9月3日下午4點在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了《八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》，感觸很深，受教育很多。正是這樣的慘痛事故，讓多少家庭失去了歡笑的權利，家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的轉變，內(nèi)心此起彼伏，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
          多少礦難的發(fā)生，究其原因，并不復雜，也不難縷清。以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來，絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對國企的監(jiān)管不夠，形成政府、企業(yè)管理兩張皮，各自為政。另一方面，國企領導為了爭業(yè)績，不顧煤礦核定產(chǎn)量限制，盲目組織提產(chǎn)；出了事故怕受處分，受處理，對隱瞞情況互相認可。忽視了職工的生命安全，多次違章指揮、違章作業(yè)，造成了事故不斷擴大，不斷惡化。
          作為企業(yè)的一名員工，沒有敢于向違章指揮說“不”，職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到兩次職工現(xiàn)場匯報，一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報，一次是瓦斯事故爆炸后的匯報。從中都發(fā)現(xiàn)了問題，第二次匯報中提到“**采區(qū)又響了，這把（瓦斯爆炸）更厲害了”言語中知道，發(fā)生瓦斯爆炸，這已經(jīng)不是第一次了。職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認識不夠，還很不到位。爆炸之后，仍參與現(xiàn)場施救工作。職工的安全意識淡薄，造成事故的一個次要原因，不能忽視。
         作為企業(yè)的一名管理人員，多次違規(guī)組織人員下井施救，是造成事故不斷擴大化的主要原因。企業(yè)的管理人員，是企業(yè)的中心力量，決策者。不堅持原則，不把“安全第一、生產(chǎn)第二”，“凡事安全先，萬事安全大”的安全理念注入工作，而是拋之腦后，讓我們發(fā)人深省。職工的安全意識差，我們可以理解，畢竟職工靠的是領導，關鍵時候信的是領導。但作為企業(yè)的管理人員，那一層失去原則，忘記安全，那一層就會出問題。一個班組，班組長不堅持原則了，視職工的違章作業(yè)于不顧，久而久之，違章成為一種習慣，這個班組就要問題。一個區(qū)隊，區(qū)隊長不堅持原則了，單位的員工違章、班組長缺乏安全監(jiān)管，區(qū)隊長看到職工違章作業(yè)、班組長違章指揮視而不見聽而不聞，時間久了，這個區(qū)隊就要出問題。到了礦級領導，就如這次事故案例，礦領導不堅持原則了，這個礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理，要從基層抓起，提高職工安全作業(yè)意識，提升管理人員安全管理水平。每一次機構都要起到真正的作用，不能是組織機構健全，形同虛設，或是只抓生產(chǎn)，不管安全。
         作為企業(yè)的領導，我想勢必也是一名黨員。黨員經(jīng)常說，經(jīng)常學習的理論，鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展管”重要思想。既是管理人員，又是黨員的一員，要時時刻刻提醒自己，一言一行是否符合“三個代表”的重要思想，不能只考慮業(yè)績，忘了身為一名黨員應該腳踏實地得去工作。“科學發(fā)展觀”重要思想，更為明確。我們都要用科學發(fā)展的觀念去看待問題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實，仍組織員工進行施救，違反《煤礦安全操作規(guī)程》中，多項規(guī)定，很明顯，這樣做是不科學的，與科學作業(yè)是相違背的。在做任何事時，我們不能僅憑經(jīng)驗，習慣總結去工作，否則就要出問題，有時還會出大問題。
          總之，事故的警示教育，對我們每個人都是深刻的，造成的經(jīng)濟損失也是巨大的，對企業(yè)的負面影響是不可估量的。通過事故的警示教育，我們要從工作的單位自身查找不足之處，從他人的事故，吸取教訓。為避免自己的單位出問題，亡羊補牢，為時不晚。