已完成安評整改項目：

三、查措施

班組認真學習下發(fā)的安全生產(chǎn)月報和上級文件，并制定有關防范措施。尤其對神華安[2012]128號文件《關于國華徐州發(fā)電公司“2·22”皮帶火災事故情況的通報》、公司下發(fā)的《建廠以來發(fā)生的二類障礙及以上的不安全事件匯編》、《神華集團電力板塊“找抓促”活動實施方案（含文明生產(chǎn)標準、指標評價標準）》、《神華集團火力發(fā)電企業(yè)本質安全管理體系考核評分標準（試行）》、《神華安[2012]201號關于烏海能源公司西來峰焦化廠“3·7”事故的通報》等進行重點學習。通過學習深刻領會精神，對班組近期和下一階段的安全生產(chǎn)工作進行重點安排，制定了迎峰度夏保電措施，檢修的安全保證措施。能夠做到有組織、有計劃、有措施、有落實。

四、查防人身傷亡措施落實情況

根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓，檢查防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械損傷等防人身傷亡措施的落實工作，特別是重點檢查防高空墜落措施：

（1）檢查各項作業(yè)嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全工作規(guī)程有關要求，嚴格執(zhí)行“兩票”管理制度，每月進行兩票分析評價。

（2）檢查認真開展危險點分析預控工作，對于涉及到高空作業(yè)的檢修工作時，提前組織班子成員做好安全技術交底工作，布置安全措施和注意事項，明確分工；結合工作實際進行危險點分析，做好防人身觸電、高空墜落、起重傷害、機械傷害等防人身傷亡措施，抓好作業(yè)全過程落實。

（3）檢查班組成員除要加強自身防護外，還要做好相互監(jiān)督提醒、集體防護意識工作。

五、反違章工作開展情況

首先根據(jù)公司工作要求和部署，成立了以除灰脫硫室安全第一責任人為組長，技術員、安全員、各班組長為成員的安全管理檢查考核組，制定了《除灰脫硫公司運行安全管理規(guī)定及考核辦法》，明確了反違章工作目標措施，并按照職責分工和設備分管全面推動除灰班“反違章”工作穩(wěn)步開展。

六、下一階段安全工作重點

1、認真落實春檢整改工作

通過開展春檢工作和春檢專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，確保春檢整改合格率。

2、繼續(xù)扎實做好除灰脫硫室安評整改工作

根據(jù)安評整改工作要求，針對班組存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任人、完成時間以及驗收人，以公司各項標準作為工作指導依據(jù)，將整改工作貫穿在生產(chǎn)中，落實在各項工作中，體現(xiàn)在具體行動中，保質保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高設備健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎，使安全生產(chǎn)做到“可控、在控、能控” 為原則。

3、加強班組安全培訓，提高班組成員素質

意識決定行動，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合實際，有針對性地開展各類技術和安全培訓，逐步提高班組成員的安全素質和業(yè)務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，將除灰班組安全基礎管理工作做的更加扎實可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。

4、嚴格落實“兩票三制”，深入開展無違章活動

嚴格執(zhí)行“兩票三制”，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控的關鍵。在班組工作中，加強檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機制，做好事故預想和危險點分析，認真落實安全各項措施，實施規(guī)范化管理。定期開展現(xiàn)場安全檢查，不斷強化良好作業(yè)習慣。深入開展“無違章”活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴格處理。

5、繼續(xù)加強隱患排查，完善事故應急預案

加強班組隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區(qū)，不留死角，鞏固整治效果。保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高班組成員應急處理能力。

6、認真做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作

根據(jù)公司要求，成立除灰脫硫室迎峰度夏工作小組。并制定了詳細迎峰度夏保障措施。其中除灰班主要從制度保障措施，技術保障措施著手，嚴格管理，重在落實。同時，加強了開展有針對性的事故應急預案演練活動，通過對高溫、防汛等有關事故應急預案的演練，提高大家在事故緊急情況下的快速反應和正確處理能力。為公司在迎峰度夏期間的安全供電提供堅實的保障。