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現場標準化作業(yè)管理學習心得

  
評論: 更新日期:2011年11月04日

1 前言
        隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運行,給國民經濟和社會發(fā)展了帶來巨大的動力和效益,輸電線路電壓等級和發(fā)電裝機容量的不斷提高,給工農業(yè)用電和人民生活需求帶來了有力的保證。但與此同時,一、二次電氣設備的更新?lián)Q代和技術革新,現代化檢驗、檢測設備的使用,以及鼓勵開展狀態(tài)檢修和綜合檢修,這些都對標準化作業(yè)管理提出了很高的要求。
        目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設備的型號繁多,重使用、輕管理,這些因素在不同程度上影響著設備的正常管理、維護和操作。在作業(yè)中可能出現的差錯,主要表現在三個方面。
1.1 工作前準備
(1) 工作器具、備品準備不足;
(2) 資料、圖紙不全;
(3) 工作手續(xù)未辦理齊全;
(4) 試驗儀器不合格;
(5) 技術規(guī)程、標準不明確;
(6) 對新技術、新標準掌握程度不夠;
(7) 人員或工作量估計不足等。
1.2 其次是現場作業(yè)
(1) 現場安全措施不全面;
(2) 作業(yè)中跳項、漏項;
(3) 處理現場異常情況無措施;
(4) 工作進度安排不合理,浪費人力財力等。
1.3 再次是作業(yè)結束
(1) 資料、數據的收集不規(guī)范;
(2) 收尾工作不嚴密;
(3) 作業(yè)結果的確認依據不統(tǒng)一,對完成情況沒有評價。
實行標準化作業(yè)并嚴格執(zhí)行,可以克服以上弊端。
省公司為了認真貫徹落實《國家電網公司現場標準化指導書編制導則》和《國家電網公司關于現場標準化作業(yè)工作的指導意見》,確保安全生產可控、在控、能控,全面推進公司系統(tǒng)現場標準化作業(yè)工作,強化現場標準化作業(yè)工作的管理,規(guī)范現場標準化作業(yè)的準備、執(zhí)行和考核,制定了《湖南省電力公司現場標準化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月,省公司出臺413個現場標準化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信,運行、檢修與試驗等相關專業(yè)。充分發(fā)揮《現場標準化作業(yè)管理規(guī)定》和指導書在作業(yè)中的作用,可以確保作業(yè)的進度和質量要求,提高企業(yè)的生產管理水平和綜合效益。
2 標準化作業(yè)
        現場作業(yè)程序的標準化(即目前提倡的標準化作業(yè)理念),保障每一個作業(yè)工序到位,注重作業(yè)時人員和設備的安全,注重重要工序的作業(yè)質量。
        現場作業(yè)工藝的標準化。追求每一道工序的作業(yè)質量,使每一道工序的作業(yè)質量符合相關標準和相應設備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質。
        現場標準化作業(yè)指導書應突出安全和質量兩條主線;做到安全可靠、簡明實用、可操作性強;能保證安全、質量的可控、在控和能控;達到事前管理、過程控制的要求和預控目標。
3 心得
        標準化作業(yè)以“安全第一,預防為主”為指導思想,規(guī)范作業(yè)人員行為,以編制標準化作業(yè)指導書為對象,培養(yǎng)標準化人才。明確生產技術標準和管理標準,明確相關專業(yè)技術配合和業(yè)務流程,明確實施程序和監(jiān)督方式,以標準流程化作業(yè)確?,F場作業(yè)質量。其目標為管理——安全——質量——規(guī)范。通過標準化結構和體系的建設,促進企業(yè)標準化作業(yè),將規(guī)范化、科學化、標準化納入技術管理中。在滿足現有檢修制度下,不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質量,控制作業(yè)標準和流程,實現工作效率的突破。
        標準化作業(yè)指導書是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經驗積累的綜合概括和集中體現。通過作業(yè)指導書的制定,使各項作業(yè)都按一致的程序進行運作。通過指導書的運作,使作業(yè)人員行為規(guī)范化,提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質量;對設備設施的配套和定置標準化,保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率;通過程序化培訓,對不同層次的人員按同一作業(yè)標準要求,提高了員工的作業(yè)安全、技術水平。通過程序化指導監(jiān)督運作,形成多層次安全、質量控制,全面落實了各級安全生產質量保證體系。
        作業(yè)指導書的編寫和執(zhí)行是團隊集體智慧的結晶,處處體現著技術為骨干,管理為靈魂,專家把關的理念。成員對目標理解應當清楚清晰,勇于承擔責任,完成在項目中的任務,建立良好的服務理念,相互協(xié)作保證團隊穩(wěn)定。
        目前標準化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有:無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內容不相符,執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此,標準化作業(yè)的全員培訓勢在必行。概念的講述是入門的指導,使受訓者對作業(yè)指導書有總體的概念。確定學習計劃,根據大多數員工的不同情況,安排集體學習和個人輔導。重點講授則針對難點、共性問題及需要強化的問題。
        標準化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素,確保作業(yè)人員數量、組成的合理性。二是物的要素控制,保證作業(yè)必要的安全設施、工器具及專用儀器。按標準、規(guī)范對現場安全設施、儀器進行布置,提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質量。第三為技術要素的控制,作業(yè)符合各項標準并有所提高和細化,對技術措施符合實際,且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法,對作業(yè)中的危險點及危險工序,進行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,從技術的角度來保證作業(yè)的安全和質量。第四則為標準化要素。指導書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一,語言表達通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。
        標準化作業(yè)是國網公司、省公司的要求,也是現場作業(yè)人身和設備安全、提高作業(yè)質量的根本保障。這是一個逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性,特殊事例的出現都是需要通過作業(yè)指導書的不斷修訂進行完善;現代化科技管理手段的進步,也將逐步實現現場標準化作業(yè)工作的數字化、信息化、網絡化。
為了解決目前開展標準化作業(yè)采用紙制文件,用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標準化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標準化作業(yè)的工作質量和效率,保證了簽字的及時性和正確性,這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工,應當積極配合發(fā)展趨勢,通過理論學習了解標準化作業(yè)的真諦;熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進的管理方法;不斷規(guī)范作業(yè)行為,不斷減少差距,將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。

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