為全面貫徹集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
一、一季度工作安排
     在2014年第一季度安全生產管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎。具體做法：
    抓基礎。 2014年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習（每月不少于一次學習）。以開展班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質量和崗位操作質量。開展了礦、科、隊三級干部下坑在現(xiàn)場面對面對職工進行操作培訓活動。
（一）加大安全生產投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎設施投入，按照國家規(guī)定標準提取安全生產費用，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ?。
（二）推進隱患排查治理工作，確保安全生產。
    1、全面落實隱患排查治理責任，尤其要落實技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理工作，狠抓生產管理、技術管理、現(xiàn)場管理，確保安全生產。
2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報有關部門。

二、二季度工作安排
我礦在二季度的工作中主要體現(xiàn)為抓關鍵，針對元旦、春節(jié)、中秋、國慶等大節(jié)日，根據工作實際，對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了領導作風這一關鍵。二是加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。
（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。
全面落實集團公司關于安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關負責人，絕不姑息遷就，必須嚴格處理，堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產。
（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質安全。
  二季度，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安和安全技術素質。
 （三）加強基礎管理，實現(xiàn)2014年安全生產目標
    1、狠抓現(xiàn)場管理，營造安全可靠地生產環(huán)境?？酉乱云囘\輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設備管理，抓好生產現(xiàn)場邊坡、道路、擋土墻、打眼、爆破等現(xiàn)場管理工作。抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面的管理，防止各類事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系，提高應急救援能力進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應急救援措施到位，減少損失。
3、嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班制度，不僅要保證入坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮，協(xié)調安全生產的作用。
4、抓好質量標準化工作，以質量保安全。牢固樹立“質量是安全的前提，質量是生產的保障”這一理念，把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間保質保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制，建立健全各項安全管理制度，配足專職安全管理人員，二季度，日常管理的重點是春季防火、防盜、防觸電、防機械傷人，相關部門定期檢查，對危及安全生產的要責令停產整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質。二季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產”以及安全大檢查等活動營造濃郁的安全文化氛圍，使“關注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
7、按要求做好特種作業(yè)人員的培訓。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎和統(tǒng)計報表工作。
三、三季度工作安排
堅持把優(yōu)化安全生產環(huán)境作為我礦第三季度安全工作的大事。
根據實際情況進一步完善“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、安全、供應等部門，先后經過會審修訂，形成我礦較為科學的安全管理制度。根據季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對我礦“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證安全度汛，杜絕意外事故的發(fā)生。
 四、四季度工作安排
   第四季度主要工作是抓重點，具體體現(xiàn)為一下幾個方面：
1、  建立和完善各項管理制度。
 2、  做好每月的安全生產活動月的開展工作。
 3、  做好防汛應急準備工作。