??????? 為進一步提高員工素質,規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產。
??????? 七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產。
??????? 一是開展經常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質量和副井馬頭門加固、主井注漿等關鍵工程進行檢查，及時發(fā)現和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機電運輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現象32起，對檢查出的問題集隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進行了整改，及時消除了安全隱患，為安全生產創(chuàng)造了條件。
??????? 二是加強了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進行部署和安排，對施工現場、庫區(qū)和辦公、生活場所進行了20余次專項檢查，及時消除了安全隱患，保證了安全生產；由于孟村副井井筒開挖，對臨時火藥庫的管理明確了管理職責，加強了日常監(jiān)管。
??????? 三是加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗，堅持推行“手指口述”安全確認法，對工作過程中每一道工序進行確認，提升操作人員的注意力，從而達到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現象較同期有明顯減少。
??????? 四是安全順利的完成了下列安全重點工程： 3月中旬井底車場形成；3月24日井下中央變電所完工；7月24日井底水倉掘進完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井馬頭門修復工程完工；8月23日主井注漿治水工程完成；8月28日副井井架如期安全順利起立；9月4日胡家河3#原煤倉、孟村1#、2#、3#原煤倉安全順利滑膜到頂；9月中旬泵房澆注工程完工；9月底110KV變電站工程完成安裝，投入運行。11月底井底膠輪車硐室完工；通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底內、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工，為礦井順利生產提供了安全可靠的保障。
??????? 八、深入開展“安全生產月”、“百日安全”活動，促進了礦井安全生產。
??????? 在2010年“安全生產月”活動中，公司根據彬長集團安全生產月活動要求，及時召開了專題會議，結合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產月”活動主題橫幅，張貼安全標語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢日并發(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學習事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災應急演練等活動，深入開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現了活動目標；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產，順利實現全年安全生產目標，根據彬長集團要求對“百日安全”活動進行了精心部署和安排，將活動與當前安全生產重點相結合，制定出切實有效的措施和辦法，加強組織領導作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現場穿插安全知識提問活動、邀請陜甘晉安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎管理工作，安全管理水平顯著提高。
??????? 九、存在的主要問題
??????? 1、安全文明施工不徹底，在檢查時現場文明施工能夠布置到位，但檢查結束后，安全文明施工就有松懈現象。
??????? 2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。
??????? 3、工作規(guī)范化、程序化標準化在執(zhí)行上還有待于提高。
??????? 以上存在的問題，我們部門會加以改正。2011年，我們要進一步組織全部門員工學習規(guī)章 ，學習規(guī)程。提高自身素質，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現更高的安全目標而努力。
??????? 十、下一步打算
??????? 1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。
??????? 2、隨著礦井的建設，不斷增加安檢員數量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質，加強現場管理。
??????? 3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。
??????? 4、加強動篩車間、原煤倉、孟村風井井架施工、聯建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。
??????? 5、成立井口信息站，加強管理人員入井考核，及時掌握井下生產情況。
??????? 6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設，按照“三同時”要求進行建設，爭取在礦井試生產前全部建設到位。
??????? 7、加強建設礦井向生產礦井轉型的各項安全管理工作，尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、401101首采面安裝等安全管理工作。
??????? 8、做好胡家河礦井試生產前的員工崗前安全培訓工作。
??????? 9、繼續(xù)做好季度安全基礎管理考核相關工作。
??????? 10、繼續(xù)扎實開展今年安全生產工作中取得良好效果的各項工作。
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