公司各部門:
??????? 為積極參與“安康杯”競賽,加強(qiáng)企業(yè)管理,推動公司安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結(jié)合公司實際情況,特制定 “ 安康杯 ” 競賽實施方案如下:
?一、指導(dǎo)思想:
???????認(rèn)真貫徹伊縣總工發(fā)[2011]16號文件的重要思想,以當(dāng)好主力軍、建功“十二五”為主題,以爭當(dāng)“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”為載體,以公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和開展“五小”和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動為指針,推動公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,不斷提高管理者的安全技術(shù)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,杜絕重、特大事故的發(fā)生,從而達(dá)到和諧麥斯特、平安麥斯特的目標(biāo)。
?二、參賽范圍:
???????公司各部門:包括生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、行政辦、人力資源部、采購部、項目部等10個車間(部門)共計243 人。
?三、活動內(nèi)容和方法步驟:
???????“ 安康杯 ” 勞動競賽活動的內(nèi)容:一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn);三是進(jìn)行公司安全設(shè)施、工器具檢查;(公司各部門要對所屬設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面的安全檢查,此項工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促,具體由各部門實施);四是根據(jù)公司實際,組織職工進(jìn)行安全知識競賽答題活動,并組織實踐操作演練活動,提高車間人員安全素質(zhì)和公司管理水平以及各部門班組長的安全管理水平;五是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,把“勞動競賽”、“ 安全月 ” 活動有機(jī)結(jié)合起來,在確保人身安全的基礎(chǔ)上,保證勞動競賽順利進(jìn)行;六是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促落實勞動安全各項條款。
???????在競賽活動中,圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓(xùn)工作,要把學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實踐結(jié)合起來,通過工會及安全部門組織的各項具體活動,使 “ 安康杯 ” 競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。
具體實施步驟如下:
1 、宣傳動員階段( 2011.4.01-4.30 ):公司利用公司月會進(jìn)行全公司的安全生產(chǎn)動員大會,但公司各車間也要作好動員工作,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解 “ 安康杯 ” 競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競賽活動。
2 、組織實施階段( 2011.5.1-10.25 ):組織實施階段,是整個活動具體實施的關(guān)鍵性階段,要按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動開展好。從 5月中旬開始,在公司的統(tǒng)一安排下,競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各部門要結(jié)合實際,通過多種方式,將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織交流推廣。
3、總結(jié)評比階段( 2011.10.25-2011.10.30 ):各部門要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報公司競賽活動小組,競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié),以便會集情況上報公司。
四、組織機(jī)構(gòu):
為加強(qiáng)對 “ 安康杯 ”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立 “ 安康杯 ” 競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長:高志剛
副組長:白玉、程紹卿、雷小建
成員:張仁勇、喻江華、押萍、唐偉、李鵬、毛蘭、丁文軍、關(guān)強(qiáng)、朱禮華
公司各車間(部門)設(shè)專人負(fù)責(zé),抓好各自車間(部門)具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。