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燃氣公司安全環(huán)保部2014年上半年安全工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年12月15日
2014年上半年安全隱患構(gòu)成表

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項目
數(shù)量
整改率
整改完成率
工程建設隱患
10
100%
70%
生產(chǎn)運行隱患
7
100%
86%
用戶用氣隱患
18
100%
83%
辦公區(qū)域隱患
3
100%
100%
合計
38
100%
82%
??根據(jù)統(tǒng)計分析:
1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢。
原因:生產(chǎn)運行方面,經(jīng)過2013年持續(xù)要求進行的安全生產(chǎn)大檢查后,排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設范圍面?。粏T工整體安全素質(zhì)有所提高。
2、用戶安全用氣隱患比例上升。
原因:通氣用戶數(shù)量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。
3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。
原因:管線鋪設里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設對管道造成的風險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內(nèi)交生產(chǎn)運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協(xié)調(diào)力度。
五、向公司安委會反饋的問題
1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會解決事項;
2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標識不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;
3、公司應急預案體系中,涉及生產(chǎn)運行操作現(xiàn)場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。
六、下半年工作計劃
1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。
2、強化安全基礎設施隱患排查工作,結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認真開展危險源識別,風險分析,制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。
3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓工作,積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產(chǎn)主題活動。
4、繼續(xù)加大對工程建設安全文明施工監(jiān)督檢查工作。
5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,以經(jīng)濟責任制目標為導向,完成2014年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務。
6、以公司全年安全生產(chǎn)責任目標為工作重心,持續(xù)完成部門安全管理目標,監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標達成。
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安全環(huán)保部
2014年7月16日
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