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安全管理網(wǎng)

安全性評價(jià)安全管理自查總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年10月26日
一、查評概況:
為進(jìn)一步鞏固2011年安全生產(chǎn)的形勢,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,持續(xù)改善設(shè)備健康狀況,不斷穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)工作管理規(guī)定》要求,2012年深入開展了新一輪安全性評價(jià)工作,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。按照工作計(jì)劃我部門嚴(yán)格依據(jù)《發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對安全管理及勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分、專項(xiàng)管理依據(jù)查評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了逐條檢查。查閱了安全生產(chǎn)管理文件,各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)四級控制目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,“兩措”計(jì)劃,安全大檢查文件、計(jì)劃、整改措施計(jì)劃,“兩票”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析,值長工作日志、值際安全活動記錄、培訓(xùn)記錄、實(shí)習(xí)工以及離崗三個(gè)月員工的三級安全教育,事故調(diào)查分析等項(xiàng)目安全管理部分查評項(xiàng)目21個(gè)大項(xiàng),94個(gè)小項(xiàng)項(xiàng),其中安全管理部分應(yīng)得分1060分,實(shí)得分1049分,得分率98.96%,勞動安全和作業(yè)環(huán)境應(yīng)得分790分,實(shí)得分771分,得分率97.59%,專項(xiàng)管理應(yīng)得分235分,實(shí)得分223分,得分率94.89%。
二、安全性評價(jià)安全管理自查明細(xì)表

?

序號
評價(jià)項(xiàng)目
應(yīng)得分
(分)
實(shí)得分
(分)
得分率
%)
嚴(yán)重問題
數(shù)(個(gè))
?
安全管理
1060
1049
98.96
3
1
安全目標(biāo)
40
40
100
?
2
安全生產(chǎn)責(zé)任制
80
76
95
1
2.1
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
40
40
100
?
2.2
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
40
32
100
?
2.2.2
部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者
20
20
100
?
2.2.3
班組長
20
16
80
1
3
安全生產(chǎn)管理體系
80
80
100
?
3.1
安全生產(chǎn)保證體系
30
30
100
?
3.2
安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
50
30
100
?
3.2.1
安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
20
20
100
?
3.2.2
安全監(jiān)督工作
30
30
100
?
4
規(guī)程制度
50
50
100
?
5
兩票三制
80
80
100
?
6
應(yīng)急管理
30
25
83.33
1
7
反違章管理
50
50
100
?
9
安全例行工作
310
310
100
?
9.1
安全檢查
120
120
100
?
9.2
安全例會
50
50
100
?
9.3
安全監(jiān)督網(wǎng)例會
30
30
100
?
9.4
班組安全活動
70
70
100
?
9.5
月報(bào)簡報(bào)
40
40
100
?
10
重大危險(xiǎn)源管理
30
30
100
?
11
反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃
40
40
40
?
12
安全教育培訓(xùn)
100
98
98
1
12.1
培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施
30
28
93.33
1
12.2
新工入廠教育
20
20
100
?
12.3
員工上崗培訓(xùn)
20
20
100
?
12.4
在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)
30
30
100
?
13
安全生產(chǎn)考核與獎勵(lì)
30
30
100
?
14
不安全事件調(diào)查處理
30
30
100
?
15
安全性評價(jià)
80
80
100
?
16
企業(yè)安全文化建設(shè)
30
30
100
?
三、安全管理存在的主要問題及整改措施
1.?? 項(xiàng)目序號:12.1
存在問題:安全教育形式單一,對員工安全知識的培訓(xùn)不夠全面;
整改措施: 利用多種形式和媒體,以及在現(xiàn)場考問、技術(shù)問答培訓(xùn)中,將安全方面知識加入,豐富培訓(xùn)渠道和內(nèi)容。
2.?? 項(xiàng)目序號:2.2.3
存在問題:車間班組班前會、班后會記錄,“兩個(gè)交底”及安全措施內(nèi)容過于簡單,不具體。
整改措施:應(yīng)結(jié)合實(shí)際,根據(jù)工作性質(zhì)做好“兩個(gè)交底”及安全措施,班前、班后會內(nèi)容要具體、詳細(xì)。
3.項(xiàng)目序號:6
存在問題:制定的應(yīng)急預(yù)案未定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練;
整改建議:嚴(yán)格按照應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織各級人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)。

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