眾所周知,先進(jìn)的文化之所以能夠不斷的影響人們,引導(dǎo)人們進(jìn)步,就是因?yàn)樗軌蛟谌粘I钪袧撘颇母淖內(nèi)藗兊乃枷胗^念、行為習(xí)慣,這正是文化的力量。所以安全文化建設(shè)理所當(dāng)然的成為了推廣安全理念、安全價(jià)值體系的不二選擇方式。而經(jīng)過多年“安全人”的不斷探索、實(shí)踐,也證明了安全文化建設(shè)的必要性與重要性。只有切實(shí)做好安全文化建設(shè)工作,使安全文化深入人心,讓人們在工作生活中自然而然的以安全文化的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)、衡量自己的行為,久而久之,就能夠讓人們豎立科學(xué)的安全價(jià)值觀,形成良好的安全行為習(xí)慣。從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的,提高人們享受生活的認(rèn)同感。經(jīng)過多年的探索完善,安全文化體制已經(jīng)趨于成熟,隨之?dāng)[在人們面前的問題是怎樣能夠很好的讓人們接受安全價(jià)值體系,學(xué)習(xí)安全文化,完成從被動(dòng)的“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
而項(xiàng)目部作為一個(gè)水電建設(shè)第一線的工程建設(shè)組織機(jī)構(gòu),接觸更多的是第一線的勞動(dòng)者,其中大部分為農(nóng)民工,普遍的受教育水平較低,安全意識相對其他人群較為薄弱。項(xiàng)目部作為一個(gè)管理型機(jī)構(gòu),宣傳安全文化主要就是體現(xiàn)在提高作業(yè)人員的安全意識,普及安全法規(guī)教育,規(guī)范作業(yè)人員行為,使作業(yè)人員豎立科學(xué)的安全價(jià)值觀。而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑就是經(jīng)常的安全宣傳教育。通常項(xiàng)目部安全管理部門會(huì)在人員入場時(shí)及入場后進(jìn)行定期或不定期的安全宣傳教育,但這也只是安全宣傳教育的一部分。其實(shí)安全宣傳教育包含很多內(nèi)容,比如安全管理人員現(xiàn)場巡查就違章,懸掛安全標(biāo)語,開展班組活動(dòng)等等日??瓷先ガ嵥榈摹⒗械幕顒?dòng)都是在不斷的對作業(yè)人員進(jìn)行安全宣傳教育,這也是安全文化宣傳。安全文化宣傳就需要從這些點(diǎn)滴的事情做起,而且長期的認(rèn)真的貫徹下去。因?yàn)橐茝V宣傳的對象是廣大的第一線作業(yè)人員,而作業(yè)人員中大部分又是農(nóng)民工。他們存在著受教育程度低、個(gè)人行為隨意性大、接受新興的安全文化價(jià)值系較慢等一系列客觀的約束條件。
為了切實(shí)做好作業(yè)人員的安全教育宣傳工作,就需要項(xiàng)目部積極的開展多形式的教育、宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳冊、懸掛條幅等,營造良好的講安全,學(xué)安全氛圍,使得作業(yè)人員在潛移默化中受到影響,漸漸自覺的規(guī)范個(gè)人行為。另一方面就是安全部門的日常專項(xiàng)教育工作及管理工作。通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)使得作業(yè)人員了解國家法律法規(guī),項(xiàng)目部的有關(guān)安全管理制度,個(gè)人崗位的安全職責(zé)及安全技術(shù)要求,從而進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)作業(yè)人員樹立起科學(xué)的安全價(jià)值觀。當(dāng)然由于作業(yè)人員對安全宣傳教育內(nèi)容接受是有限的,所以專項(xiàng)的安全教育并不能完全很好向作業(yè)人員宣傳,或者讓他們接受這些東西。安全管理人員日常習(xí)慣性違章行為的糾察,班組長開展的危險(xiǎn)源預(yù)知活動(dòng),也是對作業(yè)人員安全宣傳教育的延續(xù)與深化。通過不斷重復(fù)這些工作,讓作業(yè)人員逐漸適應(yīng)這些東西,然后再慢慢接受進(jìn)而主動(dòng)的去做。因?yàn)樽鳂I(yè)人員個(gè)人行為隨意性較大,安全意識較薄弱,所有才有了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,這個(gè)時(shí)候純粹的安全管理與提示糾正已經(jīng)不能糾正作業(yè)人員的錯(cuò)誤行為。這就需要進(jìn)一步完善安全宣傳教育中的獎(jiǎng)懲機(jī)制,用一種強(qiáng)制性的手段使得作業(yè)人員雖然被動(dòng)但也要適應(yīng)這種行為規(guī)范。
項(xiàng)目部日常各項(xiàng)工作的開展就是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴地不斷踐行者安全文化的宣傳工作。以日常安全管理工作貫徹安全文化宣傳,以安全文化宣傳促進(jìn)安全工作開展。雖然達(dá)到讓所有人豎立科學(xué)的安全價(jià)值觀,安全理念深入人心這個(gè)目標(biāo)還有很遠(yuǎn)的路要走,但作為項(xiàng)目部的安全管理者,只要認(rèn)真履行自身職責(zé),努力宣貫安全文化,確保日常工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行。我想我們就是成功的,雖是小小的成功,但他也給了我們每個(gè)人一份希望。