發(fā)布令

　　×××商務(wù)大廈項(xiàng)目部管理承諾

　　1.×××商務(wù)大廈工程概況

　　1.1工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析

　　1.2工程重要部位

　　2.引用標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期

　　2.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄

　　2.3安全保證計劃適用范圍

　　2.4安全保證計劃的管理

　　3.施工現(xiàn)場安全保證計劃體系要求

　　3.1總要求

　　3.2策劃

　　3.2.1 安全目標(biāo)

　　3.2.1.1 企業(yè)安全方針

　　3.2.1.2 安全目標(biāo)

　　3.2.1.2.1目的

　　3.2.1.2.2職責(zé)

　　3.2.1.3 安全管理目標(biāo)

　　3.2.1.4 本工程的重點(diǎn)部位

　　（二）組織落實(shí)，擬定計劃

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證體系建立過程中重大問題的決策和組織協(xié)調(diào)，如體系建設(shè)的總體規(guī)劃，制定安全目標(biāo)，提供人、財、物的支持等。

　　2、工作小組

　　由項(xiàng)目經(jīng)理部主要部門（崗位）人員組成，應(yīng)具有開展相關(guān)工作的知識和技能。在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)保證體系建立過程中涉及施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的具體工作，如組織宣傳教育，體系策劃、體系文件的編制匯總等。

　　二、文件化階段

　　按照相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求編制安全生產(chǎn)保證體系文件。

　?。ㄒ唬w系文件編制的范圍

　　1、制定安全目標(biāo)；

　　2、準(zhǔn)備本企業(yè)制定的各類安全和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，本公司所屬項(xiàng)目貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)或GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，在做出必要的實(shí)施說明后，直接執(zhí)行部分適用的質(zhì)量、環(huán)境或職業(yè)健康安全體系程序文件，如采購、分包、培訓(xùn)、過程控制、檢查考核、內(nèi)審程序文件及其支持性文件等；

　　3、準(zhǔn)備國家、行業(yè)、地方的各類有關(guān)安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　4、編制項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證計劃及相應(yīng)的專項(xiàng)計劃、專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件；

　　5、準(zhǔn)備各類安全記錄、報表和臺賬。

　?。ǘw系文件編制的程序

　　1、由工作小組結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際和特點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備階段對需要建立的安全生產(chǎn)保證體系搜集信息并提供依據(jù)，主要內(nèi)容包括：

　?。?）識別與確定本項(xiàng)目適用的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求；

　?。?）識別、評價和確定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場各類活動、產(chǎn)品、設(shè)施設(shè)備、場所所有涉及的危險源和不利環(huán)境因素，特別是重大危險源和重大不利環(huán)境因素；

　?。?）審查與施工現(xiàn)場有關(guān)的安全和環(huán)境管理的運(yùn)行程序、規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)書，評價其有效性。

　　這些工作做得好，才能在建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系的過程中抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，有的放矢，使安全生產(chǎn)保證體系能全面有效地運(yùn)行。

　　2、根據(jù)上述調(diào)查分析結(jié)果，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行總體設(shè)計，主要包括：

　　（1）制定安全目標(biāo)和指標(biāo)。根據(jù)我國"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針，針對已識別的重大危險源和重大不利環(huán)境因素，制定具體的安全目標(biāo)，可能時還需分解為可測量或量化的指標(biāo)。

　?。?）確定組織機(jī)構(gòu)和職能分配。對本項(xiàng)目管理職能進(jìn)行分析，按合理分工、加強(qiáng)協(xié)作和賦予權(quán)限的原則，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部部門（崗位），確定組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，并把施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范中每個要素所涉及的職能逐一分配到部門（崗位）。

　?。?）確定對本項(xiàng)目已識別的危險源和不利環(huán)境因素的控制方法。

　?。?）編制管理方案。針對已識別和評價出的重大危險源和不利環(huán)境因素，以及相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)要求及技術(shù)措施，編制相應(yīng)的專項(xiàng)管理方案或安全措施計劃。
（5）編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。對本項(xiàng)目如何具體貫徹施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的各個要素的要求做出相應(yīng)描述。