??????? 加大生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，整治安全隱患。效能監(jiān)察小組會同生安部每周對生產(chǎn)現(xiàn)場進行一次安全檢查，同時不定期進行巡查，及時糾正生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為及不安全狀態(tài)，查找隱患60項，要求責(zé)任人限期整改，查處不按期整改責(zé)任人3人次，分別給予了100元的經(jīng)濟處罰。查處現(xiàn)場“三違”行為 1人次，按公司安全管理制度進行了經(jīng)濟處罰。每月對各車間負(fù)責(zé)人安全履職情況進行檢查，并將檢查結(jié)果與工資掛鉤考核。
??????? 分析今年來出現(xiàn)的安全事故，組織安全培訓(xùn)，切實提高員工安全技能。分析今年來發(fā)生的輕微傷安全事故，大部分都是員工安全意識不強、安全技能差、不按操作規(guī)程作業(yè)引起的，針對這種情況，生安部改變以往的安全培訓(xùn)模式，采用手指口述、實地演練的方式，利用休息日分車間、分工種組織安全操作規(guī)程培訓(xùn)，強化員工安全技能。
??????? 全面檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。公司現(xiàn)有焊工46人、行車工8人、電工4人，均持有特種作業(yè)證。檢查發(fā)現(xiàn)支架車間新增行車工無操作證、部分焊工操作證過期，效能監(jiān)察小組下達了監(jiān)察整改通知書，責(zé)令主管部門整改，目前已全部參加了廣安勞動局組織的培訓(xùn)，并進行了考試。
??????? 按照GB/T11651-2008《個體防護裝備選用規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查公司各工種勞動保護用品配備情況。通過現(xiàn)場走訪調(diào)查，公司勞保用品配備基本規(guī)范，但勞保用品質(zhì)量較差，使用效果欠佳。效能監(jiān)察小組將此意見反饋給供應(yīng)部，要求限期整改，務(wù)必提供合格的勞保用品。同時對煉鋼工重新配備了鍍反射膜隔熱服，確保員工作業(yè)安全。
??????? 收集歷年來在集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，嚴(yán)格公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)。收集近幾年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的問題發(fā)現(xiàn)，有很多問題都是重復(fù)出現(xiàn)的低級錯誤，充分暴露出各單位對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重視程度不夠，敷衍塞責(zé)。生計部修訂完善了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對各車間進行評比，檢查未達標(biāo)的單位扣減當(dāng)月結(jié)算工資的2%。
??????? 四、監(jiān)察效果
??????? 通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，督促整治公司作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，改善了員工作業(yè)條件，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。
??????? 五、?監(jiān)察建議
??????? 1、充實安全管理人員，健全安全管理機構(gòu)。隨著公司的迅猛發(fā)展，安全壓力日漸加大，生產(chǎn)與安全的矛盾日益突出，各單位缺乏專職安全管理人員，當(dāng)生產(chǎn)緊張時，現(xiàn)場安全管理工作得不到應(yīng)有的重視。
??????? 2、強化安全基礎(chǔ)管理，推行ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，從人、機、環(huán)、系統(tǒng)的本質(zhì)安全入手，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
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?????????????????????????????????????????????? 效能監(jiān)察小組
?????????????????????????????????????????? 2010年10月26日
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