安全生產(chǎn),任務(wù)繁重,班組、車間和企業(yè)要關(guān)心和支持他們的工作,在待遇上給予必要的傾斜,激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性,使他們能夠全身心投入到安全生產(chǎn)中去,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

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