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頂板管理大會戰(zhàn)實施方案

  
評論: 更新日期:2015年02月05日

根據(jù)文件,()關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全市煤炭企業(yè)開展頂板管理大會戰(zhàn)》的通知,為強化煤炭企業(yè)現(xiàn)場管理,有效預(yù)防頂板事故的發(fā)生,為確保公司安全管理工作,我公司結(jié)合實際情況,制定了本實施方案。  
??????? 一、總體要求和目標
??????????? 為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,進一步加大隱患排查力度,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,始終堅持安全生產(chǎn)每天“從零開始、向零奮進”的理念,始終本著敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度的態(tài)度,有效預(yù)防和控制大面積冒頂、強化掘進工作面臨時支護,杜絕頂板事故發(fā)生,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,徹底排除重大安全隱患,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),通過此次專項開展頂板大會戰(zhàn)行動促責任落實、促隱患整改、促制度健全、促秩序規(guī)范,切實堵塞煤礦安全管理漏洞,強化煤礦安全生產(chǎn)措施,進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障水平,有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生。
??????????? 二、組織領(lǐng)導(dǎo)
??????? 公司成立了關(guān)于開展此次頂板專項整治大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,對全公司開展頂板專項整治大會戰(zhàn)工作進行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào),研究解決大會戰(zhàn)中的共性問題和重大問題,研究完善煤礦安全生產(chǎn)的政策措施。
??????? 組? 長:
??????? 副組長:  
??????? 成? 員:   ?????       ???
??????? 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于辦公室,任辦公室主任,負責日常工作,及開展頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作的具體工作,并對會戰(zhàn)中查出的問題及時安排落實。為辦公室成員,協(xié)助主任工作。
??????? 職? 責:
???????   1、組? 長:全面負責協(xié)調(diào)、指揮全公司開展頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作;
??????????? 2、副組長:負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收;
??????????? 3、成 員:在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按各自的職責范圍,負責具體實施工作。
??????????? 三、檢查范圍和分工
??????????? 關(guān)于對開展此次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)的范圍和分工如下:
??????? 經(jīng)理負責指揮協(xié)調(diào)開展此次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)的全面工作;
??????? 安全副經(jīng)理負責組織日常安全檢查工作和巡查工作;
??????? 技術(shù)副經(jīng)理負責一通三防、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及工程建設(shè)等情況的安全檢查工作;
??????? 生產(chǎn)副經(jīng)理負責采掘、工作面、開拓等工程的頂板管理大會戰(zhàn)安全檢查工作;
??????? 機電副經(jīng)理負責工作面機電運輸機電技術(shù)裝備等方面的安全檢查工作;
??????? 四、開展步驟和方式
??????? 本次大會戰(zhàn)時間:年月日至年月日,分三個階段實施:
??????? 第一階段:宣傳發(fā)動、自查自糾階段()
??????? 結(jié)合本公司的實際情況,研究制定頂板大會戰(zhàn)工作實施方案,并上報市局備案,并對本次頂板大會戰(zhàn)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好工作氛圍,深入宣傳發(fā)動,要充分利用召開專題會議、大小不一的會議、班前會、班后會對本次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)進行廣泛宣傳發(fā)動,同時組織全面的自查自糾。
??????? 第二階段:集中整治階段()
??????? 各單位各部門要牢牢把握方案制定、動員部署、隱患排查、落實整改、效果評價、全面總結(jié)、健全機制等重點步驟環(huán)節(jié),重點突出此次頂板管理大會戰(zhàn)的主體是煤礦企業(yè),將持續(xù)排查整改和動態(tài)檢查督導(dǎo)貫穿于大檢查的全過程。
??????? 1、要全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,持續(xù)開展隱患排查治理、頂板管理專項整治大會戰(zhàn)工作。對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標準和檢查內(nèi)容,全面深入、細致徹底地檢查重點場所、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保場所一處不少、部位一點不漏、隱患一個不放;對排查出的隱患和問題,要制表列出清單,建立臺賬,制訂整改方案,落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案,消除安全隱患,杜絕同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn);對排查情況、整改方案和整改結(jié)果,經(jīng)主要負責人簽字,在企業(yè)內(nèi)部公布,接受職工群眾監(jiān)督,并按隸屬監(jiān)管關(guān)系上報煤炭部門。
??????? 2、要進行全覆蓋檢查,不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,要將開展本次頂板管理專項整治大會戰(zhàn)安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中,強化煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè),著力提升安全保障水平。同時,要定期分析研究大檢查工作中的問題,及時加強指導(dǎo),會戰(zhàn)實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,檢查認真、標準嚴格、措施得力、整改徹底,確保會戰(zhàn)取得實效。?
???????? 3、按照“嚴檢查、嚴標準、嚴整改、嚴落實”的督查要求,采取重點檢查、回頭檢查等多種方式進行,不定時、不定點對公司轄區(qū)內(nèi)的范圍進行檢查。
??????? 4、根據(jù)本公司的實際情況,制定具體的監(jiān)督落實措施,確保投資保障到位、責任措施到位、隱患排查到位、整治落實到位、安監(jiān)機構(gòu)必須現(xiàn)場跟蹤落實,務(wù)求會戰(zhàn)取得實效,對自查自糾排查中查出的安全隱患,按照措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”的要求進行集中整治。
??????? 第三階段:全面檢查驗收總結(jié)階段()
??????? 組織專人進行全面檢查驗收,確保投資保障到位、責任措施到位、隱患排查到位、整治落實到位。
??????? 五、會戰(zhàn)的主要內(nèi)容
??????? (一)要加強煤炭企業(yè)頂板的基礎(chǔ)管理;
??????? 要配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員,加強礦井地質(zhì)勘探、地質(zhì)資料的分析研究和礦壓觀測,掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,做好采區(qū)地質(zhì)情況的預(yù)測預(yù)報工作,對頂板圍巖活動進行觀察、分析、研究,將礦壓觀察與分析研究納入日常的管理工作當中,成立以礦總工程師負責的礦壓觀察領(lǐng)導(dǎo)組,配備專職技術(shù)人員及觀察工,建立礦壓觀察檔案,及時對頂板圍巖活動進行頂測預(yù),每月至少組織一次礦壓分析研討會進行總結(jié),年底前完成對煤層頂板的分類,實行分類管理,并制定相應(yīng)的頂板管理措施。

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