為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)的安全生產(chǎn)方針,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。控制和減少各類事故的發(fā)生,確保我司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)XX石油分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求,特制定本安全目標(biāo)和措施計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)是:防止一般事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,保證加油站無火災(zāi)、爆炸事故、無跑冒、混油事故,事故指標(biāo)為零,創(chuàng)安鞏固率達(dá)100%,初步實(shí)現(xiàn)HSE一體化管理體系。
二、安全生產(chǎn)管理措施:安全管理工作應(yīng)本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級管理,按級負(fù)責(zé)”的原則,明確各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須全面負(fù)責(zé)單位安全生產(chǎn)工作,要以對黨,對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針,抓好所轄區(qū)的安全管理工作。
三、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃:要建立健全安全組織機(jī)構(gòu),制定及完善各種安全生產(chǎn)責(zé)職.加油站負(fù)責(zé)人是公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任本單位安全生產(chǎn)小組組長,加油站成立以站長、領(lǐng)班、安全員等有關(guān)人員組成的安全小組,設(shè)兼職安全員,各小組成員應(yīng)本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,一級對一級負(fù)責(zé)。