国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

安全風(fēng)險預(yù)控實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2016年04月18日

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
??????? 一、指導(dǎo)思想
??????? 我礦生產(chǎn)現(xiàn)場的事故風(fēng)險等級除了和一些固定的實(shí)體類危險源有關(guān)外,還和各種組合復(fù)雜的危險態(tài)緊密相關(guān)。而且,實(shí)體類危險源的安全性提高潛力不大或需要較長時間和投入,通過監(jiān)控危險態(tài)改善工作場所安全狀況更直接、有效。為了實(shí)現(xiàn)我礦風(fēng)險預(yù)警管理,需要推廣我礦風(fēng)險預(yù)警管理模式。同時,由于事故風(fēng)險是動態(tài)變化的,因此需要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)、系統(tǒng)和全面的預(yù)警和預(yù)防。事故風(fēng)險管理的核心和目的是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的防范,將風(fēng)險水平控制在可接受的范圍。為我礦生產(chǎn)風(fēng)險防范提供即時、有效的信息保障,也是風(fēng)險預(yù)警機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。將風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和編制的防控措施和體系,以及建立的人工管理型報警和監(jiān)控系統(tǒng)自動報警結(jié)合風(fēng)險預(yù)警模式達(dá)到“風(fēng)險動態(tài)預(yù)警、適時監(jiān)控;管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預(yù)防型管理目標(biāo)。
??????? 以安全管理的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的安全發(fā)展理念,進(jìn)一步推進(jìn)我礦貫徹當(dāng)前國家我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心,落實(shí)我礦安全管理的主題責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,摸清我礦安全生產(chǎn)中村中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化我礦風(fēng)險控制,有效促進(jìn)我礦的隱患整改,切實(shí)推進(jìn)我礦建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全管理工作、實(shí)現(xiàn)我礦對風(fēng)險的超前預(yù)控,以預(yù)防我礦安全事故的發(fā)生。
??????? 二、組織機(jī)構(gòu)
??????? 為加強(qiáng)我礦安全風(fēng)險預(yù)控的組織領(lǐng)導(dǎo),有效防范我礦安全生產(chǎn)事故,特成立安全風(fēng)險預(yù)控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
?????????? 組? 長:孫社根
?????????? 副組長:趙? 輝?? 吳金生? 唐彥召? 張占營? 趙安國?????
?????????? 成? 員:張春禮?? 王滿倉? 郝永俊? 鄭新亮? 馬喜民? 丁存良? 王德安?? 吳振懷? 趙建敏? 劉新嶺? 趙懷振? 劉學(xué)仁? 劉學(xué)錦? 張國珍?? 高向陽? 范俊濤? 景洪濤??
?????????? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由安吳金生兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
??????? 三、目標(biāo)任務(wù)
??????? 通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)控,使安全隱患始終處于受控狀態(tài),減少我礦一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。
??????? 四、體系和制度
??????? (一)風(fēng)險管理對象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定
??????? 在對危險源進(jìn)行辨識、分析的基礎(chǔ)上,提煉出相應(yīng)的風(fēng)險管理對象,并符合下列要求:
??????? (1)風(fēng)險管理對象的提煉要具體、明確,一般應(yīng)按照人、機(jī)、環(huán)、管四種風(fēng)險類型來確定;
??????? (2)針對風(fēng)險管理對象各制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施并形成程序;
??????? (3)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;
??????? (4)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的要求;
??????? (5)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。
??????? (二)危險源監(jiān)測
??????? 采取措施對危險源進(jìn)行不間斷監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:
??????? (1)危險源監(jiān)測方法適宜,并在風(fēng)險管理程序中予以明確;
??????? (2)危險源監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠;
??????? (3)危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時,相關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
??????? (三)風(fēng)險預(yù)警
??????? 采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。風(fēng)險預(yù)警應(yīng):
??????? (1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)警方法;
??????? (2)建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
??????? (四)風(fēng)險控制
??????? 建立程序以確保風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的控制。并符合:
??????? (1)對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;
??????? (2)危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合PDCA的運(yùn)行模式;
??????? (3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年度風(fēng)險評估報告為依據(jù),充分考慮本年度計劃實(shí)施時潛在風(fēng)險;
??????? (4)根據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評估結(jié)果和相關(guān)規(guī)定,編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項安全技術(shù)措施;
??????? (5)在進(jìn)行重大以上風(fēng)險任務(wù)時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。
??????? (五)信息與溝通
??????? 建立并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知,我礦應(yīng)確保:
??????? (1)員工參與風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序的制定、評審;
??????? (2)員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;
??????? (3)員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員;
??????? (4)組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估,并留有記錄。
??????? (六)風(fēng)險財政管理
??????? 實(shí)施風(fēng)險財政管理,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低風(fēng)險成本、強(qiáng)化員工風(fēng)險管理意識,并應(yīng):
??????? (1)建立《事故費(fèi)用評估報告》及年度《風(fēng)險財政評估報告》,《風(fēng)險財政評估報告》應(yīng)包含保險理賠相關(guān)分析;
??????? (2)對單位年度事故損失進(jìn)行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全;
??????? (3)按照國家規(guī)定,對員工進(jìn)行投保;
??????? (4)有我礦投保險種的記錄和理賠費(fèi)用的統(tǒng)計和賠付資料。
??????? (七)工余安全健康管理
??????? 了解和掌握員工工余安全健康狀況,對員工工余安全健康進(jìn)行管理,并應(yīng):
??????? (1)定期組織員工開展有關(guān)工余安全、健康方面的知識培訓(xùn)和宣傳、教育活動,在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;
??????? (2)組織員工對工余安全健康風(fēng)險進(jìn)行評估,并制定防范措施;
??????? (3)鼓勵員工匯報工余安全健康事故,并形成制度。
??????? 五、保障管理
??????? 從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序,以保障我礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系能夠得到有效的實(shí)施和運(yùn)行。
??????? (一)組織保障
??????? 建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險預(yù)控管理工作,組織機(jī)構(gòu)應(yīng):
??????? (1)職責(zé)明確、分工合理,負(fù)責(zé)風(fēng)險管理全過程;
??????? (2)由不同層次的有代表性的人員組成。
??????? 我礦安全風(fēng)險預(yù)控管理的最終責(zé)任由我礦最高管理者承擔(dān)。
??????? 我礦管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供必要的資源(資源包括人力資源、專項技能、技術(shù)和財力資源)。
??????? (二)制度保障
??????? 1、建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護(hù)等管理制度,并確保:
??????? (1)各項規(guī)章制度貫徹到全體員工;
??????? (2)有相應(yīng)機(jī)構(gòu)、部門負(fù)責(zé)上述規(guī)章制度的制定、修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查與考核。
??????? 2、建立并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,并確保:
??????? (1)相關(guān)活動遵守適時的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求;
??????? (2)每年至少評價一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評價報告;
??????? (3)及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;
??????? (4)資料齊全完善,有目錄清單。
??????? 3、建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運(yùn)行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保:
??????? (1)有專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔;
??????? (2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄,并形成目錄清單;
??????? (3)作廢文件有標(biāo)識,銷毀文件有記錄,無在用的無效、失效文件;
??????? (4)與風(fēng)險預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識明確,并可追溯相關(guān)的活動;
??????? (5)記錄保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失,并明確記錄保存期限。
??????? (三)安全文化保障
??????? 建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范功能。安全文化建設(shè)應(yīng):
??????? (1)明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程,并最終形成實(shí)施方案;
??????? (2)以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo);

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們