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2014年年度安全質量標準化工作總結

  
評論: 更新日期:2014年12月16日

2014年我礦質量標準化在上級主管部門正確指導下,在集團公司大力支持下,各科室及隊組的齊心協(xié)力,通力配合下,芍藥花煤業(yè)2014年度安全質量標準化工作取得了一定的成績,完成了年初既定的規(guī)劃目標,現(xiàn)就我公司安全質量標準化工作做出如下總結匯報。
一、工作思路
我公司始終遵循“管理、裝備、培訓”三并重的原則,以質量標準化為管理主線,全面推行“動態(tài)驗收---定期評價---嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理,實施標準高端化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”,進而實現(xiàn)安全質量標準化建設的持續(xù)穩(wěn)定好轉。實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標、全過程、全方位動態(tài)達標。
二、健全并完善了安全質量標準化管理制度的工作體系
2014年為了確保我公司安全質量標準化工作扎實有效的開展,我礦制定了《2014年安全質量標準化考核辦法》,完善了質量標準化管理考核工作體系;明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的安全質量標準化組織機構,對十一項專業(yè)由分管領導具體負責、安全生產部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實的一整套管理體系,同時制定出臺了安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標及要求,安全生產部嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實,每月5號、15號、25號分三次進行安全質量標準化大檢查,評比及日常的監(jiān)督與督促管理。對檢查中出現(xiàn)的問題,存在的安全隱患,予以通報并下發(fā)安全質量標準化存在問題整改通知單進行及時整改落實,實現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩(wěn)步推進,將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來,把質量標準化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下十一個方面。
(一)、安全管理達標情況
以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產主體責任,抓好安全工作,結合我礦安全生產的實際,制定具體措施方案。
1、成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署,研究制定安全生產工作計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實施安全考核。
2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,訂立安全責任狀,并進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理,并登記建檔,嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產管理人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅持做好隱患排查,每月組織三次安全大檢查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達100%。
5、堅持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實處。跟班隊長將本班生產任務,要注意的安全事項、防范措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。
(二)采煤達標情況:
綜采工作面安裝了新購液壓支架,有效的擋住了采空區(qū)的落矸,確保了工作面“三直一平”和“安全生產”,但工作面?zhèn)€別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達要求,還需我們進一步完善。
(三)掘進達標情況:
掘進工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護,錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求,因工作面地質構造條件情況,順槽高低不平,至使存在積水,現(xiàn)已打水窩排水,材料碼放比較差,以后需加強管理。
(四)機電運輸達標情況:
進一步加強供配電安全管理,特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設備防爆管理,對設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位,確保設備、設施的完好運行,認真落實設備點巡檢責任制,加強重要設備的維護,嚴格崗位安全操作,實現(xiàn)設備零故障、零缺陷良好運行。加強設備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作,掌握設備和系統(tǒng)運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試,對中央水泵房水泵進行了聯(lián)合試運轉,保證了大型設備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。
(五)通風達標情況:
深化一通三防各項工作的目標、任務,以礦井一通三防質量標準化為標準,建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風系統(tǒng),完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。
①加強通風系統(tǒng)管理,確保通風穩(wěn)定可靠。
   ②強化通風設施管理,保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
   ③加強局部通風管理,保證工作面風量充足,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
  ④認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。
   ⑤加強瓦斯現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。
  (六)地測防治水達標情況:
認真貫徹上級有關精神,進一步提高水害防治意識,明確水害防治工作的職責,落實水害防治安全生產責任制,認真落實采空區(qū)積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度;完善防治水設施,配足排水設備,確保防排水暢通。進一步完善了采掘工作面防治水安全技術論證;完善了各項防治水管理制度,具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術措施。編寫完善了《2014年度防治水計劃與措施》、《2014年度礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了相關礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災應急救援預案,按預案要求成立了應急預案領導小組,并且配齊配足了應急所需的設備和物資等。

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