一、上半年安全生產指標完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主裝備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票調度許可499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16。89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查,發(fā)現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年重要工作回想:
1、制訂嚴防死守方法,進一步落實安全生產責任制
年初,公司安全生產領導小組召開會議,討論并通過了《年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產目標,真正把嚴防死守的方法落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產嚴防死守方法,各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組,制訂了實現安全生產目標的具體方法,落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯合舉行了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整治工作成果,力保公司安全生產安穩(wěn)局勢
新年伊始,我公司認真圍繞市公司安排的安全生產整治工作要求,統(tǒng)一思想、有序安排,排查反思、檢討督辦,收到了良好的功效。并聯接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神,全面總結年工作,研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務,發(fā)動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局勢。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見,認真學習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整治期間,依據“1。8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,依據武進局實際情況,研究制訂了7條防止誤登桿方法,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產調度晚會制度,明白晚會的工作內容中增加了各部門領導、專職下現場監(jiān)察、檢討工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領導集體成員把重要精神集中到安全生產上來。
在安全整治期間,各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。
安監(jiān)部組織召開了安全網絡會議,制訂并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必需做的具體工作,將部門安全員的安全生產責任制進行細化,并提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢討部門安全員每月執(zhí)行安全監(jiān)察責職情況,并聯接過程管理進行考核,以此來提升各部門安全管理水平。
3、開展了加強安全基礎培訓。
依據市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動發(fā)動,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全部職工深入認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真精力保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容,統(tǒng)一了思想,進一步提升了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產理了一下思路,突出了工作重點,明白了安全工作的要求,夯實了年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采用方法,真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”,力保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全部職工理性地總結經驗,特別是使全部職工要學會做聰慧人,要善于汲取別人的教訓,舉一反三,聯接部門、班組和工作實際,制訂有針對性的防備方法,力保安全生產。
通過加強培訓,全部職工對安全生產重要性的認識顯著提升,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門
采用對《安規(guī)》內容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。