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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)范文

  
評論: 更新日期:2014年02月12日

???   4、 安全檢查:分四級安全檢查制度,公司級進行季度安全檢查,廠/部進行月度安全檢查,課內(nèi)進行每周安全檢查,班組每日進行安全檢查;09年季檢3次,月檢11次,專項檢查6次、節(jié)假前檢查3次,同時接待上級部門檢查6次,隱患點整改率達100%,消防滅火器1次/月檢查,發(fā)現(xiàn)問題點及時對應,消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位每天進行對消防系統(tǒng)檢查,保證消防系統(tǒng)正常運作,符合國家相關(guān)要求。
???   5、安全知識竟賽及---“安全為了誰”演講比賽
???   09年6月舉行了安全知識營造良好的安全/環(huán)保氛圍,通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式,提高員工的安全/環(huán)保知識意識。
???   09年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽,為了讓一線員工感受安全文化的洗禮,獲獎選手到每部門的朝會上進行巡回演講,傳播安全的感悟!
???   6、 安全投入
???   安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。
???   7、 安全應急強化
???   ① 區(qū)域性的應急:各課室組織員工進行某一區(qū)域的消防演習,主要員工能熟練掌握應急對應方法及考驗現(xiàn)場班長對重大事件的現(xiàn)場指揮及處理能力。
??? 【人員疏散】?
??? 【LPG泄漏】?
??? 【中毒人員救援】?
??? 【應急預案總結(jié)】?
??? ② 全公司應急演習-對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習,通過全體人員疏散、人數(shù)的清點、人數(shù)上報等措施檢驗緊急狀態(tài)下員工應急、疏散、集合能力;
??? 人員疏散?
??? 人員疏散?
??? 人員清點?
??? 六、安全文化傳播
???   通過員工的四級安全教育、現(xiàn)場安全樣板線的打造、現(xiàn)場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設(shè):
???   1、樣板線的打造:設(shè)備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時了解設(shè)備的危險性以及如何防護
???   2、定期的宣傳:職業(yè)安全健康方針的宣傳,公司每天早晚會對職業(yè)安全建康方針“以人為本,確保全員的安全與健康;預防為主,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營風險;教育為重,提高員工事故防范意識;強化監(jiān)督,遵守職業(yè)安全法律法規(guī);科學管理,實現(xiàn)安全健康持續(xù)改進”的理解;設(shè)立模擬設(shè)備,以公司最常見的傷害作成模擬設(shè)備教育員工,以真實的設(shè)備模擬,從感觀上對員工實施事故案例教育,從意識上轉(zhuǎn)變“我要安全、我會安全、我懂安全”
??? 【風扇打傷】?
??? 【模具壓傷】?
??? 【齒輪壓傷】?
???   七、安全績效
???   在全體員工共同努力下,各級領(lǐng)導的重視下09年輕傷及以上事故為“0”,職業(yè)病為“0”,火險為“0”輕微傷5起,無行政處罰,連續(xù)695天安全無事故的好成績。
???   目前我公司安全文化還處于初級價段,公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標,持續(xù)改進,為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
???

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