本項目從2014年7月1日至9月30日止，在此施工階段的安全隱患表現(xiàn)在：懸挑腳手架、支模架、“三寶”、“四口”“五臨邊”、高墜物的防護、塔吊的升節(jié)及檢修及保養(yǎng)、施工升降機使用、施工機械器具的使用、臨時用電、消防等等。下面就針對上述事項可能出現(xiàn)的安全事故隱患，我們監(jiān)理項目部是如何進行控制的做一個總結(jié)：
        首先，我們監(jiān)理項目部依據(jù)監(jiān)理合同及《浙江浙能節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)基地項目工程安全文明施工管理協(xié)議》；同時又依據(jù)國家、浙江省和杭州市有關(guān)在建工程安全生產(chǎn)的法規(guī)文件以及《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等為指導(dǎo)；其次以強化措施，狠抓落實為準則。具體做法是：
        1、外架（懸挑腳手架）搭設(shè)的控制
        我們監(jiān)理項目部要求施工單位按照總監(jiān)理工程師審批的懸挑腳手架專項方案施工；在搭設(shè)過程中，監(jiān)理人員實行巡視平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，施工方及時整改，確保外架的穩(wěn)定性。
        2、起重機械（塔吊）的控制
        在此施工階段，起重機械（塔吊）的主要是使用、升節(jié)、保養(yǎng)等方面的控制；在施工單位保養(yǎng)、周檢過程中，都必須要求施工單位通知監(jiān)理有關(guān)人員參加；在塔吊升節(jié)時，要求施工單位的專職安全員必須在場，安全監(jiān)理也在場實行全過程旁站，并提交有關(guān)資料。
        3、施工升降機（人貨梯）安裝及人員控制
           ⑴、施工升降機安裝之前，要求施工單位，提交有關(guān)備案資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求時，方可進行施工升降機安裝。在安裝過程中，安全監(jiān)理實行全過程旁站。
           ⑵、要求施工升降機的司機必須持證上崗，要求施工單位安全技術(shù)負責(zé)人對升降機司機進行安全技術(shù)交底，落實操作規(guī)程。
        4、施工使用機械的控制
        施工使用機械：電焊機、彎曲機、套絲機、切割機、對接機、圓盤鋸等要求施工單位每月必須進行報驗一次，在施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)又兩臺電焊機存在安全隱患時，及時制止施工方停止使用；同時檢查施工方的安全資料歸檔落實情況。
         5、臨時用電的控制
        監(jiān)理單位注重加強對施工現(xiàn)場的臨時用電管理，特別是端子板的接線規(guī)范；禁止破損電線，配接電焊機接地零等方面，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位，有時直接與現(xiàn)場電工溝通，及時整改，經(jīng)過多次的溝通多次的整改，現(xiàn)在施工方電工已經(jīng)養(yǎng)成良好的接配電線習(xí)慣。
        6、月檢、周檢制度的控制
        監(jiān)理項目部建立了安全安全月檢、周檢制度、，不定期安全檢查制度等；安全監(jiān)理人員每天不少于兩次施工現(xiàn)場巡視檢查。本季度監(jiān)理單位安全監(jiān)理負責(zé)人組織施工單位安全管理有關(guān)人員和項目管理單位安全管理有關(guān)人員共同參加的施工現(xiàn)場安全文明施工安全事故隱患的排查，真對排查中出現(xiàn)的問題及時發(fā)周檢整改通知單，要求施工單位根據(jù)整改單內(nèi)容進行及時整改；整改后報監(jiān)理單位復(fù)查，如果未整改到位的，監(jiān)理單位重新簽發(fā)整改單要求施工方繼續(xù)整改，直到全部整改到位后，監(jiān)理單位才同意簽字確認。本季度共簽發(fā)安全監(jiān)理通知書1份，安全工作聯(lián)系單4份，月度檢查記錄3分，周檢記錄共10分，同時并做好詳細的安全檢查記錄（見后附表）。
         7、其他方面
        ⑴、在本季度更注重施工方新進場的作業(yè)人員的“三級”安全教育的動態(tài)管理，要求施工方安全管理人員將安全責(zé)任落實到每位作業(yè)人員身上，加大“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。同時又組織施工方安全管理人員及勞務(wù)分包現(xiàn)場負責(zé)人對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全技術(shù)交底情況進行抽查，抽查結(jié)果良好。
            ⑵、積極參與建設(shè)局、安監(jiān)站、消防等單位來現(xiàn)場檢查工作，跟蹤各類安全隱患問題，督促施工單位直至整改完畢為止。
        ⑶、為迎接在7月8日的杭州市建委組織各區(qū)質(zhì)安站領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場會議室召開杭州市建委半年度安全生產(chǎn)例會，監(jiān)理單位積極配合建設(shè)單位及施工單位做好各項現(xiàn)場安全隱患排查工作。
        ⑷、積極參與建設(shè)單位的每項安全工作會議，按甲方指引的方向努力去完成。本工程在建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的共同努力下，取得了顯著地成效。
        8、本項目存在的問題
        1、我們項目部對施工單位墻砌體過程中，對原有的防護欄桿控制力度不夠，（因樓層內(nèi)墻砌體過程中，施工單位及早拆除原臨邊、洞口的防護欄桿），未能及時制止。
        9、下季度的安全監(jiān)理工作內(nèi)容：
        ①檢查施工現(xiàn)場的施工升降機使用情況。
        ②檢查施工方安全技術(shù)措施的落實情況
         ③檢查起重機械檢查、保養(yǎng)情況。
        ④檢查施工安全事故隱患整改落實情況。
        ⑤玻璃幕墻安全生產(chǎn)落實情況。
 

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        監(jiān)理項目部