??????? (2)加強(qiáng)隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊(duì),安全組牽頭,各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查,檢查的內(nèi)容:崗位員工是否存在“三違”行為,機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑及維護(hù)保養(yǎng)是否落實(shí),特種設(shè)備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好,現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范,崗位設(shè)備運(yùn)行記錄、班前會(huì)記錄是否詳實(shí),汛期防汛物資的準(zhǔn)備和室外水溝是否暢通等。對檢查結(jié)果在每周的例會(huì)上進(jìn)行評比、通報(bào),同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改,6月份共排查各類隱患35條,整改率達(dá)100%。通過檢查、評比、考核,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
??????? (3)加強(qiáng)日常巡查與協(xié)調(diào),強(qiáng)化考核機(jī)制,促進(jìn)工段安全管理。除車間組織的定期檢查外,車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行巡查,及時(shí)制止“三違”行為,對屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報(bào),對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或要求的與工段長進(jìn)行溝通,協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時(shí),車間結(jié)合當(dāng)前氣候情況下發(fā)安全通報(bào),一是嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班,二是員工存在“三違”行為時(shí),如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止,視同違章指揮,與“三違”人員一并考核,且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理,強(qiáng)化考核機(jī)制,員工“三違”行為比過去有明顯減少,工段級安全管理水平得到提高。
??????? (4)落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多,人員多,又是生產(chǎn)一線,條件比較艱苦,不少工作危險(xiǎn)程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等,特別是進(jìn)入夏季雨水較多,礦石濕度大,經(jīng)破碎后時(shí)常導(dǎo)致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的危險(xiǎn)有害因素,除強(qiáng)調(diào)員工嚴(yán)格按章操作外,還制定安全措施,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),且在大會(huì)小會(huì)上不厭其煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。
??????? (5)加強(qiáng)設(shè)備安全管理,提高設(shè)備使用率,杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運(yùn)行。為此,車間在設(shè)備安全管理上,一是加強(qiáng)設(shè)備的檢查和日常巡查,每周四車間設(shè)備管理人員與機(jī)動(dòng)部人員對每臺(tái)設(shè)備逐臺(tái)檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施,限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì)布置一周的設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查力度,督促設(shè)備潤滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),加強(qiáng)車間設(shè)備管理人員對設(shè)備的巡查。三是加強(qiáng)崗位職工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機(jī)到人制度,檢查各崗位員工對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,及時(shí)報(bào)告和停機(jī)處理,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時(shí),對重點(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行絕緣測試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查原因和處理,保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
??????? (6)做好防汛防暑工作。隨著天氣變得越來越熱和降雨量的增多,防暑防汛工作也提上了車間的工作日程。根據(jù)現(xiàn)場情況和工作需要,車間在5月初組建了青年防洪突擊隊(duì),并將防汛隊(duì)員名單上報(bào)了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況,及時(shí)注意天氣變化,做到防患于未然,對車間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強(qiáng)觀察,如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制,以免人觀察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí),對車間防暑降溫設(shè)施進(jìn)行了檢查,如對各崗位電扇是否完好。
??????? (7)開展一次消防演練。6月25日,選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練,對于不會(huì)使用消防器材的員工(特別是女員工)進(jìn)行了主頁指導(dǎo),大大加強(qiáng)了員工對消防事故的應(yīng)急能力。
??????? 三、建立健全安全基礎(chǔ)管理工作。
??????? 一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作,先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓(xùn)制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車間管理人員蹲點(diǎn)(掛鉤)班組安全學(xué)習(xí)制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓(xùn)》等10種安全管理臺(tái)帳,對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報(bào)公司安環(huán)部。二是加強(qiáng)班組建設(shè),根據(jù)車間班組類型,目前已建立完善了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的崗位型和檢修型《班前會(huì)記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè),促進(jìn)車間整體安全管理水平的提高。
??????? 根據(jù)公司的安全工作部署,選礦車間需做了不少的工作,安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信,通過大家的積極努力,車間安全生產(chǎn)工作一定會(huì)越來越好,我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)更上一樓。
??????? 選礦廠??? 2014年6月30日
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