株洲市X工程位于X東北部，工程起點X大道，工程終點接X路全長2.14km，道路沿線拆遷量較小。
        本次投標X長度1880.4米。本標段所包含工程內(nèi)容為：道路、橋梁、給排水、照明、景觀及管線綜合工程。
        二、指導思想
        堅持以“株洲市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的建設理念，全面貫徹落實株洲市關于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的要求，在株洲市玉龍東路新建工程推行現(xiàn)代工程管理，促進工程建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升工程建設管理水平，打造株洲高等級市政道路工程質(zhì)量品牌。
        三、工程創(chuàng)建目標
        為加強株洲市X工程建設管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平，打造公司品牌形象，特制訂本建設方案。
        通過開展施工標準化活動，使我標段全體參加人員標準化意識明顯提高，促進規(guī)章制度更加完善，管理行為更加科學，人員素質(zhì)更加過硬，場地建設更加有序，施工工藝更加規(guī)范，材料加工更加可靠，試驗檢測更加真實，工程質(zhì)量安全總體水平進一步提高。
        通過開展“標準化建設示范工程”活動，規(guī)范工程施工管理，推進工程質(zhì)量管理、安全管理、文明施工標準化建設，持續(xù)提高各項管理水平。
       
        四、標準化建設組織
        項目部成立了以項目經(jīng)理杜永勝為組長的“標準化建設示范工地”活動領導小組，總體負責“標準化建設示范工地”活動的組織。
        組  長：X（項目經(jīng)理）
        副組長：X（項目技術負責人）
        成  員：X、X、X、X、X、X、X、X。
       
        五、施工標準化的具體措施
        施工標準化的主要內(nèi)容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化。
        5.1工地標準化
        工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求完成駐地建設和試驗室建設及施工便道建設，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設混凝土拌和站、鋼筋加工場和材料存放場地，實現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。我標段根據(jù)實際情況以及主要施工任務，主要突出施工駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工場以及現(xiàn)場安全文明標志等內(nèi)容。
        5.2施工標準化
        按照規(guī)范要求，結合我標段項目實際情況，細化路基、路面底基層、橋等各項工程施工標準化要求，突出機具設備要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工序管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。根據(jù)我標段實際情況及施工任務特點，主要突出橋梁、軟基處理路基等內(nèi)容。
        5.3管理標準化
        嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。主要突出項目的財務管理、合同履約管理、計量管理、質(zhì)量考核、安全生產(chǎn)監(jiān)管、檔案管理等內(nèi)容。
       
        六、施工標準化的實施計劃
        6.1開工階段：
           6.1.1管理工作的安排：
         1、項目部的所有崗位人員全部到位：項目經(jīng)理、技術負責人、七大員、特殊工種操作人員、各工種負責人。
         2、各項規(guī)章制度上墻，收集各類工程開工相關資料，準備“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”申報資料。
         3、辦理好建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查手續(xù)及施工許可證等相關手續(xù)。
         4、按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。履行的管理職責為：
          1）制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
          2）在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
          3）相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
          4）進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術交底并記錄；
          5）進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
           6.2.2施工現(xiàn)場部署：
        1、設立堅固、封閉的工地大門，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
        2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀、并沿四周連續(xù)設置，高度不低于2.5米。
        3、施工現(xiàn)場主要道路采用混凝土進行硬化，道路寬度約3.5米，設置暢通的排水系統(tǒng)和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門處設置洗車漕及深沉池，配備沖洗設施。
        4、施工現(xiàn)場大門外側按規(guī)定設置“進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽”、“五牌二圖”警標牌。“五牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場安全警示標識圖；在施工現(xiàn)場主要入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目組織機構圖，施工監(jiān)理項目部關鍵崗位只要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
        6.2施工階段：
           6.2.1管理工作安排：
        1、將本項目確定為創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程項目，經(jīng)上級部門備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
        2、爭取懸掛“創(chuàng)建株洲市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程公示牌”，按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011要求進行逐項評分。
        3、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
        4、深度超過2米的基坑設置臨邊防護措施。
        5、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、二級漏電保護系統(tǒng)。總配電室內(nèi)電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風。現(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁尚地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
        6、按照市政道路各專業(yè)工程施工規(guī)程的要求，結合本標段實際，編制各種切實可行的專項施工方案，采取首件工程制度，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝、工序管理，規(guī)范工程施工和原材料質(zhì)量檢驗與控制，提高施工效率和實體工程質(zhì)量，建立各項質(zhì)量安全管理制度。
        7、結合我標段主要包括路基填筑、路基開挖、路基邊坡防護拆除、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔。棄方整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定，防止水土流失和污染環(huán)境。
        8、橋基礎及下部施工要做到場地平整、排水順暢，砼集中拌合、運輸；支架、模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物做到當天清理；橋梁構件外露鋼筋應包裹嚴密，防止鋼筋銹蝕；立柱、蓋梁、梁板要標注構件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，預應力梁板注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。  施工現(xiàn)場作業(yè)點安全防護到位規(guī)范，臨時用電規(guī)范，特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓持證上崗，，專職安全員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。
       
       
       
        七、施工標準化的工作措施
        7.1高度重視、加強領導
        推行施工標準化，符合現(xiàn)代工程管理理念，是市政道路建設轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高建管水平的有效舉措，是打造品牌的重要載體。我標段充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，周密部署，開展好各階段工作，確保施工標準化活動扎實有序進行，務求取得實效。按照標準化組織機構體系，層層落實，力爭高標準達到要求。
        7.2明確責任、各方聯(lián)動
        項目部作為工程實施的管理機構，對標準化建設起主導作用。各施工隊是工程的具體實施單位，在施工過程中要嚴格按照標準化要求，將工作落實到實處。項目部各職能部門起輔助和協(xié)調(diào)作用。各部門要齊抓共管，相互配合，讓施工標準化活動在我標段實現(xiàn)無盲點的推行。
        7.3大力宣貫、加強培訓
        大力開展標準化建設的宣傳貫徹，通過召開現(xiàn)場交流會、舉辦培訓、勞動競賽等方式，大力推動標準化活動各階段工作扎實有效開展，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，提升現(xiàn)場管理人員、技術人員的施工標準化的意識，提高一線勞動者的專業(yè)技能。
       
        X有限公司        
        株洲X項目部
        2015年3月22日