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重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

作者:王小泓  來源:《建筑安全》 
評論: 更新日期:2008年10月30日
居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。


8、交通管制機(jī)制

交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。


(1)警戒

事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:

保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。


(2)交通管制

事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。


九、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。


1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

(1)一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(2)二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(3)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。


2、培訓(xùn)的內(nèi)容:

(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

(2)個(gè)人的防護(hù)措施;

(3)對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

(4)事故報(bào)警;

(5)緊急情況下人員的安全疏散;

(6)各種搶救的基本技能;

(7)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。


3、培訓(xùn)目的:

使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。


4、應(yīng)急反應(yīng)演練

應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,公司總部人員每年演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。


5、演練目的:

(1)測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度;

(2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性;

(3)測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;

(4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;

(5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。


十、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作。

應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動(dòng)現(xiàn)場物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。

對事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。

對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

十一、其他

1、預(yù)案與各項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急計(jì)劃形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。

2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計(jì)劃按公司總部年度計(jì)劃及各項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計(jì)劃執(zhí)行。

3、預(yù)案中的一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)具體人員設(shè)置詳見各級組織機(jī)構(gòu)框架詳圖。

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