4）四季度指標(biāo)分解及重點(diǎn)工作
序號(hào) | 指標(biāo) | 標(biāo)準(zhǔn) | 指標(biāo)思想 | 重點(diǎn)工作 |
1 | AB危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率 | 100% | 持續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)為核心，以做好冬季四防、防煤氣中毒事故為重點(diǎn)，收好口，結(jié)好尾。為2017年夯基礎(chǔ)。 | 1、建立、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、應(yīng)急體系。 2、做好冬季四防，防煤氣中毒事故發(fā)生； 3、做好機(jī)械傷害事故、特別是皮帶傷害事故的預(yù)防。 4向完成年度各項(xiàng)指標(biāo)沖刺。。 5、收好口，結(jié)好尾。 |
2 | 月度違章率 | ≤0.5% | ||
3 | 月度隱患率 | ≤1% | ||
4 | 三無(wú)班組達(dá)標(biāo)率 | 80% | ||
5 | 員工三級(jí)安全教育、再教育合格率 | 80% | ||
6 | 特種作業(yè)人員持證上崗率 | 98% | ||
7 | 隱患整改實(shí)施合格率 | 80% | ||
8 | 突發(fā)事故預(yù)案演練合格率 | 90% |
序號(hào) | 分類 | 項(xiàng)目名稱 | 實(shí)施時(shí)間(月份) |
| 安全會(huì)議 | 一季度安全生產(chǎn)會(huì)議 | 1 |
| 二季度安全生產(chǎn)會(huì)議 | 4 | |
| 三季度安全生產(chǎn)會(huì)議 | 7 | |
| 四季度安全生產(chǎn)會(huì)議 | 10 | |
| 修訂相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度 | 3-10 | |
| 安全活動(dòng) | 防火專項(xiàng)檢查 | 2-3 |
| 安全專項(xiàng)檢查 | 6 | |
| 應(yīng)急演練活動(dòng) | 5 | |
| 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審?fù)晟?/p> | 6 | |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理交流 | 8 | |
| 職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)檢查 | 7 | |
| 消防月活動(dòng) | 11 | |
| 安全檢查 | 簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)” | 1 |
| 日常安全監(jiān)察、消防點(diǎn)檢 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 安全績(jī)效考核 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 隱患整改及跟蹤 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng) | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 節(jié)假日前的安全檢查及節(jié)日值班 | 2、5、7、8、10、12 | |
| 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人評(píng)定 | 12 | |
| 安全培訓(xùn) | “三級(jí)”安全教育 | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 |
| 日常安全培訓(xùn) | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 班組安全活動(dòng) | 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12 | |
| 職業(yè)衛(wèi)生 | 職業(yè)危害因素辯識(shí)與申報(bào) | 2 |
| 防暑降溫的管理 | 6-9 | |
| 對(duì)有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查 | 10 | |
| 及時(shí)如實(shí)繳納工傷保險(xiǎn) | 1-12 | |
| 工傷人員的治療與管理 | 1-12 | |
| 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的管理與監(jiān)測(cè) | 1-12 | |
| 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè) | 安全法律法規(guī)獲取識(shí)別與評(píng)價(jià) | 1-2 |
| 危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源的辯識(shí)與更新 | 1-3 | |
| 規(guī)章制度及操作規(guī)程評(píng)審?fù)晟?/p> | 1-4 | |
| 安全標(biāo)準(zhǔn)化外部考評(píng)與整改 | 5 | |
| 持續(xù)改進(jìn) | 6-12 |
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（三）安全指標(biāo)各單位分解
詳見(jiàn)附表一《2018年度各安全指標(biāo)分解》
三、保障措施
1、以反事故、減事故、控制事故為中心，公司及各分廠要建立健全監(jiān)督考評(píng)體系，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性，主動(dòng)管理，做到能者上、平者讓、庸者下。
2、深化、深抓安全培訓(xùn)教育，主要抓好各級(jí)管理人員、安全人員、車間主任及班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，完善培訓(xùn)教育體系，以法治安，學(xué)法、知法、懂法，以法規(guī)范全體員工的行為。
安全培訓(xùn)詳見(jiàn)附表二《2018年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》
3、以冶金企業(yè)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，進(jìn)一步建立和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和認(rèn)證體系，做好企業(yè)“雙基”工作，力爭(zhēng)上半年燒結(jié)球團(tuán)、鋼、鐵、軋、煤氣五個(gè)生產(chǎn)單元達(dá)到國(guó)家三級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
4、認(rèn)真開(kāi)展各種專項(xiàng)檢查，做好事故隱患的排查和整改，確保設(shè)備隱患、特別是特種設(shè)備要安全運(yùn)行、不能帶病作業(yè)。
安全檢查詳見(jiàn)附表三《2018年專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃》
5、加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，整頓、整合外包隊(duì)伍，加強(qiáng)監(jiān)管力度，控制外包人員流動(dòng)頻繁，建立對(duì)外包隊(duì)伍人身傷害事故的考核，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
6、以進(jìn)一步規(guī)范各單位安全規(guī)章制度為核心，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、建立發(fā)生事故行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制，完善公司的五保體系，保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
7、以深入開(kāi)展全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)“三全一多樣”的培訓(xùn)教育理念，開(kāi)展各種行之有效的安全活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高全員的安全意識(shí)水平。
8、圍繞公司2018年度大中修項(xiàng)目為核心，按照公司檢修安全管理規(guī)定，做好對(duì)計(jì)劃?rùn)z修、臨時(shí)搶修等各種檢修工作的安全監(jiān)督、管控和指導(dǎo)，確保檢修安全無(wú)事故。
9、以開(kāi)展安全專業(yè)化為中心，著力打造一支能征善戰(zhàn)的安全管理隊(duì)伍。使們的隊(duì)伍要能管、會(huì)管、善管，逐步實(shí)現(xiàn)華宏的精細(xì)化、專業(yè)化管理。
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?安環(huán)部
????????????????????????????????????? 二〇一捌年元月四日
