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劃分因工與非工傷亡界限的案例

  
評(píng)論: 更新日期:2010年08月09日

 ?。?)受領(lǐng)導(dǎo)指派的案例:

  例1某建筑工人,班長(zhǎng)派他往工地送工具,在送工具時(shí)不慎手被碰傷。按因工處理。

  例2某房產(chǎn)段負(fù)責(zé)人的親屬要做家具,該工段負(fù)責(zé)人要求段內(nèi)一工人在星期天到其親屬家?guī)椭黾揖?,不慎手被砍傷。事后,受傷工人以受領(lǐng)導(dǎo)求派為理由,要求按工傷處理。單位認(rèn)為,該人是受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)求助,工人為其親屬做私活,不能按因工處理。

 ?。?)區(qū)域和時(shí)間的案例:

  例3某廠技術(shù)員,在深夜,車間來(lái)人找他回廠處理生產(chǎn)緊急事故,他急奔工廠,途中陷進(jìn)暗溝,腳腿挫傷,事故雖然發(fā)生在非生產(chǎn)區(qū)域,但這是為執(zhí)行緊急任務(wù)而致傷,按因工處理。

  例4某廠一鉆工,在工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)另一工人請(qǐng)求,為個(gè)人自行車零件鉆眼,不慎手被碰傷。本人以在工作時(shí)間內(nèi),插空為他人干一件零活并沒(méi)超出法定工作時(shí)間,要求按因工處理,單位認(rèn)為,事故雖然發(fā)生在法定工作時(shí)間內(nèi),但不屬于企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng),不按因工處理。并對(duì)其在工作時(shí)間內(nèi)干私活進(jìn)行教育。

 ?。?)從事研究、革新的案例:

  例5某廠一職工,公休日在車間搞技術(shù)革新試驗(yàn)時(shí),將酒精燈打碎,突然起火,燒傷臉部。事故雖然發(fā)生在業(yè)余時(shí)間,但他搞技術(shù)革新是為生產(chǎn)做貢獻(xiàn),按因工處理。

 ?。?)意外傷亡的案例。

  例6某廠一職工因工外出,遇上強(qiáng)烈地震,不幸死亡,按比照因工處理。

  例7某廠一工作人員,隨汽車去外單位辦事,途中汽車發(fā)生撞車事故,該人被撞傷,因在執(zhí)行工作任務(wù)中致傷,按比照因工處理。

 ?。?)堅(jiān)持原則的案例:

  例8某廠防護(hù)用品發(fā)放員,按規(guī)定發(fā)放物品,一個(gè)不應(yīng)領(lǐng)取的工人去要,發(fā)放員堅(jiān)持不給,該人對(duì)發(fā)放員不滿,打傷了發(fā)放員。工廠對(duì)發(fā)放員堅(jiān)持原則被打傷,并按比照因工處理。

  例9某商店?duì)I業(yè)員,見一顧客拿著甘蔗(從外商店買的)經(jīng)過(guò)他的柜臺(tái),未經(jīng)詢問(wèn),便斷定是從他的柜臺(tái)上偷的,兩人發(fā)生爭(zhēng)吵,營(yíng)業(yè)員出口傷人,又先動(dòng)手打人。在打架中,營(yíng)業(yè)員被打傷,本人以維持國(guó)家財(cái)產(chǎn)為理由,要求按工傷待遇。單位認(rèn)為,在未弄清事實(shí)的情況下,就誤認(rèn)為顧客偷甘蔗,又出口傷人,先動(dòng)手打人,是錯(cuò)誤行為,不按因工處理。

 ?。?)緊急情況下的案例:

  例10某廠一職工,在冬季搶修橋梁時(shí),帶頭跳進(jìn)冰水里作業(yè)被凍傷,造成下肢癱瘓。工廠認(rèn)為,這是不顧個(gè)人安危的一種模范行為,按因工處理。

 ?。?)因工出差的案例:

  例11某單位職工因工出差,乘閑訪友,應(yīng)邀同去游泳,不幸溺水死亡。家屬以出差為理由,要求按因工死亡處理。單位認(rèn)為,會(huì)親訪友應(yīng)邀游泳是出差任務(wù)以外的個(gè)人活動(dòng),不能按因工處理。

 ?。?)管理設(shè)施不善的案例:

  例17某廠一工人完成生產(chǎn)任務(wù)后,在廠內(nèi)浴池洗澡,被從天窗掉下來(lái)的玻璃砸傷,工廠認(rèn)為與管理不善缺乏維修檢查有關(guān),責(zé)任不在本人,按比照因工處理。

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