一、?在建項目
??????? 目前我縣在建項目主要為臨海高等級公路贛榆段，臨海高等級公路贛榆段起于繡針河柘汪鎮(zhèn)響石村段，終于242省道臨洪河大橋，全長約45公里，其中利用已建成通車的204國道、242省道約23.6公里，新建里程22.4公里。新建段路基長約18.4公里，橋梁長約4公里，橋梁占路線總長的18%。工程總投資約10.1億元。
??????? 二、監(jiān)管措施
??????? 贛榆縣臨海高等級公路各項目部自進場開工建設(shè)以來，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，緊緊圍繞“安全與質(zhì)量、進度并重，抓安全就是提升生產(chǎn)力、抓安全就是增加經(jīng)濟效益”的總體要求，認真貫徹落實省市交通主管部門《關(guān)于進一步推進公路水運建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)暨開展施工安全專項整治工作的通知》精神，進一步提高建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全思想認識，落實安全措施，增強安全責(zé)任意識，對照《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》逐條逐項進行落實、檢查，認真查擺問題和安全隱患并加以整改和完善，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面，目前臨海高等級公路各項工程建設(shè)正有條不紊開展，無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將我縣交通建設(shè)工程安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
??????? （1）、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任
??????? 為加強對交通建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定下發(fā)了2011年進一步推進臨海高等級公路贛榆段“平安工地”建設(shè)暨開展施工安全專項整治工作的實施方案，明確了“平安工地”建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作內(nèi)容、實施步驟和保障措施。我局具體按照“六有”的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實做好“平安工地”創(chuàng)建工作，即有方案、有機構(gòu)、有記錄、有制度、有考核、有檔案。從強化組織領(lǐng)導(dǎo)；加強宣傳教育培訓(xùn)；創(chuàng)建“平安工地”時間節(jié)點；建立健全安全生產(chǎn)管理制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任；加強招標(biāo)管理和合同管理；加強施工安全檢查；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護；施工安全專項經(jīng)費保障；建立健全考評和獎懲制度等方面進一步細化分解和落實。
??????? 各施工單位、監(jiān)理組也成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，切實加強對本單位“平安工地”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理、監(jiān)理組長親自抓、負總責(zé)，同時根據(jù)各自工作實際情況，制定“平安工地”建設(shè)實施方案、分項分部工程應(yīng)急預(yù)案和安全管理規(guī)章制度，確保機構(gòu)健全、人員到位、方案可行、制度完備。項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員、特種作業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到人，做到分工明確、有責(zé)可查。各項目部、監(jiān)理組對安全工作高度重視，充分考慮軟基、海風(fēng)、潮汐等影響施工安全、質(zhì)量工期的因素，加強對臨時用電、臨時便道便橋、粉噴樁、灌注樁、拌和站、龍門吊等安全性檢查、防護和加固。建立設(shè)備登記記錄和進出場臺賬，開展起重設(shè)備檢驗檢測。建立安全檢查臺賬、日巡查記錄；施工人員實名登記；辦理特種作業(yè)人員上崗證；安全經(jīng)費使用計劃臺賬等措施保證人員、機械設(shè)備安全有效施工運行。
??????? （2）、統(tǒng)一思想認識，加強教育培訓(xùn)
??????? 臨海高等級公路已被列為國家和江蘇省重點工程，是連接蘇南、蘇中、蘇北和山東省的一條沿海大通道、大動脈。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理組充分認識到道路建設(shè)的重要性、復(fù)雜性，加強對該條道路的建設(shè)管理，把工程作為一項政治工作，在工程的安全、質(zhì)量、進度等各個方面嚴肅要求、嚴格把關(guān)。我局于多次召開工地例會和安全專項會議，貫徹學(xué)習(xí)省市有關(guān)安全生產(chǎn)的會議文件精神，對安全問題進行明確要求和重點強調(diào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位必須從思想上引起足夠重視，把安全生產(chǎn)管理工作納入常態(tài)化管理并實施動態(tài)跟蹤檢查監(jiān)督，要把安全的規(guī)定動作做到位，切實加強人性化管理和人文關(guān)懷。