時間：2013年10月23-30日??????? 地點：交接班室?????? 培訓(xùn)人：劉來宏
??????? 一、活動目的
??????? 為了加強我廠設(shè)備管理力度，切實抓好搞好設(shè)備文明檢修和設(shè)備清潔工作，結(jié)合集團化工中心工作要求及我廠設(shè)備管理工作現(xiàn)狀，在全廠范圍內(nèi)開展“安全文明檢修及設(shè)備清潔衛(wèi)生管理月” 活動。方案如下：
??????? 二、組織機構(gòu)
??????? 總策劃：王箕嶸
??????? 組? 長：吳? 瀟
??????? 副組長：李興龍
??????? 成? 員：各化工車間主任、裝備科技術(shù)管理人員
??????? 職能：
??????? 1、貫徹執(zhí)行活動要求，制定并實施安全文明檢修及設(shè)備清潔活動規(guī)劃，提出工作目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、措施辦法等，對此項工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促。?
??????? 2、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)此項活動的順利開展。?
??????? 3、組織實施從事設(shè)備檢修和設(shè)備操作維護(hù)的檢修人員及操作人員的培訓(xùn)工作。?
??????? 4、按活動內(nèi)容組織對各車間所轄設(shè)備文明檢修、設(shè)備清潔工作的落實，并對此項工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核、評選和獎懲。
??????? 三、活動目標(biāo)
??????? 通過此項活動的開展使轄區(qū)設(shè)備檢修文明、設(shè)備清潔達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，員工素養(yǎng)得以提升，逐步將我廠打造成“文明工廠”的稱號。
??????? 四、時間安排
??????? 自2013年10月1日至11月30日，分為四個階段：
??????? （一）?部署宣傳（9月26日至9月30日）
??????? （二）?推進(jìn)展開（10月1日至10月15日）
??????? （三）?檢查整改（10月16日至11月10日）
??????? （四）?提高總結(jié)（11月11日至11月30日）
??????? 五、活動內(nèi)容
??????? 以規(guī)范設(shè)備安全文明檢修行為、搞好現(xiàn)場設(shè)備清潔衛(wèi)生為主要內(nèi)容開展此項活動。
??????? （一）設(shè)備安全檢修
??????? 1、所有參加設(shè)備檢修人員，必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。
??????? 2、檢修前必須嚴(yán)格辦理《安全檢修任務(wù)書》、《臨時用電工作票》《動火證》、《進(jìn)塔入罐證》等票證，并經(jīng)嚴(yán)格審批作業(yè)許可，要求認(rèn)真辨識風(fēng)險、落實安全措施，手續(xù)齊全、準(zhǔn)確，否則，檢修人員可拒絕檢修。　　
??????? 3、檢修設(shè)備前應(yīng)先檢查現(xiàn)場是否存在不利于安全檢修的因素，如有不利安全檢修的因素存在，應(yīng)堅決排除后，方可進(jìn)行加檢修工作。
??????? 　　4、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保證檢修的安全進(jìn)行。
??????? 　　5、檢修過程中，每天在安排任務(wù)時，必須首先布置好安全工作，并有人對工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。
??????? 6、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前必須正確穿戴好勞保保護(hù)用品，禁止不規(guī)范穿戴上崗。
??????? 7、檢修現(xiàn)場，要嚴(yán)格管理煙火，禁止檢修人員攜帶煙火進(jìn)入現(xiàn)場。
??????? 8、在泵房檢修時要保證通風(fēng)換氣，換氣扇及其風(fēng)道不得擅自停用或堵塞。
??????? 　　9、傳動設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修，檢修結(jié)束后，必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。
??????? 10、起吊重物時，首先檢查起吊鋼絲繩，繩索是否牢固可靠，被吊起物件是否安全可靠及周圍環(huán)境是否允許物件起吊，確認(rèn)無安全隱患后方可進(jìn)行設(shè)備起吊作業(yè)。