我公司負責建設(shè)的 項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工,道路工程處于收尾階段。現(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下:
一、重點做好安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責,共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)建設(shè)情況,公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,明確各自職能,建立安全保證體系,明確安全管理的四個保證,即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手,強化管理,并組織檢查,督促落實。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責任書的簽訂與落實。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步強化安全生產(chǎn)責任的意見》等文件要求,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制,把責任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組,落實到責任人。結(jié)合該項目的實際情況,與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書及“一崗雙責”責任書,按照“誰主管,誰負責”的原則,狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責任書》8份、《綜治維穩(wěn)責任書》8份,簽訂率達100%。
三、強化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì),經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責人簽字后,方可組織實施。
5、做好施工機械、設(shè)備的安全控制,安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育,未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,包括:隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求,公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作,針對該項目舉行了多次專題會議,進行部署和落實,并成立了專門的組織機構(gòu),組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理,督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下:
1、嚴格安全巡視制度,施工單位配置3名安全巡視員,監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本,注重安全防護,要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施,確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場下達隱患整改通知書,責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議,在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中,共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份,發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條,現(xiàn)場整改21條,至今累計整改完成21條,隱患整改率達100%。
五、加強安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),增強從業(yè)人員的安全意識。
針對該項目交叉施工多,施工難度大,交通干擾大,安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀,根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,公司組織各參建單位進行安全教育,重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī),切實提高交通安全法律知識水平,增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急組織機構(gòu),備足應(yīng)急物資和設(shè)備,落實各相關(guān)人員職責,時刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。
特此報告。