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宣鋼2018年度安全工作實施計劃

　　評論：　更新日期：2018年04月13日

4）四季度指標(biāo)分解及重點工作

序號	指標(biāo)	標(biāo)準(zhǔn)	指標(biāo)思想	重點工作
1	AB危險源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率	100%	持續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)為核心，以做好冬季四防、防煤氣中毒事故為重點，收好口，結(jié)好尾。為2017年夯基礎(chǔ)。	1、建立、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、應(yīng)急體系。 2、做好冬季四防，防煤氣中毒事故發(fā)生； 3、做好機械傷害事故、特別是皮帶傷害事故的預(yù)防。 4向完成年度各項指標(biāo)沖刺。。 5、收好口，結(jié)好尾。
2	月度違章率	≤0.5%
3	月度隱患率	≤1%
4	三無班組達(dá)標(biāo)率	80%
5	員工三級安全教育、再教育合格率	80%
6	特種作業(yè)人員持證上崗率	98%
7	隱患整改實施合格率	80%
8	突發(fā)事故預(yù)案演練合格率	90%

具體每月安全指標(biāo)分解及重點工作

序號	分類	項目名稱	實施時間(月份)
?	安全會議	一季度安全生產(chǎn)會議	1
?		二季度安全生產(chǎn)會議	4
?		三季度安全生產(chǎn)會議	7
?		四季度安全生產(chǎn)會議	10
?		修訂相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度	3-10
?	安全活動	防火專項檢查	2-3
?		安全專項檢查	6
?		應(yīng)急演練活動	5
?		應(yīng)急預(yù)案評審?fù)晟?/p>	6
?		風(fēng)險管理交流	8
?		職業(yè)衛(wèi)生專項檢查	7
?		消防月活動	11
?	安全檢查	簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”	1
?		日常安全監(jiān)察、消防點檢	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		安全績效考核	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		隱患整改及跟蹤	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		節(jié)假日前的安全檢查及節(jié)日值班	2、5、7、8、10、12
?		安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及先進(jìn)個人評定	12
?	安全培訓(xùn)	“三級”安全教育	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		日常安全培訓(xùn)	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?		班組安全活動	1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12
?	職業(yè)衛(wèi)生	職業(yè)危害因素辯識與申報	2
?		防暑降溫的管理	6-9
?		對有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查	10
?		及時如實繳納工傷保險	1-12
?		工傷人員的治療與管理	1-12
?		作業(yè)場所職業(yè)危害因素的管理與監(jiān)測	1-12
?	安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)	安全法律法規(guī)獲取識別與評價	1-2
?		危險因素和危險源的辯識與更新	1-3
?		規(guī)章制度及操作規(guī)程評審?fù)晟?/p>	1-4
?		安全標(biāo)準(zhǔn)化外部考評與整改	5
?		持續(xù)改進(jìn)	6-12

（三）安全指標(biāo)各單位分解

詳見附表一《2018年度各安全指標(biāo)分解》

三、保障措施

1、以反事故、減事故、控制事故為中心，公司及各分廠要建立健全監(jiān)督考評體系，建立激勵機制，充分發(fā)揮和調(diào)動各級管理人員的積極性，主動管理，做到能者上、平者讓、庸者下。

2、深化、深抓安全培訓(xùn)教育，主要抓好各級管理人員、安全人員、車間主任及班組長的安全培訓(xùn)，完善培訓(xùn)教育體系，以法治安，學(xué)法、知法、懂法，以法規(guī)范全體員工的行為。

安全培訓(xùn)詳見附表二《2018年度安全教育培訓(xùn)計劃》

3、以冶金企業(yè)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機，進(jìn)一步建立和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和認(rèn)證體系，做好企業(yè)“雙基”工作，力爭上半年燒結(jié)球團(tuán)、鋼、鐵、軋、煤氣五個生產(chǎn)單元達(dá)到國家三級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。

4、認(rèn)真開展各種專項檢查，做好事故隱患的排查和整改，確保設(shè)備隱患、特別是特種設(shè)備要安全運行、不能帶病作業(yè)。

安全檢查詳見附表三《2018年專項安全檢查計劃》

5、加強對外包隊伍的管理，整頓、整合外包隊伍，加強監(jiān)管力度，控制外包人員流動頻繁，建立對外包隊伍人身傷害事故的考核，扭轉(zhuǎn)被動局面。

6、以進(jìn)一步規(guī)范各單位安全規(guī)章制度為核心，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、建立發(fā)生事故行政首長問責(zé)制，完善公司的五保體系，保證安全生產(chǎn)的正常運行。

7、以深入開展全國第十五個安全生產(chǎn)月為契機，落實“三全一多樣”的培訓(xùn)教育理念，開展各種行之有效的安全活動，通過活動的開展，提高全員的安全意識水平。

8、圍繞公司2018年度大中修項目為核心，按照公司檢修安全管理規(guī)定，做好對計劃檢修、臨時搶修等各種檢修工作的安全監(jiān)督、管控和指導(dǎo)，確保檢修安全無事故。

9、以開展安全專業(yè)化為中心，著力打造一支能征善戰(zhàn)的安全管理隊伍。使們的隊伍要能管、會管、善管，逐步實現(xiàn)華宏的精細(xì)化、專業(yè)化管理。

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?安環(huán)部

????????????????????????????????????? 二〇一捌年元月四日