航運企業(yè)的經(jīng)濟效益從何而來？拓展經(jīng)營思路、開發(fā)經(jīng)營領域、尋找新的經(jīng)營伙伴等經(jīng)營手段，是被實踐證明了的好的做法．各個企業(yè)對市場規(guī)則諳熟于心，對市場經(jīng)營方式和手段，根據(jù)各自經(jīng)營的個性，你＂走馬＂、我＂飛象＂，最后獲得的經(jīng)濟效益無外乎你家＂東邊開花＂、我家＂西邊結果＂．

與市場經(jīng)營上靠走險棋、搶先機在眾多競爭對手中脫穎而出的方法相比，安全這招＂穩(wěn)棋＂則顯得很不起眼，但這穩(wěn)扎穩(wěn)打的一步卻不可或缺、至關重要，對航運企業(yè)來說，效益更應該在＂穩(wěn)＂中求．且不說船舶設備安全率高了、企業(yè)在內(nèi)的信譽度和經(jīng)注效益也隨之升高，單說由于船舶設備安全不合格而被滯留或出現(xiàn)海損給企業(yè)帶來的直接經(jīng)濟損失就是企業(yè)難以承受的＂痛＂．高滯留率和高單船缺陷率背后就是船舶安全航行的隱患，試問，有哪個航運企業(yè)甘冒風險咽此＂苦果＂？又有哪個航運企業(yè)能承載住由于船舶設備安全不合格而造成的＂重擔＂？

航運船舶設備了安全管理是確保船舶安全航行、適航適貨的前提，安監(jiān)部門是整個航運企業(yè)正常運作的有力保障……道理誰都懂，真正貫徹到位卻非一日之功．往往在船舶發(fā)生事故之后，人們才會汗顏和反思，用一句＂亡羊補牢，為時未晚＂聊以安慰．但是航運企業(yè)何不＂走棋在先＂？何不在安全上＂先走一步＂，并從中獲得更長遠的經(jīng)濟效益？個中得失還要航運企業(yè)自己取舍．（筱悠）