一、隱患排查治理情況
為把平安創(chuàng)建工作做到實處,我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)教育比例
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達(dá)100%。
三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況
1、施工現(xiàn)場
為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋(二)及(三)進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前,我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時駐地的建設(shè),并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放,以確保無環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護(hù)欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護(hù),主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo);火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
四、安全管理基本做法
1、成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全總監(jiān),獨立設(shè)置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中,B類2人,C類5人,均實現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風(fēng)險降至最低,我們專程聘請集團(tuán)公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險評估,并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告,以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項制度的編制工作,并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序,確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項工程的施工,確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進(jìn)事跡不勝枚舉,經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎,并進(jìn)行了物質(zhì)獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
五、成熟經(jīng)驗
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進(jìn)行了辨識、評價,發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有:
(1)對危險源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
(2)對于一般危險源采取運(yùn)行控制(全程管理、監(jiān)控)。
(3)對于重大危險源除了采取運(yùn)行控制外,另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?,存在事故及隱患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
(1)危險性較大分部分項工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(hù)(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強(qiáng)安全管理力度,對轄內(nèi)路基高邊坡(高度在30米以內(nèi))也比照危險性較大分部分項工程進(jìn)行安全管理。
(2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實施安全管理方案
(1)針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
(2)主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練,根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練,提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進(jìn)一步的提升,以達(dá)到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
2011年10月15日