根據(jù)萬能達(dá)安健環(huán)[2012]86號《關(guān)于開展2012年春季安全大檢查活動的通知》的計劃安排，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念，不斷推進(jìn)公司本質(zhì)安全體系建設(shè)，有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全，按公司要求從3月25日～5月25日開展了為期兩個月的以“建規(guī)章、抓落實、全力推進(jìn)本安體系建設(shè)；找差距、查隱患、樹立‘隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故’”為主題的春季安全大檢查活動。除灰班根據(jù)實際情況，結(jié)合機(jī)組消缺及臨停檢修的實際情況，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止誤操作、防止設(shè)備損壞，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化外委、檢修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進(jìn)一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位。加強(qiáng)外委工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下，努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。做好做實此次春季安全大檢查活動?，F(xiàn)將除灰班2012年春季安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

為加強(qiáng)本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了以除灰脫硫室安全第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組人員積極配合開展，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核。

二、扎實開展春檢工作

依據(jù)公司安健環(huán)部春檢工作部署和要求，結(jié)合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作，除灰班制定了詳細(xì)的春檢工作計劃和檢查表。為確保春檢工作開展的扎實有效，于3月31日上午召開了各管理人員及班組長春檢動員會，明確了檢查任務(wù)和要求，對本次春檢作了具體的安排部署。除灰班按照春檢計劃，細(xì)化分解檢查項目，已制定了詳細(xì)的檢查計劃、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認(rèn)真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好小結(jié)。檢查過程中的問題，本班組能整改的隨即進(jìn)行整改，不能整改的問題匯總上報，最后由除灰脫硫室匯總上報公司。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責(zé)任落實。與本安體系建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)“春檢”工作。

1、檢查班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，保證每個崗位有任務(wù)，人人肩上有重?fù)?dān)

除灰班成員能夠認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真簽署并履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)規(guī)定對違章行為嚴(yán)格制止對違章人員進(jìn)行思想教育并按規(guī)定進(jìn)行考核。對班組不安全情況能夠按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析處理，制定防范措施予以落實。結(jié)合每周的安全活動，重點對外委單位以及本公司發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每個人對照自身從思想、工作方法、技術(shù)素質(zhì)方面分析原因，找出問題和差距以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，每個員工都牢固樹立了“安全第一”的思想。

2、檢查“安全性評價”工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

班組對安評整改工作高度重視。根據(jù)《神皖能源公司本質(zhì)安全制度的管理規(guī)定》及《神皖能源公司安全性評價管理制度》，并結(jié)合公司安全性評價的整改建議，除灰班逐月制定整改計劃，逐項進(jìn)行整改、檢查、驗收。整改效果上求實求優(yōu)，把各項整改工作落實到實處。除灰班整改共計 56 項問題，通過本班員工共同努力，已整改完成 51 項，完成率 91 %。