??? （四）?抓預(yù)控
??? 1、危險(xiǎn)源管理
??? 負(fù)責(zé)人：任計(jì)成
??? 成? 員：路建云? 侯艷軍
??? 環(huán)境方面危險(xiǎn)源管理
??? 負(fù)責(zé)人：李廣金
??? 成? 員：袁建華? 曹? 輝? 路建云 孟學(xué)凱? 李興軍
??? 工作崗位危險(xiǎn)點(diǎn)管理
??? 負(fù)責(zé)人：路建云
??????? 成? 員：安根成? 王樹兵? 張虎斌? 張振龍? 韓建偉
??????????? 王? 斐? 閆紅杰? 趙文彪? 郝道華? 鄭紅亮
??? 危險(xiǎn)源監(jiān)控管理
??? 負(fù)責(zé)人：周長(zhǎng)喜
??? 成? 員：范為民? 王傳記? 曹? 輝? 袁建華? 侯艷軍
??????????? 李興軍? 孟學(xué)凱? 桑小兵
??? （五）?驗(yàn)收監(jiān)管
??? 負(fù)責(zé)人：耿道志
??? 成? 員：李用河? 任計(jì)成? 李廣金? 桑東亮? 李瑞明
??????????? 周長(zhǎng)喜? 郭向東? 楊兆才? 秦建兵? 柴會(huì)林
??? 四、活動(dòng)要求
??? 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
??? 各單位一定要認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)工作的重要性，“絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過高估計(jì)對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，決不能過高估計(jì)我們自身的能力和水平。”主要負(fù)責(zé)人及班子成員確實(shí)要把強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。要建立和落實(shí)責(zé)任制，健全工作機(jī)制，確定牽頭單位及負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好本次活動(dòng)，要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任。
??? 2、提高認(rèn)識(shí)，相互結(jié)合，共同推進(jìn)。
??? 要用“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”推動(dòng)安全生產(chǎn)，干部要懷著敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度之心，知責(zé)、履職抓安全；職工要懷著對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)別人負(fù)責(zé)之心，干好本職搞安全。各單位要把本次活動(dòng)與我礦實(shí)際情況結(jié)合起來，扎實(shí)向前推進(jìn)，對(duì)各崗位、各工種進(jìn)行全面摸底、并組織強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，學(xué)完后要全部進(jìn)行考試，并逐人就應(yīng)知應(yīng)會(huì)、規(guī)范操作、崗位安全工作流程描述內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，確保受訓(xùn)率達(dá)到100%。
??? 3、分類培訓(xùn)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
??? 按崗位或工種不同對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行分科目培訓(xùn)，對(duì)各隊(duì)特殊工種的安全意識(shí)提升和崗位操作技能提高采取成立專業(yè)班定期培訓(xùn)或班前會(huì)由主管礦長(zhǎng)長(zhǎng)期強(qiáng)化培訓(xùn)并做好培訓(xùn)筆記，要求特殊崗位工種做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟記崗位職責(zé)和操作程序、熟練崗位操作。
??? 4、教考分離，責(zé)任明確。
??? 由領(lǐng)導(dǎo)組派出煤礦“六長(zhǎng)”及副總工程師會(huì)同各隊(duì)組按照職責(zé)分工和管理權(quán)限認(rèn)真組織實(shí)施；由各科室負(fù)責(zé)人配合各專業(yè)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)授課并配合煤礦總工程師做出考試試題呈報(bào)煤礦礦長(zhǎng)審閱批準(zhǔn)后交培訓(xùn)中心進(jìn)行考試。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員登記、簽到或簽退、宣布課堂紀(jì)律、提供授課所需器具和裝備、考試試卷復(fù)印、下發(fā)、監(jiān)堂、收回、評(píng)卷、成績(jī)公布、試卷存檔。
??? 5、落實(shí)監(jiān)督，確保實(shí)效。
??? 在開展活動(dòng)的同時(shí)，礦長(zhǎng)會(huì)同安全副礦長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行不定點(diǎn)檢查，督促、批評(píng)監(jiān)督和支持各階段煤礦責(zé)任副礦長(zhǎng)帶頭做好本次活動(dòng)，使活動(dòng)走向紀(jì)律化、規(guī)范化、制度化的軌道。
??? 6、嚴(yán)格處理、公平公正。
??? 根據(jù)具體“三違”行為種類、性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度，建立“三違”教育與懲處制度，對(duì)性質(zhì)較輕的一般“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持先教育后批評(píng)的方式，對(duì)屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位、可能造成重大事故的嚴(yán)重“三違”，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，停班學(xué)習(xí)、處理一個(gè)，寧可不生產(chǎn)、不能不堅(jiān)決，凡停班學(xué)習(xí)人員，沒有接到安全科上班通知，任何人不得安排其工作。
??? 對(duì)“三違”處罰一視同仁，對(duì)礦管理人員的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人違章作業(yè)同等對(duì)待，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。安全科開辟專欄報(bào)道“三違”治理的典型事例，對(duì)所有的“三違”一律進(jìn)行曝光。
??? 礦設(shè)立“三違”舉報(bào)電話，鼓勵(lì)員工舉報(bào)礦管理人員的違章指揮行為，實(shí)行對(duì)“三違”人員和事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)金制，凡是舉報(bào)“三違”人員和事故隱患，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
??? 持之以恒，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
??????? 要以“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動(dòng)為主線，長(zhǎng)期抓，抓長(zhǎng)期，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦長(zhǎng)治久安。

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???? 二〇一三年七月二十三日
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