一年來(lái)，我站在廠安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區(qū)二屆三次職代會(huì)及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議精神，以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo)，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。                                                               
    一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升管理能力。                                                               
    我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)12課時(shí)，內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識(shí)等，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識(shí)和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)等宣                                                                                                                                   
    傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)，全年參加上級(jí)組織的消防知識(shí)講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)8場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過(guò)多層次接受培訓(xùn)，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。                                                               
    二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。一是按照作業(yè)區(qū)2013年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責(zé)，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求，調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍，強(qiáng)化中控室動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各崗位的安全責(zé)任制落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。                                                               
    三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)環(huán)境。我站充分認(rèn)識(shí)到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結(jié)合上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝，部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4                                                                                                                                   
    項(xiàng)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對(duì)各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗(yàn)，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制專(zhuān)欄、站區(qū)安全標(biāo)識(shí)、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料，有效提醒和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。                                                               
    四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是修改了我站的作業(yè)計(jì)劃書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、hse管理手冊(cè)等基礎(chǔ)性文件，增強(qiáng)“兩書(shū)一表”的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項(xiàng)目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的；三是加強(qiáng)hse管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)1次，組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)1次，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動(dòng)作用。                                                               
    五、狠抓隱患治理，保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級(jí)安全監(jiān)                                                                                                                                   
    管部門(mén)及廠安委會(huì)、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)整改回執(zhí)。確保各類(lèi)隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運(yùn)車(chē)輛安全排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達(dá)100%。                                                               
    六、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。作為作業(yè)區(qū)一級(jí)防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應(yīng)急管理工作，在物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應(yīng)預(yù)案，根據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》，預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容，大大提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專(zhuān)庫(kù)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、及時(shí)補(bǔ)配，按月報(bào)送應(yīng)急物資清單，保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急處理能力。組織開(kāi)展消防演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊(duì)聯(lián)合滅火演習(xí)活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，                                                                                                                                   
    應(yīng)對(duì)9月份以來(lái)的強(qiáng)降雨天氣影響，我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持單日值班安排，對(duì)站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監(jiān)測(cè)。非常時(shí)期采取非常措施，對(duì)低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲(chǔ)油罐區(qū)等重點(diǎn)部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失。                                                               
    七、堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。一是提高污水處理能力，對(duì)污水過(guò)濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換，加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度，對(duì)污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計(jì)回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)危廢管理，建立危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)4次，對(duì)站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補(bǔ)植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。                                                               
    二、存在問(wèn)題及對(duì)策                                                               
    （一）全員的安全意識(shí)和安全管理能力亟待加強(qiáng)。部分員工的安全防范意識(shí)淡薄，存在僥幸心理和麻痹思想，發(fā)現(xiàn)隱患和處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)。今后，我站將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，制篇二：濟(jì)北聯(lián)合站安全隱患排查工作總結(jié)                                                                           
    濟(jì)北聯(lián)合站“查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）”活動(dòng)總結(jié)                                                               
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)濟(jì)北公司印發(fā)的《濟(jì)北公司查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中的精神，并嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案中活動(dòng)內(nèi)容的要求，切實(shí)做好聯(lián)合站安全生產(chǎn)工作，在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,我站緊密結(jié)合實(shí)際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求站內(nèi)的每一個(gè)員工，從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開(kāi)展站內(nèi)隱患排查治理工作，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：                                                               
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)                                                               
    聯(lián)合站高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我段成立了以站長(zhǎng)秦勝華為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)關(guān)賢軍、朱永剛、徐志強(qiáng)為副組長(zhǎng)，董澤坤、梁鎮(zhèn)、張葉、崔琦成為成員的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，秉承“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)治理、風(fēng)險(xiǎn)受控、確保安全”的原則，發(fā)動(dòng)全員深化隱患排查，認(rèn)真貫徹落實(shí)全站的安全工作部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)宣貫會(huì)議、班組座談、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督                                                                                                                                   
    檢查力度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。                                                               
    二、精心組織，分階段落實(shí) 安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，聯(lián)合站分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)： 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)加大宣傳教育力度，使干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部員工的“維穩(wěn)”安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)待安全工作，我們基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)教育，職工的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我站生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。 二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副站長(zhǎng)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)完善了值班制度、進(jìn)站車(chē)輛管理制度、門(mén)衛(wèi)制度、                                                                                                                                   
    站內(nèi)通訊工具使用制度等。確保節(jié)假日期間值班人員及時(shí)到崗，帶班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)確保信息暢通；加強(qiáng)進(jìn)站車(chē)輛的管理，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，有效防止員工上下班交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)站內(nèi)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)；按時(shí)對(duì)員工宿舍燃?xì)?、用電方面進(jìn)行檢查，確保員工生活用氣、用電安全，將員工的人身安全放在首位。 三是經(jīng)常督促檢查站內(nèi)的安全工作，及時(shí)消除安全事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。堅(jiān)持全年24小時(shí)值班制度，特別是在節(jié)假日、生產(chǎn)不平穩(wěn)期間，加強(qiáng)值班力量，保證站內(nèi)的每一個(gè)員工都能堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好安全防范工作，確保全站全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。                                                               
    三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我站一方面抓好正常的每周一次例行檢查，消防安全隱患，另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。                                                               
    在此次安全隱患排查行動(dòng)中，我站召開(kāi)相關(guān)站內(nèi)會(huì)議3次，檢查計(jì)10余次，抽查15次以上，分別針對(duì)站內(nèi)油路、污水、注水班組的現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備等。從檢查情況看，全站員工安全意識(shí)有所增強(qiáng)，一般都有安全生產(chǎn)措施，但也存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面：亂堆亂放雜物；滅火器                                                                                                                                   
    放置地方不正確，有需要時(shí)很難拿??；電源線陳舊或線路較亂等等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，我們都責(zé)令其即時(shí)整改，確實(shí)不能當(dāng)場(chǎng)整改的，責(zé)令其限期整改。                                                               
    通過(guò)開(kāi)展查找身邊十大隱患（風(fēng)險(xiǎn)）”的活動(dòng)，我們摸清了站內(nèi)存在隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理，到目前為止，全站未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，從而避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我站安全穩(wěn)定發(fā)展。                                                               
    四、今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高站內(nèi)干部員工的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重安全事故的發(fā)生。                                                               
    總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我站生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效發(fā)展。