按照《全省煤礦安全隱患排查治理行動實施方案》要求,根據(jù)***安委會【2014】23號文件《關于開展全市煤礦安全隱患排查治理行動的通知》、***安委會發(fā)【2014】7號《關于印發(fā)***煤礦安全隱患排查治理行動實施方案的通知》,公司召開專題會議,制定并下發(fā)了《***煤業(yè)有限公司隱患排查治理行動實施方案》,按照“方案”要求,開展了“回頭看”安全隱患排查治理專項行動,切實解決影響和制約安全生產的突出問題,及時發(fā)現(xiàn)和整改現(xiàn)場各類安全隱患?,F(xiàn)將“回頭看”隱患排查工作匯報總結如下:
一、明確分工,制定隱患排查方案。
公司對“回頭看”排查行動高度重視,按照制定的《隱患排查治理行動實施方案》展開安全隱患自查自改工作,從井上下生產地區(qū)、機電硐室、生產系統(tǒng)等情況詳細解析排查。排查組進行了職責分工,確定了排查時間、排查內容、排查地點及排查方式,明確了工作措施,并結合實際情況制定排查整改方案。
二、認真學習,熟悉掌握隱患排查內容。
組織排查小組所有成員認真學習《甘肅省煤礦安全隱患排查治理行動排查組工作手冊》,將相關內容整理出來重點學習并研討檢查方式,使排查組人員熟悉和掌握各自檢查重點及排查方法,做到排查隱患有的放矢。
三、突出重點,全面排查安全隱患。
將排查人員按專業(yè)分成若5個排查小組,包括一通三防組、地測防治水組、機電運輸組、采掘、安全管理組等五個排查小組。按照排查小組分專業(yè)落實責任到每個檢查人員,各專業(yè)人員按照煤礦安全隱患排查表內容,對1503綜采工作面、1505兩個掘進工作面、井下機電硐室、地面安全管理資料及機電設備、設施進行了全面安全隱患排查。
四、認真討論,追查安全隱患根源,提出整改措施。
組織排查小組召開分析整改會,共同研究討論排查出的安全隱患。逐項梳理安全隱患違反了上級文件、國家規(guī)定和規(guī)范哪一條,并針對礦井生產實際提出如何解決安全隱患的方法和辦法,整改期間采取什么保障措施來保證安全,充分發(fā)揮專家的技術和經(jīng)驗優(yōu)勢。提出安全隱患整改期限、整改方法和工作建議,要求煤礦按照“五落實”制定安全隱患整改方案。
五、排查工作開展情況
(一)高度重視,排查到位。一是公司按照自查方案,各單位成立排查小組,積極部署自查活動,深入開展了第一階段隱患排查自查,自查問題53條,自查隱患問題整改率100%。二是全力配合省排查組的工作。對于這次排查組的工作,礦方高度重視。公司領導自安排部署,給予大力支持,會同工作組制定工作方案,安排分管安全的副礦長、安監(jiān)部部長全程協(xié)助配合工作,并配備了電腦、打印機及相關的辦公材料,為排查組提供了便利的工作條件。其他生產、機電、調度等各部、工區(qū)也積極配合,使隱患排查工作得到順利開展。
(二)排查組積極認真工作,全面完成第二階段任務
1、為切實做好隱患排查治理工作,先后召開了預備工作會議、分工會議、明確了具體工作思路。同時,本著“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則,制定出了具體排查方案,排定了每天每人深入現(xiàn)場進行實地檢查的分工明細表。提出排查和督導要體現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”、“高標準、嚴要求”的工作要求,務求排查治理行動取得實效。
五、下一步工作要求
針對一通三防、地測防治水、采掘、機電運輸、安全管理查出的問題,要求你礦嚴格按照措施、責任、資金、時限、預案五到位的要求,進行整改,確保隱患及時銷號。同時舉一反三,認真查擺其他隱患,確保安全,并提出下一步工作要求:
(一)一通三防管理方面。牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念,嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治“十條禁令”,強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現(xiàn)場管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理,落實“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,定期進行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作,每旬組織1次全面測風,嚴禁無風、微風,循環(huán)風作業(yè),嚴防瓦斯事故發(fā)生。堅持以瓦斯“零超限”為目標,加大瓦斯治理力度,對瓦斯超限礦井必須停電、撤人、停產并分析整改。加強1503工作面防滅火工作管理,落實礦井綜合防塵措施,確保通防工作安全穩(wěn)定。
(二)地測防治水工作方面。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原則,在水害普查的基礎上,制定治理方案,按照專業(yè)技術人員、專職隊伍、采用專用設備的“三專”要求,完善探放水機構,配足人員設備,落實探放水措施,建立工作臺賬,完善探放水工作長效機制。加強1503回采工作面防排水工作,重視1505運輸?shù)肋M頭鉆探水及1505材料道掘迎采疏放水工作,建立足夠的排水系統(tǒng),確保水害治理工作安全有序。
(三)采掘工作方面。公司把采掘頂板管理作為重點工作整治,嚴格落實采掘工區(qū)頂板管理責任制,從源頭上杜絕不安全因素。進一步對采掘工藝、工序進行排查分析,對關鍵問題要制定專門措施。一是對1503采煤工作面:①兩道高度集中臥底加固,使其超前范圍內高度不低于2.0米;②加強兩道超前及端頭支護初撐力管理;③堅持工作面支架二次補液制度,保證初撐力達標,全面清理浮煤并加固局部超寬煤壁,達到“三直一平兩暢通”標準。二是掘進工區(qū)嚴格按照規(guī)定檢修綜掘機、溜子及皮帶,完善臨時支護措施,確保臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制面積、對現(xiàn)場條件有較好的適應性,嚴格按照“一工程一措施”要求施工。
(四)機電運輸方面。加強礦井主扇風機、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電設備預防性試驗,對變電所內的進線柜、主變、進行檢查,使變配電設備及井上下供電線路始終處于安全合格的運行狀態(tài)。對礦井主提升機、空壓機、主排水泵、架空乘人裝置、主通風機、礦車的插銷、三環(huán)鏈等按規(guī)定安全性能測試;集中對主提升系統(tǒng)、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進行安全標志和檢驗合格證有效期檢查,達到標準要求;完善設備入井管理制度,從設備選型、采購、驗收入庫、出庫入井、現(xiàn)場檢查等環(huán)節(jié),層層把關確保非防爆設備不能入井。經(jīng)常開展小電絞運輸專項治理活動,對井下小電絞運輸線實施跟蹤包干管理,排查一切隱患,特別突出井下下料必須有專項措施,下放物料必須用手拉葫蘆捆綁,嚴禁用鐵絲捆綁;對礦井軌道運輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運輸安全設施均要做詳細的檢查,使其使用靈活、安全可靠。
(五)強化礦井安全避險“六大系統(tǒng)”管理。加強安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡、緊急避險等系統(tǒng)運行安全可靠性及制度完善管理,重視礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),加強日常檢查檢修維護工作,加強井下分站的維護及各地點傳感器的懸掛,以保證各項監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠。
當前煤炭行業(yè)經(jīng)濟形勢不好,經(jīng)濟效益滑坡,職工收入受到不同程度的影響,很容易造成職工隊伍的不穩(wěn)定,越是這樣越要提高安全質量標準化水平,越要重視安全工作,加強隱患排查治理力度,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二0一五年三月十日