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做“羅文”式的安監(jiān)人

作者:任為樹(shù)  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2015年07月08日

合肥市長(zhǎng)豐縣朱巷鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)在職干部推薦發(fā)放一本叫《致加西亞的一封信》的書(shū),并要求大家讀后結(jié)合本職工作寫(xiě)一篇讀后感。

  《致加西亞的一封信》是一本很薄很薄的小冊(cè)子,它沒(méi)有很多華麗的詞藻,也沒(méi)有高談闊論人生理想,而是用樸實(shí)的語(yǔ)言向我們娓娓道出了人生處事的哲理,然而它卻一度風(fēng)靡全世界,成為有史以來(lái)全球最暢銷的圖書(shū)。故事情節(jié)極其簡(jiǎn)單,但它卻向人們深刻傳達(dá)了“忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等一系列責(zé)任的理念。 責(zé)任是我們每一個(gè)人必備的基本素質(zhì),也是我們做好工作,獲得成功的前提和保證。

  責(zé)任是一種美德,更應(yīng)當(dāng)是發(fā)自內(nèi)心中的一種習(xí)慣。工作中我們經(jīng)常遇到棘手難題,很多人就會(huì)時(shí)不時(shí)的去抱怨,甚至推諉塞責(zé),以種種借口來(lái)掩蓋自己責(zé)任。當(dāng)我們將責(zé)任變成一種習(xí)慣時(shí),在遇到種種困難的時(shí)候,我們就能從中找到更多的破解方法,積累更多的經(jīng)驗(yàn),在工作中尋找快樂(lè)。

  作為一名安監(jiān)人,從事安監(jiān)工作已達(dá)8年,記得剛加入安監(jiān)隊(duì)伍時(shí),社會(huì)流傳著安監(jiān)部門工作任務(wù)重、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高、待遇低、甚至丟掉飯碗,失去自由等種種傳言,自己也有種種擔(dān)憂。正是因?yàn)?ldquo;忠誠(chéng)”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等一系列責(zé)任理念的支撐,使我感到我們所從事的安全生產(chǎn)工作是件自豪的事,正是因?yàn)橛辛宋覀冞@群安監(jiān)人,在改革創(chuàng)新的大時(shí)代背景下正履行著維護(hù)社會(huì)和諧安全發(fā)展,保護(hù)人民群眾的生命健康的光榮使命,自己苦點(diǎn)累點(diǎn),換來(lái)的是企業(yè)安全無(wú)事故,職工健康有保障,社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  作為一名合格的安監(jiān)人,面對(duì)我們所從事的工作,只有牢固樹(shù)立起這種責(zé)任精神,才有可能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),練好內(nèi)功,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),才有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的行家強(qiáng)手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī),才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。書(shū)中有這樣一段話:“美國(guó)總統(tǒng)將一封寫(xiě)給加西亞的信交給了羅文,羅文接過(guò)信后,并沒(méi)有問(wèn):他在哪里?這就是一種“忠誠(chéng)”、“服從”的責(zé)任意識(shí),一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不管艱難險(xiǎn)阻,全心全意地去完成任務(wù)。

  通過(guò)對(duì)羅文的解讀,我覺(jué)得現(xiàn)今這樣的人越來(lái)越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀懶散、消極、懷疑、抱怨等“無(wú)責(zé)任心意識(shí)”在作怪。

  假如說(shuō)上級(jí)分配一個(gè)任務(wù),執(zhí)行者的借口可能有好幾個(gè),而這些借口不外乎是不想負(fù)責(zé)、希望降低難度、或者干脆推給別人做,甚至希望上級(jí)直接參與解決。當(dāng)然執(zhí)行者接受任務(wù)也不是只能無(wú)條件的服從,其他的什么都不能問(wèn),關(guān)鍵是如果通過(guò)詢問(wèn),能提高工作效率,減少浪費(fèi),何樂(lè)而不為?可是上級(jí)分配給任務(wù)的時(shí)候,要是知道解決方法,肯定會(huì)告訴執(zhí)行者的,要是沒(méi)有告訴你,當(dāng)然是要執(zhí)行者自己去想辦法解決。

  一個(gè)部門要想干出成績(jī),除了領(lǐng)導(dǎo)要指揮好,還需員工的盡心盡責(zé)。一個(gè)有責(zé)任心、充滿創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)單位健康向前發(fā)展的源泉。所以每個(gè)單位都要求員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,將事情干好。

  通過(guò)閱讀這本非凡的書(shū),我深有感觸:我們?cè)诠ぷ髦兴枰牟粌H僅是知識(shí)的積累,而更需要培養(yǎng)一種責(zé)任意識(shí)。對(duì)上級(jí)的任務(wù)要做到服從,迅速、準(zhǔn)確、圓滿、認(rèn)真完成。文化技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高完善,而責(zé)任心是要通過(guò)個(gè)人的修養(yǎng)和錘煉,沒(méi)有責(zé)任心的人即使有能力也不可能為單位、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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