安全，已經(jīng)成為一個非常重要的社會話題。在社會生活中，我們經(jīng)常會看到或聽到相關(guān)的說法，比如：“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”等等。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著社會與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越重視并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全思想和安全理念也在不斷的更新，其中安全文化作為一種價值觀得到進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化。杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個結(jié)論：安全是公司的核心價值之一，安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。杜邦公司在后100年形成了完整的安全體系，安全取得豐碩成果，并獲得社會的認(rèn)同。其安全文化的本質(zhì)就是通過行為人的行為體現(xiàn)對人的尊重，就是人性化管理，體現(xiàn)以人為本。文化主導(dǎo)行為，行為主導(dǎo)態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果，結(jié)果反映文明。杜邦的安全文化，就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，來改變員工的行為，使之成為自覺的規(guī)范行動。
由此可見，人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵最活躍的因素，所謂安全文化，也就是人的文化，“以人為本”是安全文化的核心理念。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平，實現(xiàn)長久安全的重要途徑，是一項惠及職工生命與健康安全的工程。安全文化建設(shè)的本質(zhì)就是要尊重人的價值，珍惜生命，關(guān)愛勞動者的安全和健康，使其在生產(chǎn)過程中不受傷害，進(jìn)而不傷害他人和環(huán)境。
人是安全文化的主體，也是安全文化建設(shè)的對象，安全文化建設(shè)的過程，實質(zhì)上就是提高人的生活價值和工作價值的過程。要想搞好安全文化建設(shè)，要緊緊抓住“人”的因素，要做到以人為本，第一要解決執(zhí)法者的執(zhí)行力問題，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；第二是解決管理者的觀念問題，改變重生產(chǎn)、輕安全的傳統(tǒng)觀念；第三是要加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全素質(zhì)，包括安全生理素質(zhì)、安全心理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)及安全文化素質(zhì)，只有人具備安全素質(zhì)才是安全的最根本保障。
要使安全文化融入每個員工的意識中并成為自覺行動，就要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)職工自我安全意識是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。通過采取通俗易懂的形式和手段，潛移默化的強(qiáng)化員工的安全意識。如在廠區(qū)醒目位置粘貼安全標(biāo)語，舉辦安全演講和安全知識問答、合理化建議等活動和各種各樣激勵政策，逐漸培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識，通過學(xué)習(xí)不斷改變舊的思想理念，不斷創(chuàng)新管理模式，適應(yīng)新形勢下的安全管理。
公司的安全文化建設(shè)不是權(quán)宜之計，而是一項長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。如果我們每一位員工都能深刻理解公司安全文化建設(shè)在安全管理與安全生產(chǎn)中所起到的舉足輕重的作用，并在心中為自己定下一個安全文化學(xué)習(xí)的目標(biāo)，公司的安全文化建設(shè)便有了發(fā)展的基礎(chǔ)，便會形成公司教育員工、員工教育員工、員工教育公司的安全互動的良好局面，從而保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展。

（公司辦公室? 周亮）