***********自2014年1月上場(chǎng)至今,已經(jīng)完成了土建工程的65%。在近一年的施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”及“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的方針與主題。建章立制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲等從施工人員、施工設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境、施工材料等方面控制項(xiàng)目部安全。
一、有章可循;
無(wú)規(guī)矩不成方圓,初入貴州省房建市場(chǎng)、初次與中弘地產(chǎn)合作,必須適應(yīng)、符合地方的及上級(jí)單位的要求,按照地方及上級(jí)單位所要求的結(jié)合我們七公司自身的安全管理制度及辦法制定一套合適的管理方法。通過(guò)與地方及上級(jí)單位安全管理部門的溝通、通過(guò)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、通過(guò)工作開展后現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理的反饋等,項(xiàng)目部形成了一套合理的安全管理辦法,有了一套安全管理的法則。通過(guò)項(xiàng)目部安全會(huì)議、例會(huì)的形式傳達(dá)給項(xiàng)目部管理人員及施工勞務(wù)班組,強(qiáng)化所有人的安全意識(shí)、紅線意識(shí)、底線標(biāo)準(zhǔn),形成良好的共同學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督的安全管理氛圍。
二、監(jiān)督落實(shí)、強(qiáng)化跟蹤;
項(xiàng)目部安全管理部門配置3名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員、勞務(wù)隊(duì)配置專職安全員一名、各個(gè)施工班組長(zhǎng)肩負(fù)兼職安全員職責(zé)。層次分明、程序嚴(yán)格、責(zé)任明確。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào),各個(gè)層級(jí)人員分責(zé)任、分范圍共同監(jiān)督危險(xiǎn)源。項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,分析匯總危險(xiǎn)源予安全管理人員,嚴(yán)格監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況,定人、定崗、定措施、定時(shí)間,確保項(xiàng)目部所發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須可控、在控。項(xiàng)目部組織安全會(huì)議對(duì)每日、每星期、每月的安全生產(chǎn)情況召開分析整改總結(jié)會(huì),對(duì)發(fā)生過(guò)的安全薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、對(duì)未來(lái)的安全隱患加強(qiáng)預(yù)防。
三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控;
施工現(xiàn)場(chǎng)中人是發(fā)生安全事故的重要因素之一,因此加強(qiáng)施工人員的管理是項(xiàng)目部的重要工作之一,對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人全部嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育,在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部安全管理人員不定期對(duì)每一個(gè)施工人員再教育、再提醒,確保施工人員愛(ài)自己、保自己、保他人。對(duì)于特殊工種進(jìn)場(chǎng)之初除了進(jìn)行三級(jí)教育外,還必須查驗(yàn)資格證,是否在有效期內(nèi),是否在工作范圍內(nèi)等,嚴(yán)格按照相應(yīng)工種操作規(guī)程監(jiān)督管理。
房建施工塔吊等設(shè)備是重大危險(xiǎn)源之一,項(xiàng)目部委托具備資格單位安裝并管理使用;塔吊在正式使用前,必須報(bào)驗(yàn)市級(jí)安全監(jiān)督部門監(jiān)督驗(yàn)收并出具鑒定合格報(bào)告,否則不準(zhǔn)使用。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全帶、鋼管扣件、方木及模板等材料的選擇按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序進(jìn)行,嚴(yán)禁三無(wú)產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)使用。
施工臨邊、洞口等必須標(biāo)準(zhǔn)化第一時(shí)間施做。
施工臨時(shí)用電按照用電組織設(shè)計(jì)布置實(shí)施,專職電工、安全員共同檢查督促整改,嚴(yán)格按照一機(jī)一閘一漏一保等最基本標(biāo)準(zhǔn)檢查整改等。
通過(guò)以上各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,項(xiàng)目部的安全目標(biāo)基本完成。但工程還沒(méi)有結(jié)束,越到最后安全工作將加重要,項(xiàng)目部將吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、擴(kuò)大交流學(xué)習(xí)在以下方面加強(qiáng)安全管理工作:
1、繼續(xù)加強(qiáng)人員三級(jí)教育,嚴(yán)格篩查特殊工種人員上崗證;
2、特種設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)的督促及檢查;
3、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的分析與細(xì)化、公示與管理、監(jiān)督與落實(shí);
4、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理;
5、加強(qiáng)安全信息化的管理,尤其是加強(qiáng)安全隱患平臺(tái)的信息錄入及pm系統(tǒng)的錄入。
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