4.勞防用品發(fā)放、使用情況
　　1)是否根據(jù)規(guī)范要求配備崗位勞防用品，并有勞防用品的發(fā)放制度及記錄，勞防用品質(zhì)量符合安全技術(shù)要求。
　　2)現(xiàn)場作業(yè)人員勞防用品的管理與使用是否規(guī)范，操作人員能否熟練使用。

　　5.建設(shè)項目安全“三同時”管理情況
　　1)建設(shè)項目是否進行了安全預(yù)評價，在建設(shè)項目的可行性報告和設(shè)計報告中,是否有勞動安全衛(wèi)生專篇，是否對設(shè)計方案中的安全專篇進行了審查。
　　2)投產(chǎn)前是否進行了安全驗收，有明確的驗收標準及驗收檔案，不符合項的記錄、整改情況。
　　3)投產(chǎn)后是否有安全專項評價的管理規(guī)定、安全現(xiàn)狀評價的管理辦法以及安全評價報告中措施的落實情況。

　　6.生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況
　　1)是否有安全檢查制度，定期開展安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改反饋單。
　　2)是否按標準化管理要求進行了現(xiàn)場安全檢查，并有標準化檢查規(guī)定和記錄。
　　3)防護設(shè)施配備是否符合國家及行業(yè)標準，安全防護設(shè)施是否齊全、有效。
　　4)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、要害部位的施工現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理情況。
　　5)防火、防爆、防雷擊、防天然氣中毒等制度是否健全，臺賬是否齊全，安全檢查監(jiān)督是否到位。

　　7.特種設(shè)備管理情況
　　1)特種設(shè)備是否按有關(guān)規(guī)定辦理了使用登記手續(xù)，特種設(shè)備的維修改造是否按程序進行申報。
　　2)特種設(shè)備是否建立了完善的技術(shù)檔案、臺賬、登記表，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度、維修保養(yǎng)制度。
　　3)特種設(shè)備設(shè)施是否有年度檢驗計劃和安排，特種設(shè)備定期檢驗率能否達到100%，存在問題隱患能否按規(guī)定整改，有無檢驗報告的存檔制度或記錄。

　　8.危險源監(jiān)控管理情況
　　1)是否建立了危險源管理制度、應(yīng)急預(yù)案，危險源檔案是否齊全。
　　2)有無危險源的檢查制度，對可能發(fā)生的事故進行了預(yù)先分析。

　　9.安全投入情況
　　1)按照國家規(guī)定和上級要求，是否按標準保證了足額的安全投入（包括安全技術(shù)措施經(jīng)費、隱患整改資金、勞動防護用品費用等）。
　　2)是否做到了安全設(shè)施齊全，勞動保護設(shè)施、護品滿足要求，塵毒作業(yè)場所防護措施達到了國家標準。

　　10.隱患識別和治理情況
　　1)有無隱患識別機制，有無開展隱患識別機制的活動記錄，是否做到了對有關(guān)隱患有分析報告，并建立了隱患臺賬。
　　2)隱患整改落實情況。能否做到：有隱患整改措施，明確責任人員、崗位，重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄，重大隱患整改計劃資金到位并限期整改。

　　11.應(yīng)急預(yù)案及演練情況
　　1)應(yīng)急預(yù)案制定情況。包括能否根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定應(yīng)急預(yù)案，并有不斷改進與完善應(yīng)急預(yù)案的制度，有應(yīng)急預(yù)案的管理檔案，有保障應(yīng)急預(yù)案實施的程序。
　　2)應(yīng)急預(yù)案演練情況。包括有無應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記錄、演練報告、演練效果分析。
　　3)能否根據(jù)演練情況和生產(chǎn)情況的變化，不斷改進應(yīng)急預(yù)案。

　　12.事故管理情況
　　1)事故上報情況。包括各類事故按規(guī)定、按時進行上報，對事故進行統(tǒng)計、對比、分析，并提出相應(yīng)對策的情況。
　　2)事故調(diào)查情況。能否做到事故調(diào)查程序合法，事故調(diào)查及時，信息資料詳實、充分、完整，事故調(diào)查報告符合規(guī)范。
　　3)事故結(jié)案情況。事故處理結(jié)案后公開宣布處理結(jié)果時,能否做到造成事故的原因清楚，責任劃分明確，事故性質(zhì)認定準確。
　　4)事故處理“四不放過”的落實情況，即：查清事故原因，落實防范措施，教育職工群眾，處理事故責任者。

　　安全檢查的要求

　　1.各種形式的安全檢查都應(yīng)認真填寫檢查記錄，按要求上報，并抄送安全技術(shù)監(jiān)督部門。

　　2.各級檢查組織，對查出的隱患要逐項研究，編制整改方案，做到“三定”、“三不交”(“三定”即定措施，定負責人，定完成期限；“三不交”即班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠，廠能整改的不交上級)。對于暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入安技措施或檢修計劃，限期整改。

　　3.對各級檢查查出的重大安全隱患，實行《隱患整改通知單》管理。《隱患整改通知單》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見和解決期限。通知單由安全技術(shù)監(jiān)督部門辦理，必要時經(jīng)主管安全的領(lǐng)導簽署后發(fā)出，隱患所在單位、部門負責人簽收并負責處理。通知單要存檔、備查。