通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司2011年安全暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議文件，文件主要對2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧和對2011年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了分析和總結(jié)并提出了2011年安全生產(chǎn)工作意見，通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大，使我重新認(rèn)識(shí)了當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對新時(shí)期煤礦基層管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本單位的實(shí)際情況我個(gè)人有以下心得體會(huì)：
        一、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)精益管理。
        搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好隱患整改，又要從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施保證到位，認(rèn)真擺正質(zhì)量與安全，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程，掌握新標(biāo)準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作，深入持久地把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，加快精益管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運(yùn)用"六化"管理最終實(shí)現(xiàn)"七零"目標(biāo)。
        二、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
        安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產(chǎn)，安全培訓(xùn)工作的目的是認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，自我保安和相互保安意識(shí)，做到自覺遵章守紀(jì)，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)效率，我工區(qū)運(yùn)輸戰(zhàn)線長，崗位多，人員流動(dòng)性大，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要，設(shè)備事故率交去年有所提高，所以運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個(gè)重要工作來做。     
        三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
         煤礦安全管理工作是一項(xiàng)長期、持久的基礎(chǔ)性工作，如何將"安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化"的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題。我們必須按照公司安全工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，全面實(shí)施六大重點(diǎn)安全工作，落實(shí)七項(xiàng)安全保障措施并結(jié)合礦井的實(shí)際情況做到 "早、全、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)" （暨關(guān)口前移，重在預(yù)防 ；全面動(dòng)員、全員參與；"嚴(yán)"字當(dāng)頭，重獎(jiǎng)重罰；耐心細(xì)致，不留死角；腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。
        四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
         經(jīng)濟(jì)效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，市場物價(jià)提高，現(xiàn)實(shí)收入跟市場消費(fèi)不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動(dòng)果實(shí)，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟(jì)的市場的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動(dòng)市場需求很大，嚴(yán)重影響了職工行為，同時(shí)也誘導(dǎo)著職工思想的變化，個(gè)人的價(jià)值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動(dòng)性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴(yán)重影響了礦安全生產(chǎn)，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊(duì)伍的穩(wěn)定工作是一項(xiàng)重要的工作。
        煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、建設(shè)安全型煤礦是一個(gè)系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、漸近的過程，它只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進(jìn)，深入持久地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展下去。要以這次會(huì)議為動(dòng)力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面。

     
             
        
                                          采煤一區(qū)：董現(xiàn)金
                                           2010年1月29日