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淺談對水政效能監(jiān)察工作的認識

作者:邵保磊 劉進剛  
評論: 更新日期:2018年01月04日

近年來,隨著市場經(jīng)濟規(guī)律的運行和改革開放的不斷深入,“勤政高效”、“政令暢通”的管理機制已成為社會發(fā)展的迫切需要,針對解決該問題而發(fā)展的“效能監(jiān)察”也越來越被人們所熟知和重視,人們常常把效能監(jiān)察與政府管理的發(fā)展和效率緊密聯(lián)系在一起。目前,一些政府機關(guān)單位也已經(jīng)開始探討和重視效能監(jiān)察工作,試圖用效能監(jiān)察來解決管理工作中存在的一些問題。事實上,效能監(jiān)察在解決廉政監(jiān)察范疇意外的問題上,已經(jīng)顯示出必不可少的作用,尤其在新時期治水新思路和水利改革創(chuàng)新方面,起到了重要作用。我們試圖通過水政效能監(jiān)察達到,“保證政令暢通、維護行政紀律、促進廉政建設(shè)、改進行政管理、提高行政效能”的目的,以此促進各項工作的順利開展,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為治黃工作服務(wù)。本文試從以下幾方面探討以下水政工作中開展效能監(jiān)察的必要性。

什么是效能監(jiān)察
效能監(jiān)察就是行政監(jiān)察機關(guān)通過旅行職責(zé),檢查和糾正官僚主義、失職瀆職行為,以加強政府的勤政建設(shè)、改善行政管理,提高行政效能,促進行政機關(guān)和公務(wù)員勤政高效地工作。簡言之,就是以行政監(jiān)察部門為主體,以促進提高行政效能為目標而開展的活動。水政部門的效能監(jiān)察,就是監(jiān)察人員對水政工作人員在管理活動中的工作效率、質(zhì)量和效果等方面進行監(jiān)察,從而達到促進監(jiān)察對象增強責(zé)任心和服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)能力、勤政高效地工作的目的。過去人們一說起監(jiān)察,總會認為僅僅是抓腐敗、搞廉政的。事實上,在改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的今天,尤其在近幾年的水政工作中,水政監(jiān)察工作將被賦予更多的職責(zé)。監(jiān)察人員必須全面履行自己的職能,通過勤政以治“懶”。因此,對于管理要求愈加嚴格的水政工作來說,開展和加強效能監(jiān)察已成為水政監(jiān)察工作的必然趨勢。

水政工作中開展效能監(jiān)察的意義
水政效能監(jiān)察在水政部門還是一個相對比較新的課題,目前尚處于探索和試點階段,還沒有一套成熟的程序和操作規(guī)范,很多單位雖然已經(jīng)把它正式納入到日常的監(jiān)察工作中來。但在具體實施和操作過程中還存在一些問題,效能監(jiān)察在水政工作中不能像在企業(yè)里那樣可以直接和經(jīng)濟效益聯(lián)系起來,從而顯現(xiàn)出其重要地位和明顯效果。在以前相當長的時期,水政監(jiān)察人員對效能監(jiān)察的概念較為陌生,在實踐工作中,一些水政管理方面的問題和監(jiān)察工作很難聯(lián)系起來,如上級的決議決定不能盡快落實、建立的規(guī)章制度得不到重視和執(zhí)行,廣大職工十分不滿的一些現(xiàn)象,如官僚主義、失職瀆職行為、工作作風(fēng)漂浮、效率低下、責(zé)任意識不強等時有發(fā)生。對上級要求貫徹和解決的事情,也往往拖延貽誤而得不到落實,給工作帶來了很大的負面影響或損失,即使對迫切需要解決的問題,也因為互相推諉、工作不力,或輕描淡寫或找各種借口而得不到落實。這些問題都應(yīng)該通過開展效能監(jiān)察來解決。因此要把效能監(jiān)察提到議事日程上來,并且要狠抓落實,要從貫徹“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,從加強黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的高度來認識開展效能監(jiān)察的重要意義,通過效能監(jiān)察督促我們不斷改進工作作風(fēng),提高工作效率,增強服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識,樹立勤政高效的工作形象,糾正有令不行、有禁不止的行為,克服官僚主義和失職瀆職行為,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),保證水政部門各項工作政令暢通、順利開展。

