班組安全員是最基層的安全工作監(jiān)督者,肩負著安全生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù),在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。從電力行業(yè)發(fā)生的事故來看,很多事故都是由于職工違反安全工作規(guī)程、違章操作或違章作業(yè)造成的,如果班組安全員能夠充分發(fā)揮其基層監(jiān)督作用,事故是完全可以避免的。
通過深入了解,發(fā)現(xiàn)班組安全員不能發(fā)揮作用的原因有3個:一是責任心淡薄,認為安全工作難度大,自己有職無權(quán),管事說了不算,管人得罪一片,逐漸形成事不關(guān)己、高高掛起的錯誤思想,對工作中的違章現(xiàn)象和行為睜一只眼,閉一只眼;二是自身素質(zhì)不高,對工作中存在的不安全隱患和事故苗頭沒有準確掌握和了解,不能正確、主動地防范事故發(fā)生;三是工作方法不當,態(tài)度生硬,或者缺乏良好的心態(tài)和寬廣的胸懷,不能與職工有效溝通,職工抵觸情緒大,工作起來事倍功半。
要充分發(fā)揮班組安全員的基層監(jiān)督作用,就需要有的放矢地做好下列幾個方面的工作:
(1) 強化安全教育,提高班組安全員對基層安全監(jiān)督工作重要性的認識。
要用企業(yè)內(nèi)部、兄弟單位發(fā)生的事故對班組安全員進行教育,使其了解事故給社會、集體、職工及家庭帶來的危害,充分認識到安全工作不僅關(guān)系到集體榮譽、職工收入,而且還連著千家萬戶的家庭幸福,自己從事的是一項利國利民的重要工作,從而增強工作的責任心和使命感。
(2) 對班組安全員進行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高其綜合素質(zhì)。
打鐵還需自身硬,班組安全員要做到說內(nèi)行話、做內(nèi)行事,一方面需要自己努力學習,熟練掌握各項生產(chǎn)技術(shù);一方面需要企業(yè)對他們進行系統(tǒng)的培訓(xùn),不斷提高其安全生產(chǎn)工作技能和對事故的預(yù)控能力,通過系統(tǒng)的學習和培訓(xùn),工作起來就會更加得心應(yīng)手。
(3) 采取正確的工作方法,認真履行崗位職責。
班組安全員在工作中要做到恩威并舉,即一方面要以情感人,善于體察職工的喜怒哀樂,及時了解職工的思想動態(tài),協(xié)助班組長合理布置安全生產(chǎn)工作,維護職工的安全權(quán)益;一方面又要嚴格履行崗位職責,敢說敢管,及時發(fā)現(xiàn)、制止違章行為并進行嚴肅處理,對不安全情況做到“四不放過”,不怕得罪人,贏得職工的支持和理解。
(4) 對班組安全員的工作給予必要的支持。
班組安全員一般情況下都是兼職,他們不但要干好所在崗位的工作,還要關(guān)注全班的安全生產(chǎn),任務(wù)繁重,班組、車間和企業(yè)要關(guān)心和支持他們的工作,在待遇上給予必要的傾斜,激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性,使他們能夠全身心投入到安全生產(chǎn)中去,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。