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安全管理網(wǎng)

加油站安全生產(chǎn)目標和措施計劃

  
評論: 更新日期:2014年10月31日

為認真貫徹落實XX市安全生產(chǎn)主體責任三年行動的安全生產(chǎn)方針,全面強化安全生產(chǎn)工作??刂坪蜏p少各類事故的發(fā)生,確保我司各項工作的順利進行,根據(jù)XX石油分公司下達的安全生產(chǎn)目標管理要求,特制定本安全目標和措施計劃。
一、安全生產(chǎn)目標是:防止一般事故,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,保證加油站無火災、爆炸事故、無跑冒、混油事故,事故指標為零,創(chuàng)安鞏固率達100%,初步實現(xiàn)HSE一體化管理體系。
二、安全生產(chǎn)管理措施:安全管理工作應本著“誰主管、誰負責”和“分級管理,按級負責”的原則,明確各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,必須全面負責單位安全生產(chǎn)工作,要以對黨,對企業(yè)高度負責的精神,確實落實安全生產(chǎn)方針,抓好所轄區(qū)的安全管理工作。
三、安全生產(chǎn)管理計劃:要建立健全安全組織機構,制定及完善各種安全生產(chǎn)責職.加油站負責人是公司安全管理領導小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長,加油站成立以站長、領班、安全員等有關人員組成的安全小組,設兼職安全員,各小組成員應本著“誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責任制,執(zhí)行嚴格的目標管理,一級對一級負責。
 

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