国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

聯(lián)合站安全環(huán)保工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2016年07月09日

  一年來,我站在廠安委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及安全環(huán)保專題會議精神,以構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)為目標(biāo),以推進(jìn)hse管理體系為抓手,不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施,狠抓隱患排查治理,強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件,安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。                                                               
    一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提升管理能力。                                                               
    我站歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,全方位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。一是強(qiáng)化培訓(xùn)教育,全年共開展安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動12課時,內(nèi)容涉及崗位工作流程、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障分析、消防安全及hse管理知識等,采取理論和實踐相結(jié)合、崗位自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)幫扶和轉(zhuǎn)崗交流相結(jié)合等多種手段,切實提高了全員的安全防范意識和操作水平,為提升安全管理能力奠定了扎實基礎(chǔ)。二是廣泛開展安全宣傳教育活動,組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動,開展了“119消防周”宣傳教育活動,發(fā)放新交規(guī)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識等宣                                                                                                                                   
    傳資料50余份,督促員工撰寫安全培訓(xùn)心得70余份。三是積極參加各類安全培訓(xùn)活動,全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、hse管理現(xiàn)場培訓(xùn)活動共計8場次,參訓(xùn)人員達(dá)112人次。通過多層次接受培訓(xùn),全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。                                                               
    二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實管理基礎(chǔ)。一是按照作業(yè)區(qū)2013年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書70余份,把安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責(zé),進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和工作要求,調(diào)整了消防崗職責(zé)范圍,強(qiáng)化中控室動態(tài)監(jiān)測力度,解決了職責(zé)界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,對各崗位的安全責(zé)任制落實情況、設(shè)備運(yùn)行情況、隱患治理情況等內(nèi)容進(jìn)行定期或不定期督查,及時解決存在問題,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。                                                               
    三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)環(huán)境。我站充分認(rèn)識到部分基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結(jié)合上級安全監(jiān)管部門的檢查要求,不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建,崗位值班室、設(shè)備機(jī)房和食宿樓防爆應(yīng)急燈補(bǔ)裝,部分設(shè)備機(jī)房通風(fēng)設(shè)施補(bǔ)裝,站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4                                                                                                                                   
    項。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求,適時對各類安全閥、壓力表進(jìn)行校驗,更換不合格滅火器120余具,配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是按照hse管理要求,完善了各崗位危險源辨識及控制專欄、站區(qū)安全標(biāo)識、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡等基礎(chǔ)性資料,有效提醒和規(guī)范了員工行為,為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。                                                               
    四、推進(jìn)hse管理體系,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是修改了我站的作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、hse管理手冊等基礎(chǔ)性文件,增強(qiáng)“兩書一表”的指導(dǎo)性、針對性和實用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表,完善了崗位hse檢查項目、巡查路線圖和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,從而達(dá)到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運(yùn)行規(guī)范化”的目的;三是加強(qiáng)hse管理對標(biāo)活動,站領(lǐng)導(dǎo)赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標(biāo)學(xué)習(xí)1次,組織崗位負(fù)責(zé)人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學(xué)習(xí)1次,通過學(xué)習(xí)交流,借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗,為我站提升hse管理水平,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)建設(shè)起到了較好的推動作用。                                                               
    五、狠抓隱患治理,保障安全平穩(wěn)運(yùn)行。堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念,把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心,切實提高隱患查找能力,提高隱患治理質(zhì)量,做到標(biāo)本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監(jiān)                                                                                                                                   
    管部門及廠安委會、包月領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)意見,及時跟進(jìn)措施,嚴(yán)格治理時限,突出治理成果,及時回訪并向有關(guān)部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標(biāo)準(zhǔn)、按時限得到整改落實。二是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,開展了承運(yùn)車輛安全排查專項整治活動2次,開展安全隱患排查治理活動8次,排查治理存在隱患46處,隱患整改率達(dá)100%。                                                               
    六、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。作為作業(yè)區(qū)一級防火單位和油氣聚集區(qū)域,我站高度重視應(yīng)急管理工作,在物資儲備、隊伍建設(shè)及預(yù)案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的應(yīng)急管理水平及響應(yīng)能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應(yīng)預(yù)案,根據(jù)工作制度和所處環(huán)境,編制了《聯(lián)合站綜合應(yīng)急處置預(yù)案》,預(yù)案明確了突發(fā)事件處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序等內(nèi)容,大大提高了預(yù)案的實用性和可操作性。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。設(shè)立了防火、防汛、防污染應(yīng)急物資專庫,對庫存物資進(jìn)行分類整理,提高響應(yīng)速度。建立應(yīng)急物資臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的配置標(biāo)準(zhǔn),定期檢查、及時補(bǔ)配,按月報送應(yīng)急物資清單,保證應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強(qiáng)化各類應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急處理能力。組織開展消防演習(xí)活動1次,開展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習(xí)活動1次,開展原油泄漏事故處理演練活動一次;四是扎實開展防汛工作,                                                                                                                                   
