??????? 3.抓好安全培訓(xùn)。提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為先進科技裝備的推廣應(yīng)用奠定堅實的人才基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵循年度安全培訓(xùn)大綱及上級規(guī)定的培訓(xùn)時間、內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，突出“三項標(biāo)準(zhǔn)”、業(yè)務(wù)流程、維度指標(biāo)、崗位危險源辨識、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、“雙七條”規(guī)定、規(guī)程措施等內(nèi)容的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，不斷提升員工自保、互保、聯(lián)保能力。按照集團公司《2014年安全培訓(xùn)計劃》，及時選派人員參加安全培訓(xùn)和再培訓(xùn)，做到人員、時間、資金、措施“四落實”。工會牽頭,有關(guān)專業(yè)處室配合,組織好崗位練兵技術(shù)比武活動。季度末，責(zé)任處室對各培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)工作開展和各單位送培情況進行專項檢查驗收。
??????? （四）持續(xù)強化現(xiàn)場安全管控
??????? 各礦對排查出的隱蔽性致災(zāi)因素逐條建檔，落實治理責(zé)任，完善治理措施，掛牌督辦、治理銷號。進一步強化動態(tài)隱患排查治理，二季度，各單位要對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行一次安全程度評估，全面辨識現(xiàn)場危險源。各專業(yè)處室通過系統(tǒng)查詢、現(xiàn)場檢查、專業(yè)指導(dǎo)等方式，強化對各礦井現(xiàn)場安全重點管控。各生產(chǎn)處室、各礦進一步提高對典型“四違”危害性的認(rèn)識，加大查處力度，做到細(xì)查、狠反、嚴(yán)懲，通過一段時期努力，逐步減少或杜絕典型“四違”。強化安全責(zé)任落實，重點加強對“三支隊伍”的監(jiān)督檢查，提升其現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控水平。強化關(guān)破重組輔業(yè)改制企業(yè)安全管理，嚴(yán)格履行安全主管責(zé)任，嚴(yán)格落實改制企業(yè)安全主體責(zé)任，做到與權(quán)屬單位同要求、同標(biāo)準(zhǔn)、同檢查、同考核。
??????? （五）深化煤礦本質(zhì)安全保障體系建設(shè)
??????? 在一季度工作基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對梁寶寺煤礦安全程度初步評價，并進行全面調(diào)整與測試，保證各系統(tǒng)接入、數(shù)據(jù)提取、報警設(shè)置、綜合分析、決策支持、體系建設(shè)等符合實際，條件成熟時在全公司推廣。依托現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)梁寶寺煤礦安監(jiān)員“5F”管理系統(tǒng)并試運行，提高工作積極性。在運行完善基礎(chǔ)上，拓展研究班組長、區(qū)隊長“5F”績效管理系統(tǒng)并試運行。對崗位危險源-防控卡3D圖片進行審核確定，6月底全公司制作發(fā)放完畢。健全信息系統(tǒng)日常管理和維護制度，組織相關(guān)培訓(xùn)。對各礦系統(tǒng)運行、區(qū)隊班組現(xiàn)場動態(tài)隱患排查、員工“雙卡雙述”落實情況進行監(jiān)督檢查，形成常態(tài)化。嚴(yán)格薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物管理，重責(zé)典型“四違”、不誠信人員。完善班組長“5F協(xié)同管理卡”、明確班組長業(yè)務(wù)流程，完善“金牌班組”管理考核辦法，優(yōu)化考評內(nèi)容和流程，提高現(xiàn)場實用性和可操作性，推動管理重心下移。突出心智模式重塑，圍繞培訓(xùn)七個步驟，進一步拓展、挖掘、梳理、細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，打造安全文化培訓(xùn)學(xué)院升級版。二季度確定方案并實施。
??????? （六）扎實開展資質(zhì)檢查專項行動
??????? 各單位要按照省政府辦公廳《關(guān)于開展安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項行動的通知》（魯政辦發(fā)明電〔2014〕22號）及省國資委、省煤炭工業(yè)局、泰安市和能源集團相關(guān)要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、內(nèi)容和時限要求，認(rèn)真動員部署，抓好調(diào)查摸底和自查自糾，明確專人整改，確保到9月底全面完成專項治理任務(wù)。
??????? （七）全面強化職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)
