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“談心對話”活動心得體會

  
評論: 更新日期:2015年05月17日

5月14日,安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局局長張良偉一行來我礦調(diào)研安全生產(chǎn)并開展了“5.14”警示談話活動,作為一名基層的管理人員,我有幸參與了,在此次活動中,張局長圍繞習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實質(zhì)、重要意義,以及煤礦安全生產(chǎn)新規(guī)定、新要求等內(nèi)容,聚焦“生命”、“責任”和“紅線”與大家進行交流溝通、談心對話,這不僅讓我們明白國家對煤礦安全生產(chǎn)的重視,更讓我們清醒的認識到今后工作的方向和重點,具體體會如下:
        一、樹立“零死亡”理念。
        在看過警示片后,張局長細致解讀了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的精神實質(zhì)和《新安全生產(chǎn)法》中安全生產(chǎn)管理機構和人員的七項法律職責,這讓記起了國家安監(jiān)總局局長楊棟梁在一次記者會上說的話:我們就是要追求“零死亡”,零死亡,是目標,更是理念。作為目標,雖然艱難,但并不是遙不可及;作為理念,看似很籠統(tǒng),卻需要我們大家去堅守。這也清晰的告訴我們:對待“零死亡”需要的是正視,而非偏見,盡管煤炭生產(chǎn)這個行業(yè)是高危行業(yè),有著“百萬噸死亡率”的客觀指標,但是,我們可以用抓鐵有痕的工作態(tài)度,嚴細精實的工作方法,竭盡全能,以不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的安全第一方針,努力實現(xiàn)“零死亡”的目標;同時,依托這一目標轉(zhuǎn)變大家的行為模式,努力以規(guī)范安全行為、營造安全氛圍、創(chuàng)造安全條件和搞好安全管理等內(nèi)容的安全文化引領大家,從自身做起,從每一個崗位做起,匯聚點滴能量,強固我們的安全文化意識,強樹我們的“零死亡”理念。
        二、履好管理人員職責。
        基層管理人員是兵頭將尾,不僅擔負著上級文件、領導講話精神的上傳下達責任,而且還肩負著依法辦事、按章作業(yè)的示范引領責任,為此,作為基層的管理人員,我認為一方面應及時將上級文件、領導講話精神傳播到廣大員工心里、落實在手中、規(guī)范在行為上,不折不扣的將文件貫徹好、任務執(zhí)行好。同時,依托管理人員崗位職責要求,本著以人為本的管理理念,在做實班組建設、做好精細管理、做足安全適產(chǎn)等工作的基礎上,關心愛護員工,及時了解他們的思想動態(tài)、生產(chǎn)、生活、學習狀況,竭盡全力幫助他們解決實際困難,把員工們當兄弟、當親人,帶著深厚的感情,帶著強烈的責任,始終與員工們同呼吸、共命運、心連心,以和諧共榮的心態(tài)對待管理、對待安全生產(chǎn)。
        三、堅守法律不越“紅線”。
        “沒有規(guī)矩、難成方圓”,然而,作為高危行業(yè)的煤炭生產(chǎn),其中的“規(guī)矩”則顯得至關重要、尤為突出了,從新《安全生產(chǎn)法》、三大規(guī)程、安全規(guī)章制度到現(xiàn)場施工的技術措施,無論是法律法規(guī),還是部門規(guī)章、企業(yè)規(guī)定,每一章、每一節(jié)、每一條都關乎著員工們的生命安全和人身健康,所以,作為煤礦一線單位的綜采二區(qū),我們不僅要認真的學習、理解和認知它們,而且更要不折不扣的貫徹、執(zhí)行和堅守它們。習近平總書記、李克強總理等黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神和黨的十八屆三中、四中全會精神,強化紅線意識,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線,不要帶血的煤;隨后,皖北煤電集團公司新一屆領導班子審時度勢、高瞻遠矚,依托企業(yè)實際,于年初也制定了“九條安全紅線”,無論是國家的“生命紅線”,還是企業(yè)的“安全紅線”,作為基層生產(chǎn)單位的我們都需要牢記、更應該堅守,用強固的“紅線”意識提醒我們不冒風險、不越雷池。
        四、管控現(xiàn)場力保安全。
        就煤礦生產(chǎn)而言,如果現(xiàn)場每一個崗位都做到了安全生產(chǎn),那么當班的安全生產(chǎn)就不會有任何問題,隨之而來的礦區(qū)安全形勢也勢必會更加穩(wěn)定。所以說:安全管理重在現(xiàn)場。就當前我區(qū)工作的Ⅱ6113工作面來說,煤層瓦斯涌出量大,給區(qū)隊安全生產(chǎn)工作帶來了巨大的影響,為了確保日常生產(chǎn)的安全,我區(qū)在“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的精神實質(zhì)的指導下,全面配合通風區(qū)搞好瓦斯治理工作的同時,加強現(xiàn)場管理:一是加大煤層注水量,稀釋瓦斯?jié)舛?,降煤塵;二是放慢割煤速度,降低瓦斯涌出量……。同時,圍繞現(xiàn)場,進一步強化走動式巡查、四五級隱患排查等制度的落實,努力為實現(xiàn)“零工傷、零事故”的目標創(chuàng)造條件。針對我區(qū)四煤生產(chǎn)(458工作面)向當前六煤生產(chǎn)(Ⅱ6113工作面)過度后的環(huán)境、地質(zhì)等條件變化,我們在現(xiàn)場加大了敲幫問頂、兩巷退錨等工作的管理力度以及新質(zhì)量標準化建設的落實、考核力度,全力將該工作面打造成示范工程,力保區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
       

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