湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 大麗高速公路第三總監(jiān)辦???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2011年安全監(jiān)理工作總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二〇一一年十一月???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 力盡安全監(jiān)理職責???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 力促工程優(yōu)質(zhì)高效???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 安全，是人類賴以生存的基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)是人們從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生產(chǎn)力的諸多要素中排位第一，是因為人是最活躍、最積極的因素。一代偉人毛澤東曾經(jīng)說過：“人是最寶貴的，世界上只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來?！比说膫ゴ筮€在于他是創(chuàng)造力的生產(chǎn)力。遵循國家利益和人民生命財產(chǎn)高于一切的安全生產(chǎn)宗旨，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持科學發(fā)展觀和以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，監(jiān)理企業(yè)本著面向一線、服務(wù)業(yè)主、遵守行業(yè)規(guī)則，力盡監(jiān)理職責?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們監(jiān)理和施工企業(yè)群策群力、齊抓共管、上下結(jié)合、左右聯(lián)動，取得了所轄六個標段（11-15標）大小事故零記錄的好成績，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定的好局面。這首先要歸功于上級領(lǐng)導的正確決策和具體指導；應(yīng)???? 歸功于一線職（民）工遵章守規(guī)的辛勤勞動，也凝聚著監(jiān)理人員和安全管理工作者的心血和汗水。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 一、全年工作回顧???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 今年是本世紀20年代的第一年，是國家十二五計劃的開局之年；也是大麗高速公路進入施工高潮關(guān)鍵性的一年。新年代、新要求，安全發(fā)展是踐行科學發(fā)展的必由之路，是時代的最強音。站在新的起跑線上，作為安全專職監(jiān)理，心潮起伏、思緒萬千，面對安全生產(chǎn)形勢???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 的嚴峻挑戰(zhàn)，決心身居其位、力謀其政，做出成績不負眾望?；仡櫼荒甑臍v程，在安全監(jiān)理方面，主要工作簡述如下：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （一）、制定好2011年監(jiān)理工作計劃：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1.指導思想：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 遵循上級指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄六個施工項目部的實際情況，制定了2011年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：（1）、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深入開展為主線；、（2）突出三個重點：①加強三級安全管理體制建設(shè)以班組為重點；②提高安全意識，以班組基層為重點；③施工現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點；（3）、處理為四個關(guān)系：①監(jiān)督與管理關(guān)系；②企業(yè)自檢自查與監(jiān)督檢查的關(guān)系，重點放在前者；③常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系；④依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點（見附件）。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 3、必須認真做好的幾項中心工作：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ①、各施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，班組日查，施工隊周查，項目部每月一次并形成自檢自查報告，月底檢查，次月8日前和安全運行報表一起上報分指和總監(jiān)辦；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ②、深刻理解認識決定行動的內(nèi)在涵意，為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力做好先導工作；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ③、在今年一季度抓好“三相五線”制，施工臨時用電改造的典???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 型施工單位，然后在所轄六個施工單位推開；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ④、今年開展三次安全用電和炸藥庫、油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ⑤、努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他安全中心活動任務(wù)，并力爭做出好成績；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ⑥、培養(yǎng)、樹立1-2個安全管理標準化施工單位，取得經(jīng)驗及時推廣；???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ⑦、加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ⑧、認真組織開展“平安工地”、安康杯等建設(shè)活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （二）、施工現(xiàn)場臨時供用電“三相五線”制的整改與推廣： 在這個問題上去年年終的各項檢查都次次提到這個問題，上級可說是三令五申。我辦于今年1月13日以大麗高速第三總監(jiān)辦發(fā)〔2011〕2號文件《關(guān)于積極推行“三相五線”制臨時配用電的緊急通知》下發(fā)六個項目部和六、七兩個駐地辦（見附件），下文后我辦選擇12-1隧道標作先行單位，用三天時間按“三相五線”制的三項基本原則，完成了“三相五線”制改造工程。3月5日的安全部長例會，首先參觀12-1標試范典型，而后各項目部都簽字承諾在3月15日前完成“三相五線”制的改造工作，到4月20日檢查六個施工單位均已基本全面完成。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （三）、遵照上級指示，做好了防火、防汛專項檢查：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 一季度較好的完成了大麗指發(fā)〔2011〕14號《關(guān)于開展“云嶺平安”火災隱患排查整治專項行動的通知和云南省政府關(guān)于2011年???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 森林防火的命令等文件精神的落實》。同時還對大麗指發(fā)〔2011〕109號和洱源分指發(fā)〔2011〕45號文件關(guān)于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，領(lǐng)會精神，認真做了貫徹（詳見附件材料）。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （四）、認真組織和開展“安全生產(chǎn)月”活動：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 把全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動的開展落到6月14日在12-1標開展了安全知識考核咨詢?nèi)眨?月25日和28日在12-1標協(xié)助舉辦了“隧道塌方應(yīng)急救援預演練和實況演練活動，6月底組織11-15標都完成了”安全生產(chǎn)月“總結(jié)報告，并及時上報業(yè)主。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （五）、較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們上半年監(jiān)理所做的主要工作。全年每月下工地監(jiān)理時間在12-18個工作日共下整改通知16份（其中停產(chǎn)整改的三次），下達安全生產(chǎn)指令（導）性文件20份，關(guān)鍵高危工地還召開現(xiàn)場會商會，面對工程，現(xiàn)場進行排查隱患、搞整改。6月7-8號就在13標k85+898立交互通現(xiàn)澆橋之前，召開了現(xiàn)場多方面會商會，達到了保施工安全、保工程質(zhì)量的目的（詳見附件）。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 今年隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報、有毒有害氣體的規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、墩柱和蓋梁施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全都是我們的監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （六）、把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程篇二：總監(jiān)辦2014“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 武深高速公路嘉通段總監(jiān)辦???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 《“安全月”活動總結(jié)》???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 北京中交公路橋梁工程監(jiān)理有限公司???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 武深高速嘉通段總監(jiān)辦???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二0一四年六月二十八日???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 根據(jù)項目公司下發(fā)交通運輸部《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》及國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展2014年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件精神，及項目公司《2014年安全生產(chǎn)月活動安排》并結(jié)合嘉通段各標段工程實際情況，jl1總監(jiān)辦立即成立了以總監(jiān)孫廣福為組長的領(lǐng)導小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處?，F(xiàn)將2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 一、進一步提高認識，切實加強當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 過去一年，總監(jiān)辦在項目公司的正確領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實國家“安全生產(chǎn)月”各項要求，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。