為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法，指導和推動我公司安全生產(chǎn)標準化工作深入持久開展，促使我公司落實安全生產(chǎn)主體責任，加強和改進安全管理，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，特制訂本實施方案。

一、指導思想

2012年我公司安全管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全發(fā)展”理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、突出重點、全面推進”的原則，深入持久開展我公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促使我公司落實安全生產(chǎn)主體責任，提高我公司本質(zhì)安全水平，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標

建立安全生產(chǎn)長效機制， 追求“零傷害、零損失、零事故”。建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系， 為此，公司安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，無特大重大事故發(fā)生，安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場達到合格率100%.

三、重點任務

（一）完善標準體系和規(guī)章制度。一是結(jié)合實際和發(fā)展需要建立健全公司各項規(guī)章制度和標準。二是建立公司安全生產(chǎn)標準和考評辦法。三是制定適合我公司安全管理的規(guī)范化標準。按照“先管理規(guī)范化、后管理與技術(shù)全面標準化”的思路，從安全管理方面著手，制定適合我公司安全管理的規(guī)范化標準，規(guī)范和強化我公司安全管理。

（二）優(yōu)化環(huán)境影響人。文明整潔的環(huán)境，既是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，也是規(guī)范職工行為的有效手段。為此，我們樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，將安全教育輻射到我公司的各個崗點。對施工現(xiàn)場進行了美化、亮化，同時高標準的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念板報和宣傳欄。施工現(xiàn)場實行管線分色刷漆，安全標志牌吊掛整齊劃一，物料定置管理、排列有序，水溝平整齊直。在項目部學習室擺放多種書籍并安裝空調(diào)等各種設(shè)施，使職工時時處處感受到強烈的安全文化氛圍，有效地改善了職工的心智模式，促進職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。

（三）規(guī)范施工現(xiàn)場機械、設(shè)備、用電的安全管理

1、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標準和規(guī)范。并在現(xiàn)場機械管理中應制定有效的現(xiàn)場管理制度，主要機械設(shè)備實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。并對不斷進退場的各種類建筑機械進行動態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個施工過程中的安全管理技術(shù)資料，及時建立有關(guān)建筑機械的安全管理技術(shù)檔案。

2、設(shè)備規(guī)范化。建立健全設(shè)備管理使用維修檔案，有專人負責，確保公司文件資料及時歸檔。加強設(shè)備、設(shè)施管理、維修、保養(yǎng)，使設(shè)備、設(shè)施時刻處于良好的正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保完好率達95%以上。主要關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施，必須有備用設(shè)備和設(shè)施及足夠的備品備件，以應緊急之需，確保生產(chǎn)正常運行。生產(chǎn)用的主要設(shè)備、設(shè)施、容器具定期清洗、殺菌、消毒，確保生產(chǎn)的正常運行。與物料直接接觸的生產(chǎn)設(shè)備、器具、容器表面光潔、平整、耐腐蝕，不與原料發(fā)生反應，不產(chǎn)生脫落物，不吸附物件，易于清洗和殺菌。設(shè)備轉(zhuǎn)動后先空戴運轉(zhuǎn)，觀其運轉(zhuǎn)是否正常。正常運轉(zhuǎn)后再增加負荷運轉(zhuǎn)，杜絕超負荷運轉(zhuǎn)，不準不正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備增設(shè)安全罩或防護欄或掛牌注明此處危險注意安全或注意安全不準靠近。設(shè)備堅決杜絕不正常運轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)追查直接責任人的責任，并從嚴處分。

3、施工用電是保證施工進度的重要保障，也安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。因此施工用電要嚴格按照JGJ46—2005標準實施，必須采用TN-S系統(tǒng)。在使用過程中必須做到一機一閘一保護，照明和動力分別裝設(shè)閘刀或開關(guān)?，F(xiàn)場必須設(shè)置足夠數(shù)量的安全供用電警示標志牌。并建立建全電氣維修制度、工作監(jiān)護制度、安全用電技術(shù)交底制度、安全檢查、檢測制度、電工及用電人員操作制度、用電安全教育和培訓制度、電器及電氣料具使用制度等各種規(guī)章制度，切實確保安全用電。

（四）施工現(xiàn)場的安全管理工作

貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。開工前，在施工組織設(shè)計（或施工方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆?，臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求?，F(xiàn)場四周應有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備?，F(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃，排水溝應經(jīng)常清理疏通，保持流暢。道路運輸平坦，并保持暢通?，F(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。施工現(xiàn)場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規(guī)定進行。用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場消防設(shè)施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實?，F(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。

（五）開展安全文明工地創(chuàng)建活動，加強公司安全生產(chǎn)制度的全面落實，推進公司的安全管理水平。經(jīng)公司研究決定，所屬各部門、各項目部被評為省級和市級安全文明工地的項目和項目負責人將按照公司安全生產(chǎn)獎懲制度給予物質(zhì)獎勵和榮譽獎勵。

四、工作措施

1、完善目標考核制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制

檢查考核既是貫徹落實公司的要求，也是公司自身管理的需要，同時也為公司提供了一個了解各部門和各項目部實際情況的平臺。目的主要是為了激勵先進，不斷提高安全管理水平，促進公司安全生產(chǎn)和綜合治理工作的開展。

公司在各部門和各項目部自查的基礎(chǔ)上進行考核，對照公司的安全生產(chǎn)管理制度以及與各部門各項目部簽訂的安全工作目標責任書，逐條進行了檢查梳理，并將考核情況向各部門各項目部進行反饋。在考核情況反饋時，公司與各部門各項目部進行充分的溝通，既肯定了所取得的成績，也指出了存在的不足。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將追究相關(guān)責任人的責任，并給予嚴厲懲處，絕不姑息。

2、建立安全生產(chǎn)獎懲制度

根據(jù)公司安全檢查制度，公司每月、節(jié)前節(jié)后、季節(jié)性及不定期安全檢查，對那些施工現(xiàn)場安全問題突出的部門、項目部。在公司實行公開點名批評，并根據(jù)情況對部門、項目部負責人處以500元以上罰款。對那些安全工作做的好的部門、項目部，進行重獎，一次獎勵1000元以上，并在全公司公開通報表揚；獲得省市級以上安全生產(chǎn)獎勵的，一次性給予1000元以上現(xiàn)金和榮譽獎勵。

3、加大安全檢查力度

公司將全面落實安全檢查制度，進行一月一檢查、節(jié)前節(jié)后、季節(jié)性及不定期安全檢查。并進行一季一評比、半年一總結(jié)的方式，加大安全檢查力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題的部門、項目部，下發(fā)安全整改通知單，要求其在規(guī)定的時間按照規(guī)范進行整改，對那些整改不到位、不整改、整改后反復出現(xiàn)類似問題，除進行全程監(jiān)控外，還進行經(jīng)濟上的處罰及全公司通批評，對那些嚴重安全問題的責令停工整改。

五、搞好宣傳教育。加強安全生產(chǎn)教育培訓與安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，一是把標準化培訓工作列為我公司教育培訓工作的重要組成部分，加強對我公司主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等人員的培訓。二是公司對照標準，開展自查自糾，全面深入查找問題，確保公司安全管理制度、員工操作、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等全面達到標準要求。三是加強公司各部門執(zhí)行標準情況的監(jiān)督檢查，并將其納入到日常安全監(jiān)管、專項整治、專項執(zhí)法檢查等行動之中，確保安全生產(chǎn)標準落實到第一個部門。

河南尚雅建筑工程有限公司

二〇一二年一月十日