一、工程概況
Xxxx30MWp光伏電站工程,由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè),監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司;施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計院。
1、工程建設(shè)地點概述:
xxxx30MWp太陽能電站項目工程,場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北,青銅峽鋁廠自備電廠西北,青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū),為典型的大陸行氣候,屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū),其特點為:日照充足,溫差大,春季多風(fēng)而干燥,冬季寒冷而漫長,干旱少雨。夏季炎熱而短,降水集中,秋季降溫很快涼爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交換;冬季寒冷,氣候干燥,降雪少,且風(fēng)沙較大。
2、工程規(guī)模和機組類型:
(1)、建設(shè)規(guī)模30MWp,項目估算靜態(tài)總投資為2.728億元,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣,1~5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp,共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成,縱向19排;6~9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp,共4MW p。分布形式為每個方陣橫向3個陣列,縱向16排。每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。29個方陣總共2423個陣列,162360塊電池組件。
(2)、逆變室分1~29區(qū)工程,1~5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu),每個逆變室總建筑面積均為73.63m2,采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL,功率為630Kw逆變器,共計10臺;6~29區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu),每個逆變室總建筑面積均為46.06m2,采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號為SSLO500,功率為500Kw逆變器,共計60臺。場內(nèi)進場道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過程
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1、監(jiān)理組織機構(gòu)
受建設(shè)單位委托
,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
2、組織設(shè)計與技術(shù)交底
(1)、開工前,施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
(2)、接到報送的施工組織設(shè)計或施工方案后,項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進行審核,并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
(3)、審查施工組織的方案,應(yīng)重點審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
(4)、結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況,要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實。
(5)、要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查。
(6)、對工程的重大和關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
(7)、施工組織設(shè)計或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
(8)、審定的施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份,并存檔。業(yè)主有要求的同時交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量
???(1).嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
??? 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)
規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,?(2).實施過程監(jiān)督
??? 嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
(3).健全旁站制度
??? 建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時,未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標(biāo)進行復(fù)核,及時糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。
(4).強化工程驗收管理
??? 嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。
??? 嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
??? 通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達(dá)到優(yōu)良等級,建設(shè)單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價。
?4、工程進度控制
?(1).把好預(yù)控第一關(guān)
??? 工程開工前
,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進度計劃進行,但本工程因資金問題等原因,計劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電,延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。