2009年李礦長(zhǎng)依據(jù)我礦礦情，適時(shí)的提出了“五感”及“八干八不干”的企業(yè)文化理念。給我礦廣大干部員工提出了可踐行的行為指導(dǎo)理念和企業(yè)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景，激發(fā)了全礦員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。皮帶工區(qū)作為礦機(jī)構(gòu)組織的一員，積極投入到企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)推廣中。以“五感”理念為支撐開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開(kāi)展隱患排查整治和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺(tái)建設(shè)活動(dòng)。以“八干八不干”為指導(dǎo)改善工作方式，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”區(qū)隊(duì)，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。

9、提高員工的操作規(guī)范性，開(kāi)展員工業(yè)余培訓(xùn)。

2009年上半年，礦大力推廣手指口述法的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用活動(dòng)。依據(jù)礦具體要求，皮帶工區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“手指口述”法的實(shí)際應(yīng)用的推廣。修改了口述的具體內(nèi)容，使之更符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，手把手的傳達(dá)手指行為的具體姿勢(shì)。并組織了一次大型的考核活動(dòng)，測(cè)試了員工的掌握情況。通過(guò)采取相關(guān)措施，上半年皮帶工區(qū)職工在全礦各類(lèi)手指口述考核中均成績(jī)理想。2009年4、5月份在礦大力開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的大形勢(shì)下。工區(qū)組織員工進(jìn)行了強(qiáng)力皮帶斷帶、帶載停機(jī)、逆轉(zhuǎn)飛車(chē)三大事故的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并通過(guò)了礦進(jìn)行2次大的通查活動(dòng)。

2009年上半年皮帶工區(qū)每周一、三、五均進(jìn)行員工業(yè)余培訓(xùn)工作，上半年公開(kāi)課120余節(jié)，對(duì)全工區(qū)人員分工種進(jìn)行了培訓(xùn)。極大的提高了員工素質(zhì)。同時(shí)，上半年工區(qū)組織20余人參加特殊工種初復(fù)訓(xùn)，保持工區(qū)員工100%的持證率。

回顧上半年工作的同時(shí)，我們清楚的看到，雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還有很多不足之處：個(gè)別職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性較差，安全意識(shí)比較淡薄，操作技能和維修水平還有待提高，管理人員作風(fēng)還不夠踏實(shí)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工區(qū)內(nèi)部文化氛圍不濃，評(píng)優(yōu)樹(shù)先開(kāi)展不夠扎實(shí)。在09年6月份出現(xiàn)的洗煤廠工傷事故更為我們工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，并吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)，09年下半年工區(qū)依舊以后安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，保證09年全年的安全生產(chǎn)工作不出紕漏?，F(xiàn)將09年的安全工作目標(biāo)匯報(bào)如下：

1、安全目標(biāo)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和職工安全意識(shí)教育，牢固樹(shù)立不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕輕傷以上人身事故和二類(lèi)以上非人身事故，“三違”年控制在1%以內(nèi)。

2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)：（1） 保證圓滿完成礦上交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；（2）保證煤流系統(tǒng)的安全運(yùn)行，完成全年生產(chǎn)原煤180萬(wàn)噸的任務(wù)，努力提高安全質(zhì)量,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ).

3、工區(qū)管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺(tái)，機(jī)電設(shè)備達(dá)到90.5.1的管理標(biāo)準(zhǔn)。井下設(shè)備杜絕各種失爆現(xiàn)象。

4、職工教育培訓(xùn)目標(biāo)：加強(qiáng)對(duì)新增機(jī)臺(tái)職工和特殊工作的教育培訓(xùn)，確保職工持證上崗率達(dá)100%。強(qiáng)化對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)維修人員熟悉掌握各個(gè)機(jī)臺(tái)設(shè)備的維修維護(hù)知識(shí)。利用礦提出的集中培訓(xùn)的大好契機(jī)，將全員職工不少于2次的教育培訓(xùn)，系統(tǒng)全面的向員工介紹工區(qū)工作的各方面知識(shí)。

5.大力開(kāi)展節(jié)能降耗，修舊利廢，嚴(yán)格控制好消耗。

6、抓好三部強(qiáng)力皮帶的安全管理工作，重點(diǎn)保證皮帶的安全運(yùn)行，工作重點(diǎn)放在可能造成停機(jī)事故的要點(diǎn)上。抓好日常檢修質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)大力開(kāi)展手指口述在各崗位工種中實(shí)際應(yīng)用，提高操作的規(guī)范安全性。保障生產(chǎn)的安全可靠。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)。

二、2009年下半年安全工作措施

1、在安全生產(chǎn)管理上堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度，與職工簽訂安全承諾書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患排查整改制度和崗位責(zé)任制度，筑牢安全防線，確保09年安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

2、加大安全管理力度，發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，不怕得罪人，狠反“三違”，增加中夜班查崗力度，杜絕輕傷以上人身事故和二類(lèi)以上人身機(jī)電事故。

3、強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建文明機(jī)臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程，鑄造鋼鐵隊(duì)伍。

4、積極完善各類(lèi)規(guī)章制度和考核辦法，層層落實(shí)責(zé)任制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性和工作熱情。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力筑成鋼班人，帶出鐵隊(duì)伍。

5、充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)月，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，增強(qiáng)廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，積極配合勞資部門(mén)加大對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，確保崗位人員和特殊工種持證上崗率達(dá)100%。

6、工區(qū)從區(qū)長(zhǎng)到每一名員工都要明確責(zé)任，細(xì)化分工，相互協(xié)作，全力配合，全區(qū)上下一盤(pán)棋，齊心協(xié)力，拾缺補(bǔ)漏，保證完成09年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

7、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化理念，以“五感”及“八干八不干‘理念為指導(dǎo)開(kāi)展工區(qū)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)。

綜上，皮帶工區(qū)2009年將牢固樹(shù)立“安全第一、和諧發(fā)展的”工作宗旨，認(rèn)真踐行礦領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)指示精神。保障09年全年的安全建設(shè)順利完成。為陽(yáng)城煤礦的又快又好發(fā)展做貢獻(xiàn)，為祖國(guó)60華誕獻(xiàn)禮。

?????????????????????????????????????? 匯報(bào)人：高貴國(guó)

????????????????????????????????????????? 皮帶工區(qū)

??????????????????????????????????????? 2009年7月4日