    應(yīng)對9月份以來的強(qiáng)降雨天氣影響,我站成立了專門的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和崗位人員24小時值班制度,堅持單日值班安排,對站區(qū)防汛設(shè)施、地質(zhì)動態(tài)進(jìn)行了全天無縫監(jiān)測。非常時期采取非常措施,對低洼地帶、外圍護(hù)坡、儲油罐區(qū)等重點部位及積水區(qū)域采取導(dǎo)流、防滲等特殊措施,保證我站安全度汛,未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。                                                               
    七、堅持環(huán)保優(yōu)先,推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。一是提高污水處理能力,對污水過濾系統(tǒng)的濾料進(jìn)行更換,加強(qiáng)污水外包單位的監(jiān)管力度,對污水處理及回注系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中保養(yǎng),新投用了19#注水站的污水外輸管線,緩解了我站的污水處理壓力,確保生產(chǎn)污水全部達(dá)標(biāo)回注。全年共計回注污水17.6萬噸,外輸污水3.2萬噸。二是加強(qiáng)危廢管理,建立危險廢物臺賬,對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管,科學(xué)處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次,對站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理,創(chuàng)建“菜籃子”工程,補(bǔ)植油松500株。營造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。                                                               
    二、存在問題及對策                                                               
    (一)全員的安全意識和安全管理能力亟待加強(qiáng)。部分員工的安全防范意識淡薄,存在僥幸心理和麻痹思想,發(fā)現(xiàn)隱患和處理問題的能力不強(qiáng)。今后,我站將會繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),制篇二:濟(jì)北聯(lián)合站安全隱患排查工作總結(jié)                                                                           
    濟(jì)北聯(lián)合站“查找身邊十大隱患(風(fēng)險)”活動總結(jié)                                                               
    為認(rèn)真貫徹落實濟(jì)北公司印發(fā)的《濟(jì)北公司查找身邊十大隱患(風(fēng)險)活動實施方案》的通知中的精神,并嚴(yán)格按照活動實施方案中活動內(nèi)容的要求,切實做好聯(lián)合站安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,我站緊密結(jié)合實際情況,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求站內(nèi)的每一個員工,從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實開展站內(nèi)隱患排查治理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:                                                               
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識                                                               
    聯(lián)合站高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對此次專項排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我段成立了以站長秦勝華為組長,副站長關(guān)賢軍、朱永剛、徐志強(qiáng)為副組長,董澤坤、梁鎮(zhèn)、張葉、崔琦成為成員的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,秉承“全員排查、分工負(fù)責(zé)、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則,發(fā)動全員深化隱患排查,認(rèn)真貫徹落實全站的安全工作部署。通過召開各類宣貫會議、班組座談、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督                                                                                                                                   
    檢查力度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。                                                               
    二、精心組織,分階段落實 安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,聯(lián)合站分階段落實并制定了具體措施狠抓落實: 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度,使干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部員工的“維穩(wěn)”安全意識。同時,對待安全工作,我們基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,職工的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我站生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。 二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副站長為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時完善了值班制度、進(jìn)站車輛管理制度、門衛(wèi)制度、                                                                                                                                   
    站內(nèi)通訊工具使用制度等。確保節(jié)假日期間值班人員及時到崗,帶班領(lǐng)導(dǎo)隨時確保信息暢通;加強(qiáng)進(jìn)站車輛的管理,加強(qiáng)員工安全意識,有效防止員工上下班交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)站內(nèi)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識;按時對員工宿舍燃?xì)?、用電方面進(jìn)行檢查,確保員工生活用氣、用電安全,將員工的人身安全放在首位。 三是經(jīng)常督促檢查站內(nèi)的安全工作,及時消除安全事故隱患,落實各項安全防范措施。堅持全年24小時值班制度,特別是在節(jié)假日、生產(chǎn)不平穩(wěn)期間,加強(qiáng)值班力量,保證站內(nèi)的每一個員工都能堅守工作崗位,認(rèn)真做好安全防范工作,確保全站全年無重大安全事故發(fā)生。                                                               
    三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度 為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我站一方面抓好正常的每周一次例行檢查,消防安全隱患,另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。                                                               
    在此次安全隱患排查行動中,我站召開相關(guān)站內(nèi)會議3次,檢查計10余次,抽查15次以上,分別針對站內(nèi)油路、污水、注水班組的現(xiàn)場和設(shè)備等。從檢查情況看,全站員工安全意識有所增強(qiáng),一般都有安全生產(chǎn)措施,但也存在一些安全隱患,主要表現(xiàn)在這幾個方面:亂堆亂放雜物;滅火器                                                                                                                                   
    放置地方不正確,有需要時很難拿??;電源線陳舊或線路較亂等等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題,我們都責(zé)令其即時整改,確實不能當(dāng)場整改的,責(zé)令其限期整改。                                                               
    通過開展查找身邊十大隱患(風(fēng)險)”的活動,我們摸清了站內(nèi)存在隱患,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全站未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制,從而避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我站安全穩(wěn)定發(fā)展。                                                               
    四、今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高站內(nèi)干部員工的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重安全事故的發(fā)生。                                                               
    總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實各項安全防范措施,確保我站生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效發(fā)展。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們