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2014年年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月16日

2014年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)主管部門正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司大力支持下,各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力,通力配合下,芍藥花煤業(yè)2014年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī),完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo),現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報(bào)。
一、工作思路
我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收---定期評(píng)價(jià)---嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化,來進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系
2014年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開展,我礦制定了《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系;明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),對(duì)十一項(xiàng)專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,同時(shí)制定出臺(tái)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。
三、日常工作監(jiān)督與管理
依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來組織實(shí)施落實(shí),每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,存在的安全隱患,予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn),將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高,具體情況有以下十一個(gè)方面。
(一)、安全管理達(dá)標(biāo)情況
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好安全工作,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案。
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)督檢查,并實(shí)施安全考核。
2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,訂立安全責(zé)任狀,并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理,并登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),提高煤礦安全監(jiān)控水平。
4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查,每月組織三次安全大檢查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達(dá)100%。
5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù),要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工,提高職工安全意識(shí)。
(二)采煤達(dá)標(biāo)情況:
綜采工作面安裝了新購(gòu)液壓支架,有效的擋住了采空區(qū)的落矸,確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”,但工作面?zhèn)€別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求,還需我們進(jìn)一步完善。
(三)掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況:
掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù),錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,順槽高低不平,至使存在積水,現(xiàn)已打水窩排水,材料碼放比較差,以后需加強(qiáng)管理。
(四)機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況:
進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置,加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制,加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格崗位安全操作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試,對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
(五)通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況:
深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù),以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng),完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。
①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。
   ②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理,保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
   ③加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,保證工作面風(fēng)量充足,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
  ④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。
   ⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。
  (六)地測(cè)防治水達(dá)標(biāo)情況:
認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,進(jìn)一步提高水害防治意識(shí),明確水害防治工作的職責(zé),落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施,建立完善的防、排水系統(tǒng),各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原則,認(rèn)真落實(shí)探放水的專項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度;完善防治水設(shè)施,配足排水設(shè)備,確保防排水暢通。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證;完善了各項(xiàng)防治水管理制度,具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施。編寫完善了《2014年度防治水計(jì)劃與措施》、《2014年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等。

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