但隨著汛期將至，安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理任務(wù)將更加艱巨，我辦要求各項目部加強監(jiān)控，確保專人24小時值班，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，并清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，已深入開展“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展好各項安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階，???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二、加強組織領(lǐng)導，全面深入開展“安全生產(chǎn)月”???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 為有效開展好此次活動，我辦成立了以孫廣福（總監(jiān)）為組長，各專業(yè)工程師為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并制定活動方案，要求各施工單位結(jié)合工作實際，從提高員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)技能，豐富安全知識的角度出發(fā)，扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 三、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1.主題明確，計劃周密。總監(jiān)辦組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2.責任落實，強化領(lǐng)導。以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 3. 加強宣傳，營造氛圍?？偙O(jiān)辦做好宣傳標語，以宣???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 傳“安全發(fā)展”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 四、加強信息報送，嚴格執(zhí)行應(yīng)急值守制定 要求各施工單位加強“安全生產(chǎn)月”的信息報送，強化活動期間值班制定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班制度和關(guān)鍵崗位24小時值班制度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 五、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 1.總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，針對此次活動作了集中總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2.問題直接，分析透徹。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 3.溝通交流，信息暢通。針對各種問題進行溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員掌握活動排查情況。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 六、認真總結(jié)，以月促年???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體監(jiān)理人員進一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了本項目的安全。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 武深高速嘉通段總監(jiān)辦2014、6、28、篇三：總監(jiān)辦年度工作總結(jié)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ========================工程===總監(jiān)辦???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2010年度工作總結(jié)暨2011年度計劃???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? =====交通咨詢監(jiān)理有限公司???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? ========================總監(jiān)辦???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二○一○年十二月三十日???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 2010年度工作總結(jié)暨2011年度計劃???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二o一o年，在業(yè)主的正確領(lǐng)導和公司的大力關(guān)心支持下，我辦積極響應(yīng)公司廣西辦事處號召 “深入實踐科學發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧服務(wù)型監(jiān)理機構(gòu)”為指導，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、進度、廉政”四個中心，依據(jù)合同規(guī)定以及廣明高速公路《公路工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理辦法》、《工程監(jiān)理實施辦法》，秉承“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則，認真貫徹執(zhí)行業(yè)主及辦事處工作部署和工作指示，做好“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”服務(wù)，進一步強化監(jiān)理服務(wù)意識，提高監(jiān)理服務(wù)水平；總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守，對第四、五合同段工程項目的“質(zhì)量、安全、進度、費用”進行了有效管控，完成了二o一o年的監(jiān)理工作任務(wù)?，F(xiàn)將二o一o年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 一、 工程概況及工程完成情況：???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 二、監(jiān)理工作概況：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況，我公司于2009年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”?？偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師1名，工程部長1名，并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人，行政及輔助人員5人，共計投入29人。進入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求2009年8月8日開工的工作指示，我辦于2009年6月6日進場后迅速進行了駐地建設(shè)，7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開，滿足實施工程監(jiān)理的工作要求，同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員，根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 級監(jiān)理人員的責權(quán)，落實各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標準化的軌道。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 三、工程質(zhì)量管理：???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 在整個施工監(jiān)理過程中，總監(jiān)辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （一）施工準備階段的監(jiān)理工作???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （1）做好工程施工前指導與協(xié)調(diào)工作；在認真審核設(shè)計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設(shè)計）的基礎(chǔ)上，對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向業(yè)主提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一失，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （3）督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系；按照合同和規(guī)范要求，我辦嚴格審核承包人的專職質(zhì)檢負責人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （4）嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)；在材料或商品構(gòu)件訂貨前，要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （5）嚴格審批承包人的標準試驗；控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （二）工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （1）明確控制要點，強化監(jiān)理程序管理；按照我辦制定的監(jiān)理實施細則，根據(jù)各分項工程的技術(shù)特點、施工工藝、質(zhì)量標準和要求，找出影響工程質(zhì)量的???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????? 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素，詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝：放線、清表、碾壓（填前）、測標高，定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （2）調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性；一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié)，按設(shè)計標準、規(guī)范要求辦事，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故，才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。???????????????????????????????????????????????????????????????
??????? （3）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，從源頭把好質(zhì)量關(guān)；在監(jiān)理工作實施過程中，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員，都能嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工；未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用；未經(jīng)業(yè)主或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用；未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用；前道工序未經(jīng)簽認，后道工序不得進行；檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。?????????????????????????????????????????????????????????????
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