圍繞水政中心工作,確定效能監(jiān)察的監(jiān)察點
開展效能監(jiān)察關(guān)鍵在于選準監(jiān)察點。效能監(jiān)察涉及面廣,構(gòu)成因素多,千頭萬緒,因此在確定效能監(jiān)察點時,一定要圍繞水政部門的中心工作入手,充分考慮到可行性、實效性等因素。根據(jù)本部門的實際情況,筆者認為應(yīng)從以下幾方面確定監(jiān)察點:
一是針對執(zhí)行國家方針政策、上級有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度、決議等情況開展監(jiān)督檢查。通過有目的的監(jiān)督檢查,反映某崗位執(zhí)行法規(guī)政策和履行職責(zé)的情況,檢查監(jiān)察對象在此活動中表現(xiàn)出來的行為,是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;是否存在態(tài)度不積極、措施不得力、責(zé)任不明確、任務(wù)沒完成,甚至給工作帶來重大損失等情況。例如,為了督促黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、限時辦公制度等規(guī)章制度的落實,可以通過開展效能監(jiān)察,檢查各工作人員是否積極響應(yīng),是否有采取相應(yīng)措施,是否明確責(zé)任;對于上級做出的決議決定是否按時完成和落實;監(jiān)察對象在日常的工作中能否嚴格履行崗位職責(zé),是否存在玩忽職守、失職瀆職、官僚主義現(xiàn)象。根據(jù)檢查的情況,一方面表彰好的,對表現(xiàn)差的以監(jiān)察建議的形式督促改正,一方面通過檢查提高人們的勤政高效工作意識,營造一個人人講效率、盡職責(zé)的工作氛圍。
二是圍繞水政監(jiān)察工作當前存在的重點問題和熱點問題進行效能監(jiān)察。近年來,河道內(nèi)采砂、灘區(qū)違章建房、堤防工程亂搭、亂建、亂放,管理范圍內(nèi)設(shè)施的保護等已成為水政工作的中心問題。在這些活動中,監(jiān)察部門應(yīng)積極參與,在做好全程監(jiān)督的同時,適時開展效能監(jiān)察,解決由于管理不當和效能低下而造成的工作損失。如在辦理采砂行政許可的過程中,監(jiān)察部門要對投標單位的資質(zhì)、信譽和實力進行考察,嚴格把關(guān),并要求和督促職能部門嚴格按照采砂范圍和量的要求,對采砂活動進行有效監(jiān)督和管理,對于不能按要求采砂的單位選用不當,以及超采等原因造成不良后果的情況,要會同有關(guān)人員進行深入剖析,提出解決辦法,為以后的工作起到借鑒和警示作用;在迫切需要解決和落實的一些問題上,有關(guān)水政工作人員是否存在態(tài)度不積極,能解決的而不解決、躲避推諉、工作中畏難怕麻煩、不能全身心的投入工作的情況等。以上問題都可以通過開展效能監(jiān)察,提出監(jiān)察建議,責(zé)成管理干部強化效能意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,避免由此可能產(chǎn)生的一切損失??傊?,效能監(jiān)察要隨時追蹤水政工作中,出現(xiàn)的重點問題和熱點問題而開展,把效能監(jiān)察同水政工作的重點結(jié)合起來,同上級要求解決的問題和交辦的任務(wù)結(jié)合起來,為水政部門的管理和發(fā)展服務(wù),為建設(shè)一支勤政、高效、務(wù)實的管理隊伍服務(wù)。
三是認真對待和受理屬于效能監(jiān)察范疇的舉報和投訴,如反映監(jiān)察對象在工作態(tài)度、工作效率以及履行職責(zé)方面存在的問題,以及因玩忽職守、失職瀆職給工作造成的損失等。按照管理權(quán)限,及時與其主管部門溝通,對情節(jié)輕微者進行批評教育,督促其改進工作作風(fēng),認真履行職責(zé),增強責(zé)任意識和服務(wù)意識;對情節(jié)嚴重者,要根據(jù)實際情況,進行責(zé)任追究和必要的組織處理,絕不手軟。

做好組織協(xié)調(diào),確保效能監(jiān)察有序開展?
效能監(jiān)察也屬于管理的組成部分,但不能代替具體的業(yè)務(wù)工作,因此,水政監(jiān)察人員要緊緊依靠各崗位的配合,堅持到位不越位,做好組織協(xié)調(diào)工作。首先,在選擇監(jiān)察點時,要得到主管領(lǐng)導(dǎo)的同意和支持,真正從實際工作需要出發(fā),把握大局,有的放矢,取得實效。其次,要理順關(guān)系,明確責(zé)任,盡快使效能監(jiān)察程序化、規(guī)范化,形成效能監(jiān)察工作網(wǎng)。監(jiān)察人員負責(zé)效能監(jiān)察的組織協(xié)調(diào),各主管領(lǐng)導(dǎo)明確分工,責(zé)任到人,充分履行職責(zé)。監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)問題要及時與有關(guān)上級部門聯(lián)系,幫助分析,提出檢察建議,做好參謀。對已發(fā)生的問題要追究責(zé)任,引以為戒。根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,落實行政效能監(jiān)察工作責(zé)任制,建立一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系,與工程管理工作有機地結(jié)合起來,促進效能監(jiān)察工作的順利開展。再次,確定順向和逆向的效能監(jiān)察工作思路。所謂順向工作思路,就是通過開展一系列的督促檢查,例如前面所提到的通過檢查崗位責(zé)任制的落實情況、職責(zé)公開實施情況、部門規(guī)章制度落實情況等活動,深入到各監(jiān)察對象的工作活動中,加強事前監(jiān)督和事中監(jiān)督,把有可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài);逆向工作思路就是對已經(jīng)發(fā)生的問題,要深入調(diào)查,找出原因,追究責(zé)任,加強事后監(jiān)督力度,尤其是對已產(chǎn)生不良影響的問題要堅決查處,絕不姑息。通過有效和有力的效能監(jiān)察活動,使每個工作人員樹立強烈責(zé)任意識,使提高行政效能變?yōu)樽杂X的行動。
綜上所述,在水政部門開展效能監(jiān)察是非常重要和必要的一項工作。從一定程度上看,效能監(jiān)察對水政部門自身建設(shè)和政令暢通起著十分重要的促進作用。只有勤政高效地工作,才能保證各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度及時貫穿實行,才能及時發(fā)現(xiàn)和糾正官僚主義、失職瀆職行為,減少腐敗滋長的空間,才能及時發(fā)現(xiàn)和糾正不廉潔和政令不暢問題,促進自身建設(shè),保證政令暢通。效能監(jiān)察對水政工作的健康發(fā)展起著重要的保證作用,是監(jiān)察工作發(fā)展的必然趨勢。我們應(yīng)加大力度把這項工作納入正常軌道,為我們的管理工程建設(shè)和經(jīng)濟工作的改革發(fā)展保駕護航。?

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