??????? 項目總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標現(xiàn)場的實際用電情況進行講解，并要求相關(guān)人員嚴格按照臨時用電相關(guān)要求進行用電設(shè)備的裝配，參會人員認真做好培訓(xùn)記錄，項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。
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??????? 六、組織開展各項工程安全技術(shù)交底。
??????? 安質(zhì)部安全負責(zé)人、各工區(qū)安全負責(zé)人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實際情況，總結(jié)出各道工序存在的不安全因素，制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關(guān)審核，以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，同時通過集中培訓(xùn)的方式進行詳細講解，確?，F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處置技巧，在培訓(xùn)達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。
??????? 七、以“平安工地”建設(shè)活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。
??????? 為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責(zé)人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作，把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
??????? 八、?創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。
??????? 本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等，并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導(dǎo)性進行檢查和驗證，不斷完善，經(jīng)檢查，各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導(dǎo)性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導(dǎo)作用。
??????? 安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌，施工現(xiàn)場設(shè)置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。
??????? 九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。
??????? 通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任，全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊， 以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。
??????? 十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。
??????? 為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi)，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者，設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責(zé)任，落實監(jiān)管措施。
??????? 十一、安全防護到位。
??????? 項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度，對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進行了整改，防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
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??????? 通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
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??????? 75省道開發(fā)區(qū)段一標項目部
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?????????? 2011年8月17日
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