? 本文試圖對當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的一些問題（包括檢查的和被檢查的雙方）作初步的分析，來探討如何解決這些問題，以此來進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工企業(yè)的安全工作，確保員工的人身安全，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

??? 由于建筑行業(yè)“上天、入地、跨?！?、“野外作業(yè)”等高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，決定了安全工作始終是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)長期要抓，而且必須要抓好的工作。江澤民同志曾經(jīng)明確指出：安全工作“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。而安全檢查工作恰恰是建筑施工企業(yè)整個(gè)安全工作不可或缺的重要一環(huán)；是真正貫徹國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和具體落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系以及HSE（安全、環(huán)境、健康）體系的重要手段；是發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，消除隱患，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
??? 一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的一些問題
??? 應(yīng)該說，當(dāng)前大多數(shù)建筑施工企業(yè)對企業(yè)的安全檢查工作十分重視，作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓。在具體的安全檢查工作中，敢動真格，“拉得下臉，下得了手，狠得下心”。有的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常親自帶隊(duì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使得企業(yè)獲得了持續(xù)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益和企業(yè)效益，企業(yè)的員工在企業(yè)的發(fā)展中得到了實(shí)惠。
??? 然而，這么重要的一項(xiàng)工作，在有的建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中卻“變了味，走了樣”。
??? （一）建筑施工企業(yè)自身安全檢查工作中存在的一些問題
??? 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??? 一是有的企業(yè)平時(shí)對安全工作“說起來重要、做起來次要、甚至忙起來不要”。對上級或政府部門、行業(yè)監(jiān)管部門的要求，“用會議來落實(shí)會議、用文件來落實(shí)文件”，實(shí)際工作中停留在“不出事、少出事、不出大事”的“初級階段”，安全檢查標(biāo)準(zhǔn)低，做表面文章。有的企業(yè)在上級或政府部門、建筑行業(yè)監(jiān)管部門安全大檢查的時(shí)候，臨時(shí)加大力度整改一下，平時(shí)馬馬虎虎；甚至個(gè)別企業(yè)功夫不下在現(xiàn)場，把精力放在打聽上級或政府有關(guān)部門什么時(shí)候來檢查，什么人來檢查，什么時(shí)候走的上面，其目的是為了應(yīng)付檢查人員；
??? 二是有的企業(yè)一旦獲息上級或政府有關(guān)部門要來檢查時(shí)，就把員工發(fā)動起來，搞“大突擊”，一夜之間來個(gè)“舊貌換新顏”，一轉(zhuǎn)眼 “老母雞變鴨”。實(shí)在“變”不了的，就來個(gè)“乾坤大拿移”，總之就是不讓你看見，不讓你看全。存在作“秀”的現(xiàn)象。檢查組一走，又退回了原樣；
??? 三是把安全檢查組檢查出來的問題，搞大事化小，小事化了，不鐵下心來整改。檢查組走了，這些問題還是“懶著不走”；
??? 四是有的基層單位，平時(shí)的安全檢查是為了檢查而檢查。項(xiàng)目部的安全員職責(zé)不到位，安全工作在實(shí)際的操作過程中往往讓位與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的工作，在必要的安全設(shè)備和資金、人員投入方面都存在問題等等。問題的根子是項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識不到位，對安全工作存在“幸僥”心理。
??? （二）安全檢查人員在安全檢查工作中存在的一些問題
??? 對于大多數(shù)安全檢查人員來說，在具體的安全檢查工作中都很認(rèn)真，做到鐵面無私。但也存在有的檢查人員拉不下面子，不能起到安全檢查應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
??? 一是檢查還未開始，有的檢查人員就通知被檢查單位。當(dāng)然這樣做，檢查中有人接待、有人介紹、有人帶路，工作是方便了。但同時(shí)也使得基層單位，有了足夠的時(shí)間做“充分的準(zhǔn)備”。使得有的基層單位將安全隱患以這樣或那樣的方式隱藏，檢查中看到的往往是“陽光下的東西”，看到的問題可能是“冰山的一角”，對真正存在的問題看不出，看不透，看不全；
??? 二是有的檢查人員安全檢查，指導(dǎo)工作，大多采用“走馬看花”式的安全檢查。檢查中，先到會議室聽匯報(bào)，介紹人是滔濤不絕，等到剩下不多的時(shí)間才到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而且是在基層單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，沿著指定線路轉(zhuǎn)。這樣看到的只能是“表面文章”。作出的安全檢查結(jié)論也就可能是不全面的；
??? 三是有的檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題“高高舉起，輕輕放下”，大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。