??????? 強化“職業(yè)健康與生命安全同等重要”理念，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全健康主體責(zé)任，細(xì)化落實防治措施，最大限度消除職業(yè)危害因素，預(yù)防職業(yè)危害事故，保障員工身心健康。對粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害實施綜合防治，改善員工勞動條件，確保煤礦塵肺病發(fā)病率控制在0.5‰以下。優(yōu)化勞動組織，采用先進設(shè)備和技術(shù)換人，減少崗位用人，降低職工勞動強度。堅持服務(wù)生產(chǎn)、面向一線、先模優(yōu)先原則，按計劃組織員工康復(fù)療養(yǎng)、榮譽療養(yǎng)。各級安全監(jiān)察部門是職業(yè)危害防治的主管部門，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查，做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)同部署、同要求、同檢查、同考核。
??????? （八）強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
??????? 各單位要加強對重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理，加強員工安全生產(chǎn)應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn)，使員工熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法。進一步加強預(yù)案管理，增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性，明確事故應(yīng)急處置程序，嚴(yán)禁盲目施救，防止因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴大。5月底前，完成對各類應(yīng)急預(yù)案進行的全面審查，6月底前，完成應(yīng)急預(yù)案演練工作。
??????? （九）嚴(yán)格安全準(zhǔn)入門檻
??????? 一是嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入。嚴(yán)格落實工作面安撤、回采停采驗收制度，集團公司驗收不合格，嚴(yán)禁現(xiàn)場施工。強化現(xiàn)場隱患排查治理，隱患不解除，嚴(yán)禁恢復(fù)正常作業(yè)。二是嚴(yán)格員工準(zhǔn)入。嚴(yán)格招生制度執(zhí)行，嚴(yán)格用工機制，從源頭上保證員工隊伍素質(zhì)。突出新員工專業(yè)培訓(xùn)，強化現(xiàn)場操作技能實訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
??????? 四、工作要求
??????? （一）強化宣傳發(fā)動
??????? 各單位要充分認(rèn)識在當(dāng)前煤炭市場持續(xù)下滑的情況下，安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和反復(fù)性，站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動的重要性和必要性，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，層層動員部署，采取強有力的措施，確保將全體員工的思想行動統(tǒng)一到活動部署上來。
??????? （二）制定實施方案
??????? 各單位要根據(jù)本方案要求，針對本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的百日攻堅行動實施方案，突出重點，明確任務(wù)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，提出嚴(yán)格的工作要求。各單位要將實施方案于4月25日前報集團公司安全監(jiān)察局備案。
??????? （三）加強監(jiān)督檢查
??????? 集團公司將對各單位開展百日攻堅行動情況進行督導(dǎo)檢查，并納入季度達標(biāo)考評。重點查五個方面：一是思想認(rèn)識和重視程度，堅決克服麻痹松懈思想和敷衍僥幸心理；二是全省、泰安市、能源集團和集團公司相關(guān)安排部署貫徹落實情況；三是百日攻堅行動的發(fā)動部署、方案制定、組織領(lǐng)導(dǎo)和實施進展等情況；四是黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和員工崗位責(zé)任落實情況；五是隱患排查整治情況。各單位也要進一步加大活動督導(dǎo)力度，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”要求，抓好閉合整改，確保安全萬無一失。
??????? （四）完善工作制度
??????? 建立健全各項工作制度，加強情況調(diào)度和督導(dǎo)落實，推動攻堅行動順利實施。一是建立工作報告制度，各單位每月向集團公司安監(jiān)局報送一次行動進展情況。二是建立宣傳引導(dǎo)制度，各級宣傳部門要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，及時報道行動進展情況、典型經(jīng)驗和有效做法。三是建立信息交流制度，及時反映行動進展情況，加強學(xué)習(xí)交流。
??????? （五）抓好工作結(jié)合
??????? 各單位要統(tǒng)籌兼顧，重點抓好“四個結(jié)合”：一是與貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)〔2013〕99號）及省政府、泰安市、能源集團、集團公司實施意見相結(jié)合；二是與能源集團“安全責(zé)任落實年”和集團公司“全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山建設(shè)季”活動相結(jié)合；三是與近期上級督查、集團公司一季度達標(biāo)考評和各類安全檢查查出的問題整改落實相結(jié)合，確保各項安排部署協(xié)調(diào)推進，全面提升集團公司安全管理水平。
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